Po dvou po sobě jdoucích letech ztrát musí společnost SMC Investment and Trade prodat pozemky, aby mohla udržet provoz.

Společnost SMC Investment and Trading prodává pozemky letos již potřetí.

Nedávno, 23. září 2024, schválila správní rada společnosti SMC Investment and Trading Joint Stock Company (kód HoSE: SMC) převod práv k užívání pozemků a aktiv spojených s pozemky ve společnosti SMC Da Nang One-Member Limited Liability Company (dříve dceřiná společnost SMC).

Konkrétně se jedná o pozemek k prodeji číslo 1, list mapy číslo 72, silnice číslo 2, průmyslový park Hoa Cam, městská část Hoa Tho Tay, okres Cam Le, město Da Nang. Pozemek je určen k průmyslovému využití o rozloze 27 731 m2 a převodní cena činí přes 96 miliard VND.

Společnost SMC Commercial Investment utrpěla dva roky po sobě ztráty a v roce 2024 musela třikrát vystavit prodeji své pozemky (Foto: Poskytnuto)

Není to poprvé, co SMC musela kvůli obchodním potížím prodat majetek. Od začátku roku musela společnost dvakrát vypsat pozemky do prodeje, aby získala finanční prostředky na udržení provozu.

Konkrétně začátkem roku 2024 SMC schválila také převod práv k užívání pozemků a aktiv spojených s pozemkem v SMC Tan Tao 2, který se nachází na parcele 62-64, ulice 3, průmyslový park Tan Tao, městská část Tan Tao A, okres Binh Tan, Ho Či Minovo Město. Tento pozemek má rozlohu 9 096 m2 a převodní cenu 126 miliard VND.

V dubnu 2024 se společnost rozhodla převést práva k užívání pozemků, vlastnictví domu a aktiv spojených s pozemkem pro kancelářskou budovu, která v současnosti slouží jako sídlo společnosti na adrese 681 Dien Bien Phu Street, Ward 25, Binh Thanh District, Ho Chi Minh City. Pozemek má rozlohu 329,5 m2 s převodní hodnotou 170 miliard VND.

Společnost SMC hospodaří se ztrátou již dva roky po sobě.

Rozhodnutí o prodeji aktiv jsou činěna nepřetržitě uprostřed obchodních ztrát SMC již dva roky po sobě a čelí možnosti povinného vyřazení z burzy.

Konkrétně v roce 2022 společnost SMC zaznamenala prudký nárůst tržeb na 23 182 miliard VND. Navzdory růstu tržeb však společnost vykázala čistou ztrátu ve výši 652 miliard VND.

V roce 2023 se čisté tržby společnosti SMC snížily téměř o polovinu na 13 702 miliard VND. Ztráta po zdanění se také zvýšila na 925 miliard VND. V důsledku toho se vlastní kapitál snížil z 1 723 miliard VND na pouhých 798 miliard VND na konci roku.

V 1. čtvrtletí roku 2024 se společnost SMC vrátila k ziskovosti se ziskem 183 miliard VND, ale vzápětí ve 2. čtvrtletí roku 2024 zaznamenala další ztrátu ve výši 107 miliard VND.

Je pozoruhodné, že v prvních šesti měsících roku dosáhly finanční náklady jednotky 120,7 miliardy VND, což překročilo celkové prodejní a administrativní náklady za dané období. To naznačuje, že dluh z úvěrů vyvíjí na provoz SMC značný finanční tlak.

Dříve, 10. dubna, byly akcie SMC kvůli ztrátám po dobu dvou po sobě jdoucích let zařazeny do varovného a kontrolního stavu. V posledním oznámení ze 4. září 2024 se HoSE rozhodla zachovat varovný stav pro akcie SMC, protože společnost k 30. červnu 2024 stále nashromáždila ztráty přesahující 68 miliard VND.

Pasiva jsou čtyřikrát vyšší než vlastní kapitál.

Vzhledem k pomalým obchodním výsledkům odhaluje kapitálová struktura SMC také mnoho potenciálních rizik, jelikož její dluh mnohonásobně převyšuje její vlastní kapitál.

Na konci 2. čtvrtletí roku 2024 činily pasiva 4 329,7 miliardy VND, což odpovídá 83 % současného celkového kapitálu společnosti. To znamená, že pasiva jsou také čtyřikrát vyšší než vlastní kapitál.

Konkrétně krátkodobé úvěry a závazky z finančního leasingu se ve srovnání se začátkem roku snížily, ale stále činily 2 251,4 miliardy VND. Dlouhodobé úvěry představovaly 255,8 miliardy VND.

Celkový dlouhodobý a krátkodobý dluh tak činí 2 507,2 miliardy VND, což je 2,8krát více než vlastní kapitál. Podle konsolidované účetní závěrky za prvních šest měsíců roku vlastní kapitál vykazuje kumulované ztráty po zdanění ve výši 68,3 miliardy VND.

Zdroj: https://www.congluan.vn/thua-lo-lien-2-nam-dau-tu-thuong-mai-smc-lai-phai-ban-dat-de-duy-tri-hoat-dong-post313792.html