
Konkrétně, v návaznosti na usnesení č. 18-NQ/TW, Nejvyšší lidová prokuratura proaktivně přezkoumala své funkce, úkoly a organizační strukturu, aby je přizpůsobila praktickým požadavkům. Z 6 funkčních oddělení byla jednotka zjednodušena na 3 oddělení, což zajišťuje komplexní pokrytí inspekcí, prověřování, řešení stížností a udání a zároveň podporuje kapacity a odpovědnost státních zaměstnanců. Na základě výsledků první fáze jednotka pokračuje v realizaci plánu č. 193/KH-VKSTC s cílem zefektivnit organizaci v rámci svých přidružených jednotek, ukončit organizaci oddělení a přejít na jednotné, přímé a flexibilní řízení.
„Výše uvedená politika je specifikována v rozhodnutí č. 19/QD-VKSTC ze dne 2. října 2025 o neorganizaci úrovně divizí pod ministerstvy a inspektoráty. Cílem tohoto uspořádání je modernizovat organizaci, zefektivnit kontaktní osoby, snížit počet mezilehlých úrovní, zvýšit iniciativu, flexibilitu a jednotu při řízení a provádění inspekční a zkušební práce v celém odvětví. Nejedná se o mechanické zefektivnění, ale o odhodlání zlepšit kvalitu řízení a praktickou efektivitu Inspektorátu Nejvyšší lidové prokuratury,“ uvedl Dr. Mai Thi Nam, hlavní inspektor Nejvyšší lidové prokuratury .

Souběžně s organizačním uspořádáním Nejvyšší lidová prokuratura inovovala metody řízení, fungování a hodnocení prostřednictvím systému indexů KPI. Indexy jsou navrženy podle klíčových obsahových skupin: pokrok a kvalita vydávání závěrů; míra plnění doporučení po inspekci; míra včasného vyřizování stížností a oznámení; účinnost inspekce, monitorování a naléhání na plnění závěrů a doporučení; kvalita syntézy, poradenství, konzultací a reportování pro celé odvětví. Aplikace KPI pomáhá standardizovat pracovní proces, kvantifikovat výsledky a zároveň je objektivním a transparentním nástrojem monitorování a hodnocení, posiluje osobní odpovědnost a veřejnou disciplínu. Data jsou pravidelně aktualizována, což zajišťuje pečlivé sledování pokroku a kvality plnění úkolů.

„Výsledky implementace ukazují, že odstranění úrovně oddělení pomáhá zkrátit proces zpracování, zvýšit konzistenci v řízení a podpořit roli centralizované koordinace. Řízení založené na klíčových ukazatelích výkonnosti (KPI) přispívá k úpravě pracovních metod, podporuje iniciativu, odpovědnost a zaměření na konkrétní produkty. Mnoho profesních ukazatelů dosáhlo dobrých úrovní, což odráží zlepšení kvality, disciplíny a efektivity veřejné služby. Tyto výsledky potvrzují účinnost zefektivnění organizace v kombinaci s inovacemi v metodách řízení a jasně demonstrují smysl pro odpovědnost, odvahu a odhodlání inovovat kolektivního vedení a státních zaměstnanců Inspektorátu Nejvyšší lidové prokuratury,“ uvedl Dr. Mai Thi Nam, hlavní inspektor Nejvyšší lidové prokuratury.

Za dosažené výsledky byl Nejvyšší inspektorát lidové prokuratury oceněn čestným uznáním za úspěchy při provádění usnesení č. 18-NQ/TW ze dne 25. října 2017 o zefektivnění aparátu a efektivním a účinném fungování.
V nadcházejícím období bude Nejvyšší inspektorát lidové prokuratury pokračovat v uplatňování motta „4T: Odhodlání – Odbornost – Věc – Přesvědčování“, spojeného s mottem „Solidarita – Inovace – Odvaha – Disciplína“, a bude pečlivě sledovat přidělené politické úkoly a přispívat k budování čistého, silného, moderního, efektivního a účinného sektoru lidové prokuratury.
Zdroj: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm
Komentář (0)