Kreativní soutěž – „klíč“ ke zvýšení produktivity v oděvním průmyslu

Uplatňování iniciativ ke zlepšení efektivity práce

Společnost TMVI Production Limited Company (okres Bac Giang ) si v průběhu let vždy vážila hnutí „Dobří pracovníci – kreativní pracovníci“. Jedním z typických jedinců je pan Do Van Ha (narozen v roce 1972), vedoucí týmu dodávek hotových výrobků v šicí skupině A8. Ve společnosti pracuje od jejího založení (2003) a od nízkokvalifikovaného šicího dělníka se díky neustálému vzdělávání stal jedním z vysoce kvalifikovaných pracovníků. Pan Ha si tváří v tvář stále přísnějším požadavkům na exportní produkty vybudoval vědeckou pracovní metodu, která zkracuje pracovní dobu na výrobní lince a zároveň zvyšuje produktivitu a kvalitu. Na základě pozorování a analýzy technických faktorů každé fáze se také sám vzdělával, zkoumal a postupně překonával a odstraňoval obtíže ve výrobním procesu.

Pan Do Van Ha - typický jedinec ze společnosti TMVI Production Limited s mnoha technickými inovačními iniciativami, který si s členy skupiny vyměňuje šicí techniky.

Během 10 let (2015–2025) realizoval 3 iniciativy, které si vysoce vážili vedoucí pracovníci a které byly aplikovány v praxi. Přispěly k úsporám nákladů a zvýšení produktivity práce o 10–20 %. Zejména iniciativa „Spojená jehla“ z roku 2022. Dříve museli 3 pracovníci provádět 3 různé fáze. Při aplikaci této iniciativy (spojení dvou jehel s jehlou stroje) se doba na dokončení produktu zkrátila na polovinu, pracovalo o jednoho pracovníka méně, byla zaručena přesnost a švy byly také krásnější. Pan Ha se podělil: „Vždy mám na paměti, že musím dobře plnit zadané úkoly. V každé práci musím být kreativní, abych zvýšil produktivitu práce, a tím zlepšil svůj osobní příjem a pomohl rozvíjet podnikání.“ Díky tomuto úsilí je pan Ha od roku 2010 do současnosti každoročně oceněn představenstvem cenou „Vynikající práce“.

Podle hodnocení Provinční federace práce se hnutí napodobování „Dobří pracovníci – kreativní pracovníci“, které zahájily odbory na všech úrovních, setkalo s pozitivní odezvou oděvních podniků; počet oděvních pracovníků oceněných za kreativní napodobování představuje 50–70 % z celkového počtu vynikajících jedinců.

V průměru každý rok pracovníci společnosti Thuan Thanh International Fashion Joint Stock Company (průmyslový park Xuan Lam, okres Song Lieu) přispívají desítkami nápadů a technických inovací, které přispívají ke zvýšení produktivity a kvality výrobků. Tyto návrhy byly rychle rozpoznány a implementovány vedením společnosti a odbory, což přineslo jasné výsledky. Typickým příkladem je iniciativa „Návrh uspořádání výrobní linky vhodného pro dovednosti pracovníků“ od paní Nguyen Thi Hong Vui (nar. 1982), pracovnice v šicím týmu H4. Dříve byly fáze šití propojeny, což vedlo k velké ztrátě času a produktivita byla nízká (v průměru muselo 30 pracovnic ušít 330 bund denně). Od konce roku 2024 byla iniciativa paní Vui uplatněna a pomohla zcela překonat výše uvedená omezení. Šicí stroje a pracovníci jsou uspořádáni do tvaru U, aby se optimalizovala komunikace a snížily se redundantní operace; pro každou fázi byly zavedeny standardní operace. Díky tomu se produktivita práce zvýšila o 20 %; podnik ušetřil téměř 100 milionů VND měsíčně.

Technologické inovace, zvýšená konkurenceschopnost

V provincii v současné době působí přibližně 28 400 podniků, které vytvářejí pracovní místa pro více než 766 100 pracovníků; z toho téměř 200 výrobních podniků působí v oděvním sektoru s přibližně 100 000 pracovníky, nemluvě o mnoha malých podnicích. Podle hodnocení Provinční federace práce se hnutí napodobování „Dobří pracovníci - Kreativní pracovníci“, které zahájily odbory na všech úrovních, setkalo s aktivní oděvními podniky; počet oděvních pracovníků oceněných za kreativní napodobování představuje 50–70 % z celkového počtu vynikajících jednotlivců. Typickým příkladem je akciová společnost Ha Phong Export Garment Joint Stock Company (obec Hiep Hoa), která v současné době zaměstnává téměř 8 000 pracovníků. Výkonný výbor odborové organizace jednotky každoročně zahajuje napodobování a povzbuzuje pracovníky k prosazování iniciativ, zlepšování technik a uplatňování vědy a technologií ke zvýšení produktivity. Od roku 2020 společnost vydala politiku odměňování se specifickými předpisy, přičemž výše odměn se pohybuje od 10 do 100 milionů VND/iniciativu. Společnost má v průměru každý rok 120–150 úspěšných iniciativ, které jí přinášejí zisk v řádu miliard VND.

Výrobní linka ve společnosti Crystal Martin Vietnam Co., Ltd., průmyslový park Quang Chau.

Ve skutečnosti v mnoha odvětvích a výrobních oblastech vyvíjejí vysoké náklady na pracovní sílu tlak na podniky. V nadcházejícím období pro vietnamský textilní a oděvní průmysl již levná pracovní síla nebude výhodou, zatímco po dlouhou dobu se zpracovávalo hlavně pro značky s nízkou ziskovou hodnotou. Rozvojová orientace textilního a oděvního průmyslu je proto zaměřena na efektivnější výrobní metody. Spolu s optimalizací lidského faktoru (školení, podpora kreativní soutěže, zajištění vhodných lidských zdrojů v každé fázi výroby) musí podniky dále podporovat digitální transformaci, aplikovat technologie ve výrobě a zvyšovat konkurenceschopnost produktů na trhu.

Jakožto jeden z dlouholetých podniků v textilním a oděvním průmyslu provincie zavedla společnost Bac Giang LGG Garment Corporation Joint Stock Company (obec Tien Luc) mnoho řešení pro zlepšení produktivity práce, jako například: investice do automatických strojů, moderních technologií; aplikace pokročilého softwaru pro správu... Letos společnost podepsala dohodu o strategické spolupráci se společností, která vlastní technologii Style 3D. Toto řešení je považováno za pokročilé a přináší průlom v procesu návrhu, výroby a prodeje. Díky schopnosti simulovat živé a přesné 3D obrazy umožňuje Style 3D návrhářům vytvářet digitální modely oděvů. Od skicování nápadů přes testování různých materiálů a designů, skenování reálných rozměrů objektů až po zkoušení produktů ve 3D prostoru. Pan Luu Tien Chung, generální ředitel společnosti, uvedl: „Se zákazníky spolupracujeme v aplikaci Style 3D, seznamujeme je se vzorky látek a okamžitě vyřizujeme online požadavky na návrh, měníme barvy, vzory látek, přidáváme nebo odebíráme doplňky u vzorků produktů. Od fáze výběru vzorků až po hotový produkt dle požadavků zákazníka to trvá jen několik dní, zatímco dříve to trvalo několik měsíců. Tato technologie nejen otevírá marketingový kanál, oslovuje zákazníky, ale také pomáhá firmám extrémně efektivně snižovat čas a výrobní náklady.“

Článek a fotografie: Tuong Vi

Zdroj: https://baobacninhtv.vn/thi-dua-sang-tao-chia-khoa-nang-nang-suat-nganh-may-postid425034.bbg