Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Plánování sítě univerzitního a pedagogického vzdělávání

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị07/03/2025


Do roku 2050 se síť vysokých škol bude rozvíjet synchronně a moderně a dosáhne světové pokročilé úrovně.
Do roku 2050 se síť vysokých škol bude rozvíjet synchronně a moderně a dosáhne světové pokročilé úrovně.

Subjekty plánování jsou tedy vysoké školy, jak je stanoveno v zákoně, kterým se mění a doplňuje řada článků zákona o vysokých školách (zákon č. 34/2018/QH14), a pedagogické fakulty, s výjimkou vysokých škol spadajících pod Ministerstvo veřejné bezpečnosti a Ministerstvo národní obrany, přičemž rozsah plánování se vztahuje na celé území státu.

Vytváření velkých center univerzitního vzdělávání a vysoce kvalitní odborné přípravy

Plán si klade za cíl do roku 2030 vybudovat synchronní a moderní síť vysokých škol a pedagogických institucí s přiměřeným rozsahem, strukturou a rozložením; vytvořit otevřený, spravedlivý, rovný, vysoce kvalitní a efektivní systém vysokoškolského vzdělávání; stále lépe uspokojovat vzdělávací potřeby lidí a požadavky na průlom a silný rozvoj země v nové éře založené na vysoce kvalitních lidských zdrojích, vědě , technologiích a inovacích.

Specifickým cílem plánování je rozsah přes 3 milionů studentů, oslovující 260 studentů a 23 postgraduálních studentů na 10 000 obyvatel; míra vysokoškolského vzdělání mezi lidmi ve věku 18–22 let dosahuje 33 %, přičemž žádná provincie nemá míru nižší než 15 %.

Struktura úrovní vzdělávání je vhodná pro požadavky znalostně orientovaného ekonomického rozvoje a moderního průmyslu; podíl magisterského stupně vzdělávání (a ekvivalentní úrovně) dosahuje 7,2 %, doktorského vzdělávání 0,8 %, vzdělávání na pedagogické fakultě 1 %; podíl stupně vzdělávání v oborech vědy, techniky, inženýrství a matematiky (STEM) dosahuje 35 %.

Rozšíření rozvojového prostoru a posílení kapacit vysokých škol, zajištění toho, aby 100 % vysokých škol splňovalo standardy; modernizace a rozvoj řady vysokých škol tak, aby splňovaly regionální a světové standardy kvality, splnění požadavků na realizaci cílů Strategie rozvoje vzdělávání do roku 2030.

Vytvoření velkých center univerzitního vzdělávání, vysoce kvalitní odborné přípravy, vysoké úrovně spojené s vědeckým výzkumem, technologickým rozvojem a inovacemi ve 4 městských oblastech včetně Hanoje, Da Nangu, Ho Či Minova Města a Can Tho, čímž se vytvoří hnací síla pro rozvoj klíčových ekonomických regionů a celé země.

Vize do roku 2050: Vyvinout synchronní a moderní síť institucí vysokoškolského vzdělávání podle regionálních a mezinárodních standardů, schopnou uspokojit potřeby lidí po vysoce kvalitním univerzitním vzdělání, poskytovat vysoce kvalifikované lidské zdroje a vést rozvoj vědy, techniky a inovací v rozvinutých zemích s vysokými příjmy.

Veřejné univerzity se na celkovém národním vzdělávacím rozsahu podílejí přibližně 70 %.

Pokud jde o orientaci rozvoje a distribuce sítě do roku 2030, Rozhodnutí jasně uvádí, že celostátní síť vysokých škol a pedagogických institucí bude modernizována a rozvíjena s následující strukturální orientací:

Veřejné vysoké školy se podílejí přibližně 70 % na celkovém národním vzdělávacím rozsahu a hrají klíčovou roli v poskytování vysoce kvalifikovaných lidských zdrojů pro národní rozvoj a v zajišťování pohodlného a spravedlivého přístupu k vysokoškolskému vzdělání pro lidi.

Soukromé a neziskové soukromé vysoké školy se podílejí na celkovém národním rozsahu vzdělávání přibližně 30 % a hrají důležitou roli v diverzifikaci služeb vysokoškolského vzdělávání a flexibilním uspokojování potřeb studentů a trhu práce.

Doktorandy připravuje 50 až 60 vysokých škol, z nichž přibližně 50 % se rozvíjí výzkumně orientovaným způsobem a hraje klíčovou roli v síti vzdělávání a rozvoje talentů spojených s vědeckým výzkumem, technologickým rozvojem a inovacemi.

Plán uspořádání a rozvoje vysokých škol

Podle plánu budou stávající vysoké školy konsolidovány, reorganizovány a posíleny; provoz bude ukončen před rokem 2028 a zrušení bude dokončeno před rokem 2030 u vysokých škol a poboček vysokých škol, které nesplňují standardy nebo nedokončí vytvoření právního statusu v souladu se zákonnými ustanoveními.

Uspořádat a snížit počet veřejných vysokých škol; zvažovat zřizování nových veřejných vysokých škol pouze v naléhavých případech a s dostatečnými příznivými podmínkami v následujících případech: (i) zřizování v některých oblastech s nízkým přístupem k univerzitám, konkrétně na severozápadě, v jižní a střední části země, ve střední vysočině a v deltě Mekongu; (ii) reorganizace některých škol a podpůrných škol v rámci ministerstev, poboček a ústředních agentur, které získaly povolení k vzdělávání na všech úrovních vysokoškolského vzdělávání; (iii) schválení politiky zřizování příslušnými orgány a stále v předepsané lhůtě před nabytím účinnosti tohoto plánu.

Organizovat a rozvíjet instituce vysokoškolského vzdělávání pod správou ministerstev, poboček a ústředních agentur (s výjimkou Ministerstva školství a odborné přípravy) se zaměřením na klíčové sektory a oblasti agentury přímého řízení; organizovat a rozvíjet instituce vysokoškolského vzdělávání pod správou Lidových výborů na provinční úrovni se zaměřením na klíčové sektory a oblasti dané lokality a regionu, včetně sektorů vzdělávání učitelů.

Podporovat budování nových a rozšiřovaných sítí soukromých vysokých škol, poboček soukromých vysokých škol a poboček prestižních zahraničních vysokých škol, pokud splňují předepsané podmínky, zejména vysokých škol specializujících se na vzdělávání v oblasti vědy, techniky a technologií.

Rozvoj Univerzity Hue a Univerzity Danang v národní univerzity

Zaměřit se na investice do modernizace a rozvoje národních a regionálních univerzit s cílem dosáhnout kvality a prestiže srovnatelné s regionem a světem, s kapacitou pro plnění národních strategických úkolů a úkolů regionálního rozvoje a hrát klíčovou roli v síti vysokých škol v celé zemi i v socioekonomických regionech.

Konkrétně se jedná o rozvoj Hanojské národní univerzity a Hočiminovy ​​národní univerzity jako skupiny předních asijských vysokých škol; rozvoj Univerzity Hue a Univerzity Da Nang jako národní univerzity. Národní univerzity se budou rozvíjet výzkumně orientovaným způsobem, se zaměřením na výchovu vysoce kvalifikovaných talentů a postgraduální vzdělávání spojené s vědeckým výzkumem a inovacemi, s plněním národních strategických úkolů; s prioritou v oblasti základních věd, inženýrství, technologií a řady dalších klíčových oborů v souladu se silnými stránkami každé univerzity.

Modernizovat a rozšířit rozvojový prostor Univerzity Thai Nguyen v severním Midlands a pohoří; modernizovat a rozvíjet více regionálních univerzit v severní centrální, jižní centrální části, centrální vysočině a deltě Mekongu, přičemž jádrem budou Vinh University, Nha Trang University, Tay Nguyen University, Can Tho University a některé další univerzity v každém regionu; připravit podmínky pro rozvoj Univerzity Tay Bac v regionální univerzitu v období po roce 2030. Regionální univerzity se zaměřují na zvyšování kvality, kladou důraz na vědecký výzkum a inovace, plní úkoly regionálního rozvoje; upřednostňují oblasti inženýrství, technologie, pedagogiky a některé další obory podle rozvojových požadavků každého regionu.

Rozvoj sítě vysokých škol, které vzdělávají učitele, s cílem oslovit 180–200 tisíc studentů

Pokud jde o síť vysokých škol, které vzdělávají učitele, plán předpokládá rozvoj sítě vysokých škol, které vzdělávají učitele, tak aby dosáhla rozsahu 180 000 až 200 000 studentů, z nichž přibližně 85 % bude na univerzitní úrovni a 15 % na vysokoškolské úrovni, s očekávaným počtem 48 až 50 vysokých škol.

Pokud jde o síť vysokých škol poskytujících vzdělávání v oborech STEM , rozhodnutí jasně uvádí: Rozvíjet síť vysokých škol poskytujících vzdělávání v oborech STEM s více než 1 milionem studentů, z nichž přibližně 7 % má magisterský (a ekvivalentní) studijní program a 1 % má doktorský titul. Upřednostňovat investice do rozvoje vysokých škol se silnými stránkami ve výzkumu a vzdělávání v oborech STEM a v odvětvích spojených s rozvojovou orientací klíčových hospodářských a sociálních sektorů regionů.

Pokud jde o digitální síť univerzitního vzdělávání, bude podle rozhodnutí tato síť rozvíjena na základě: (i) digitální transformace, aplikace technologií v organizaci a provozu každé instituce a celého systému univerzitního vzdělávání; (ii) propojení sítě institucí univerzitního vzdělávání na online vzdělávacích platformách za účelem sdílení a efektivního využívání zdrojů a služeb univerzitního vzdělávání; (iii) transformace provozního modelu řady univerzit nebo vzdělávacích jednotek v rámci univerzit na digitální univerzity a digitální vzdělávací školy.

Spolu s tím je třeba rozvíjet tým lektorů s dostatečným počtem, standardizovanými kvalifikacemi, odbornými a technickými kompetencemi, včetně znalosti cizích jazyků, digitální kompetence a aplikace vzdělávacích technologií, aby splňovali požadavky na rozvoj univerzitního vzdělávacího systému. Zvyšovat průměrný počet lektorů na plný úvazek přibližně o 5 % ročně a počet lektorů s doktorskými tituly o 8 % tak, aby do roku 2030 měl celý systém 110 000 lektorů na plný úvazek, z nichž alespoň 40 % bude mít doktorské tituly...



Zdroj: https://kinhtedothi.vn/quy-hoach-mang-luoi-co-so-giao-duc-dai-hoc-va-su-pham.html

Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Katedrála Notre Dame v Ho Či Minově Městě je jasně osvětlena, aby přivítala Vánoce 2025
Hanojské dívky se krásně „oblékají“ na Vánoce
Vesnice chryzantém Tet v Gia Lai, která se po bouři a povodni rozzářila, doufá, že nedojde k výpadkům proudu, které by rostliny zachránily.
Hlavní město žlutých meruněk v centrálním regionu utrpělo těžké ztráty po dvou přírodních katastrofách

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Kavárna v Dalatu zaznamenala 300% nárůst zákazníků, protože majitel si zahrál roli ve filmu o bojových uměních

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC