Durchbruch bei Einkommen und Behandlung für Beamte
In der Diskussionsrunde zu sozioökonomischen Themen am Morgen des 30. Oktober bemerkte der Delegierte Truong Trong Nghia (Ho-Chi-Minh-Stadt), dass Vietnam eine Periode mit vielen besonderen Erfolgen durchlaufen habe. Um in eine neue Entwicklungsphase einzutreten, betonte er die Notwendigkeit eines Durchbruchs bei Institutionen und Richtlinien für die Kader, Beamten und Angestellten des öffentlichen Dienstes.
„Wir dürfen nicht zulassen, dass Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes zur armen Bevölkerungsschicht gehören. Das Einkommen der Beschäftigten im öffentlichen Dienst muss dem durchschnittlichen Lebensstandard der Gesellschaft entsprechen, damit sie sich auf den öffentlichen Dienst konzentrieren können und nicht zusätzlich arbeiten müssen, um ihren Lebensunterhalt zu bestreiten“, betonte Herr Nghia.

Delegierter Truong Trong Nghia (Foto: Quang Phuc).
Laut den Delegierten ist es neben der Verbesserung der Einnahmen notwendig, ein angemessenes KPI-System einzuführen, ein würdiges Belohnungssystem anzuwenden und strenge Sanktionen bei der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen zu verhängen, die dem Behandlungssystem angemessen sind, um Engagement zu fördern.
Herr Truong Trong Nghia sagte, dass die Ausbildung, Förderung und Gewinnung von Talenten im öffentlichen Sektor eine „zwingende und dringende Notwendigkeit“ sei, die es erfordere, dass Standards und Kriterien für die Auswahl von Führungskräften objektiv, wissenschaftlich und unparteiisch seien, um den höchsten Interessen des Landes zu dienen.
„Die Planung von Führungspositionen muss ein Prozess des Testens und Überprüfens sein, mit Höhen und Tiefen, Ein- und Ausstiegen. Es ist notwendig, diejenigen, die echte Fähigkeiten und hohe öffentliche Ethik bewiesen haben, unverzüglich zu befördern, ob innerhalb oder außerhalb der Planung, innerhalb oder außerhalb der Partei“, fügte er hinzu.
Delegierte aus Ho-Chi-Minh-Stadt warnten davor, dass Vietnam Anzeichen dafür zeige, in die „Falle des mittleren Einkommens“ zu geraten, da die Wirtschaft immer noch stark vom FDI-Sektor abhängig sei, die Arbeitsproduktivität und der Lokalisierungsgrad niedrig seien, es an hochqualifizierten Arbeitskräften mangele, die Bevölkerung altere, die Kluft zwischen Arm und Reich zunehme und insbesondere das Einkommen der Arbeitnehmer, einschließlich Beamter und Angestellter im öffentlichen Dienst, immer noch niedrig sei und teilweise sogar unter dem Existenzminimum liege.
Er ist der Ansicht, dass die Transformation des Wachstumsmodells hin zu einer wissensbasierten Wirtschaft, einer grünen Wirtschaft und einer digitalen Wirtschaft nur dann erfolgreich sein kann, wenn den Menschen die Bedingungen geboten werden, ihre Fähigkeiten und ihre Kreativität zu entwickeln, und sie angemessen behandelt werden.
Das Vertrauen der Bevölkerung und der Stolz der Amtsträger
In seiner Rede während der Diskussionsrunde wies der Delegierte K'Nhieu ( Lam Dong ) auf die Realität vor Ort hin: Nach der Umstrukturierung der Verwaltungseinheiten sei der Apparat zwar effizienter geworden, die Arbeitsbelastung habe sich jedoch deutlich erhöht, was einen großen Druck auf die Mitarbeiter an der Basis ausübe.
„In manchen Gegenden müssen die Gemeindebeamten Beratungen durchführen, Bürger empfangen, Verwaltungsabläufe abwickeln, die digitale Transformation umsetzen und gleichzeitig den direkten Kontakt zur Bevölkerung pflegen, um deren Gedanken und Wünsche zu erfassen. Es gibt viel zu tun und die Bedingungen sind begrenzt, aber das Verantwortungsbewusstsein der Gemeindebeamten hat nie gefehlt“, sagte er.
Laut dem Delegierten gibt es Abende um 19-20 Uhr, da sind die Gemeinde- und Bezirksverwaltungen noch beleuchtet, die Beamten bearbeiten beharrlich jede Akte pünktlich, damit die Menschen nicht warten müssen, nach dem einfachen Motto: „Die Leute fragen, ich muss es tun.“

Delegierter K'Nhieu, Delegation Lam Dong (Foto: QH).
Herr K'Nhieu betonte, dass auf Gemeindeebene jede Verzögerung oder mangelnde Verantwortung das Vertrauen der Bevölkerung direkt beeinträchtigt.
Damit das Zwei-Ebenen-Regierungsmodell effektiv funktionieren kann, insbesondere nach der Neuordnung der Verwaltungseinheiten, schlug er vor, dass die Regierung den Mechanismus zur Bewertung und zum Schutz von Beamten, die es wagen, zu denken und zu handeln, vervollständigt, damit diese sich in ihrem Engagement sicher fühlen; die Arbeitsbedingungen verbessert, die digitale Transformation fördert, die Verwaltungsverfahren reformiert und angemessene Einrichtungen bereitstellt, um den Menschen schneller und genauer dienen zu können.
Die Delegierten empfahlen außerdem, das Personal entsprechend der tatsächlichen Arbeitsbelastung einzusetzen, um eine Überlastung bei gleichbleibendem Personalstand zu vermeiden; gleichzeitig sollten die Ausbildung und Förderung junger Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten gestärkt und Bedingungen geschaffen werden, damit diese reifen und lange Zeit in der Region bleiben können.
Anpassung der Personalstärke auf Gemeindeebene
Aus Sicht der Basis schlug der Delegierte Nguyen Huu Thong (Lam Dong) vor, dass die Regierung, die Ministerien und Zweigstellen umgehend eine Richtlinie zur Übertragung der Abteilung des Grundbuchamtes auf die Gemeindeebene zur Verwaltung unter die Leitung des Volkskomitees auf Gemeindeebene prüfen und erlassen sollten.
„Tatsächlich müssen die Menschen in vielen Gegenden immer noch weite Strecken zurücklegen, mehrmals hin und her fahren und zahlreiche Zwischenhändler einschalten, um Landangelegenheiten zu erledigen. Dafür gibt es viele Gründe, aber meiner Meinung nach ist einer der wichtigsten, dass viele Zweigstellen der Grundbuchämter immer noch der Provinzverwaltung unterstehen“, sagte er.
Er sagte, dies sei eine praktische Lösung, die dazu beitrage, die Bearbeitungszeit von Dokumenten zu verkürzen, Kosten zu senken, die Serviceeffizienz für die Bevölkerung zu verbessern und die Verantwortung der lokalen Behörden zu erhöhen.
Die Delegierten empfahlen außerdem, eine Änderung der Vorschriften über die Anzahl der stellvertretenden Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene sowie der stellvertretenden Leiter spezialisierter Abteilungen und Ämter in Erwägung zu ziehen, um das Personal entsprechend den Managementmerkmalen der jeweiligen Ortschaften zu erhöhen.
Seinen Angaben zufolge zeigt die Realität, dass viele Gemeinden und Stadtteile eine große Bevölkerung, große Gebiete und vielfältige Arbeitsbelastungen aufweisen, die Anzahl der stellvertretenden Vorsitzenden des Volkskomitees und der stellvertretenden Abteilungsleiter jedoch immer noch gering ist und diese viele Aufgaben gleichzeitig wahrnehmen müssen, was zu Überlastung und langsamem Fortschritt führt, insbesondere bei der Bearbeitung von Grundbucheinträgen, grundlegenden Bauinvestitionen, Religion, Ethnizität und sozialer Ordnung.
Quelle: https://dantri.com.vn/noi-vu/khong-de-can-bo-cong-chuc-thuoc-tang-lop-ngheo-trong-xa-hoi-20251030092727423.htm






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