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Aeon Vietnam wurde zwei Jahre in Folge als „Vietnams bester Arbeitgeber“ im Einzelhandel ausgezeichnet. Foto: Aeon Vietnam

Weiterhin die Position als „Best Place to Work“ im Einzelhandelssektor anführen

Das von Anphabe organisierte, von Intage Vietnam geprüfte und von VCCI gesponserte Ranking „Beste Arbeitsplätze in Vietnam“ zeichnete Unternehmen aus, die sich um die Schaffung eines angenehmen Arbeitsumfelds bemühen.

Aeon Vietnam erreichte den 11. Platz in den Top 100 der besten Arbeitsplätze in Vietnam 2024 und behauptete gleichzeitig seine führende Position im Einzelhandels-/Großhandels-/Handelssektor mit einer Berücksichtigungsrate potenzieller Kandidaten, die 4-6 Mal höher ist als der Branchendurchschnitt.

Frau Do Nguyen Ngoc Thu, Leiterin der Aeon Vietnam Academy, sagte: „Ich möchte diese Auszeichnung weitergeben und den 6.000 Aeon-Mitarbeitern im ganzen Land meinen Dank aussprechen. Aeon Vietnam wird weiterhin bestrebt sein, ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jedes Talent voll entwickelt und gefördert wird und seine einzigartigen Qualitäten eine hervorragende Karriere ermöglichen.“

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Aeon Vietnam erreichte Platz 11 der Top 100 der besten Arbeitgeber Vietnams. Foto: Aeon Vietnam

Zuvor wurde Aeon Vietnam von Happy Human Resources in die Top 12 der herausragendsten Unternehmen aufgenommen und war sechs Jahre in Folge der einzige Einzelhändler in der Liste der „Besten Arbeitgeber Asiens“ von HR Asia. Das Unternehmen erhielt außerdem die Auszeichnung für seine „herausragendste Politik in den Bereichen Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion“.

Auf internationaler Ebene machte sich Aeon Vietnam mit den ICF Coaching Impact Awards 2024 der International Coaching Federation (ICF), der weltweit führenden Organisation im Coaching, einen Namen.

Nachhaltige Karriereentwicklung bei Aeon Vietnam

Langfristig betrachtet Aeon Vietnam als zweitwichtigsten Markt nach Japan. Bis 2024 wird Aeon seine Geschäftszentren weiter ausbauen und so sowohl internen als auch externen Mitarbeitern neue Möglichkeiten eröffnen. Aeon erkennt die Stärken der lokalen Humanressourcen an, darunter Enthusiasmus, Lernbereitschaft und Solidarität. Daher konzentriert sich Aeon Vietnam auf die Entwicklung von Fähigkeiten und Führungskompetenzen und unterstützt Mitarbeiter dabei, sich in verschiedenen Rollen zu versuchen und die Führungsrolle zu übernehmen. Das Unternehmen begleitet seine Mitarbeiter stets auf ihrem Karriereweg und schafft ein nachhaltiges Arbeitsumfeld.

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Aeon Vietnam engagiert sich für die Förderung und Entwicklung lokaler Fachkräfte. Foto: Aeon Vietnam

Mitarbeiter können zwischen einer generalistischen und einer spezialisierten Karriere wählen. In der generalistischen Karriere durchlaufen die Mitarbeiter verschiedene Abteilungen, erweitern ihre Fähigkeiten und entwickeln ihre Managementkompetenzen, um für Führungspositionen bereit zu sein.

Zusätzlich zu wichtigen Schulungen im Einzelhandel ermutigt Aeon Vietnam seine Mitarbeiter, an Programmen zur Verbesserung der Managementfähigkeiten teilzunehmen, wie beispielsweise dem von Aeon organisierten Junior Management Program (JMP), Basic Management Program (BMP) und New Management Program (NMP).

Insbesondere übernimmt das Unternehmen 50 % der Studiengebühren für externe Kurse und hilft den Mitarbeitern so, proaktiv Kurse auszuwählen, die ihren persönlichen Entwicklungszielen und ihrer organisatorischen Ausrichtung entsprechen.

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Den Aeon-Leuten stehen vielfältige Lern- und Ausbildungsmöglichkeiten zur Verfügung. Foto: Aeon Vietnam

Schaffung einer nachhaltigen Arbeitskultur

Die Arbeitskultur bei Aeon Vietnam basiert auf zwei Säulen: Coaching-Kultur und den Grundwerten der Unternehmensphilosophie. Coaching ist ein zentrales Element für ein dynamisches Umfeld und die Maximierung des individuellen Potenzials. Mit der Philosophie „Führungskräfte schaffen Führungskräfte“ fördert das Unternehmen die Eigeninitiative der Mitarbeiter und die Rolle von Beratern und bildet die nächste Generation von Führungskräften aus. Flexible Coaching-Programme erfüllen die Bedürfnisse von Einzelpersonen, Teams und Organisationen, verbessern die Arbeitseffizienz und schaffen ein kohärentes Arbeitsumfeld.

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Die nachhaltige Arbeitskultur von Aeon Vietnam respektiert und entfesselt menschliches Potenzial. Foto: Aeon Vietnam

Jeder Mitarbeiter wird durch einen Coaching-Ansatz gestärkt, der den Bedürfnissen der jüngeren Generation gerecht wird und dabei hilft, ihr Potenzial zu maximieren und Initiativen in die Organisation einzubringen.

Aeon Vietnam setzt sich zudem für ein Arbeitsumfeld mit Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion ein und respektiert die individuellen Werte jedes Einzelnen. Dies geschieht durch Richtlinien und Arbeitsprozesse, die sich auf Kernwerte und Kompetenzen konzentrieren. Das Unternehmen aktualisiert regelmäßig Richtlinien und Strategien und führt interne Umfragen durch, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeiter gehört und gefördert werden.

Mit seinen jüngsten Erfolgen hat Aeon Vietnam ein starkes Engagement für den Aufbau eines Arbeitsumfelds unter Beweis gestellt, das nach dem Motto „Förderung individueller Qualitäten – glänzende Karriere“ steht.

Bich Dao