Verbesserung der Führungskompetenz der Parteikomitees gegenüber staatseigenen Unternehmen

Bildunterschrift — Der außerordentliche Professor Dr. Vu Van Phuc, ehemaliger Chefredakteur der „Kommunistischen Zeitschrift“ und ehemaliger stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung, sprach auf der Konferenz. Foto: Phuong Hoa/VNA

Den Vorsitz des Workshops führten: Dozent Dr. Vu Van Phuc, ehemaliger Chefredakteur der Communist Magazine, ehemaliger stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung (heute Zentrale Propaganda- und Massenmobilisierungsabteilung); Leiter der Abteilung Parteibasis und Parteimitglieder, Zentrale Organisationsabteilung, Tran Viet Cuong.

Dr. Trinh Quang Bac, leitender Experte der Abteilung für Parteibasis und Parteimitglieder, sagte auf dem Workshop: Zum 31. August 2025 verfügte die gesamte Partei über mehr als 50.000 (fast 51.000) Basisorganisationen mit mehr als 5,6 Millionen Parteimitgliedern, darunter 8.341 Basisorganisationen in verschiedenen Arten von Unternehmen, 3.302 Basisorganisationen und 294.713 Parteimitglieder in staatseigenen Unternehmen.

Diese Zahlen verdeutlichen nicht nur das Ausmaß, sondern spiegeln auch die Stellung und die besonders wichtige Rolle des staatseigenen Unternehmenssektors im politischen System und in der Volkswirtschaft wider.

Um die wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und den Parteiaufbau zu stärken, hat unsere Partei in jüngster Zeit viele wichtige Richtlinien und Beschlüsse zur Stärkung der Führungsrolle der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen und der Rolle der Parteikomiteemitglieder in staatseigenen Unternehmen verabschiedet.

Die Realität zeigt, dass die Führungskapazitäten der Parteiorganisationen und Parteikomitees in vielen staatlichen Unternehmen nach wie vor Mängel und Einschränkungen aufweisen. Insbesondere ist das Verhältnis zwischen Parteikomitee, Aufsichtsrat/Vorstand und Geschäftsführung in einigen Einheiten nicht klar definiert, teilweise überschneidet es sich oder es mangelt an enger Abstimmung, was strategische und zeitnahe Entscheidungen erschwert.

Der Workshop umfasste 34 Präsentationen zu folgenden Themen: Stellung und Rolle der Parteibasis in Staatsbetrieben; Stärkung der Rolle von Staatsbetrieben im neuen Zeitalter; Situation der Parteibasis in Staatsbetrieben und Empfehlungen zur Verbesserung ihrer Arbeitsweise; Stärkung der Kontrolle und Aufsicht über Parteikomitees in Staatsbetrieben; Förderung der digitalen Transformation in Führung und Management von Parteikomitees in Staatsbetrieben…

In der Diskussion „Der Betriebsmechanismus staatseigener Unternehmen beeinflusst die Führungsfähigkeit der Parteikomitees“ wies Meister Nguyen The Hung (Organisationskomitee des Parteikomitees der Stadt Hai Phong ) darauf hin, dass die Führungsfähigkeit der Parteikomitees in den staatseigenen Unternehmen eine entscheidende Rolle für deren nachhaltige Entwicklung und die erfolgreiche Umsetzung politischer Ziele spielt. Diese Führungsfähigkeit existiert jedoch nicht unabhängig, sondern wird maßgeblich vom spezifischen Betriebsmechanismus staatseigener Unternehmen beeinflusst – einem Geschäftsmodell, das sowohl Marktregeln als auch komplexen Verwaltungsvorschriften in Bezug auf die Verwaltung von Staatskapital, Personalwesen und die Umsetzung politischer und sozialer Ziele unterliegt.

In der Praxis hat dieser Mechanismus Hindernisse geschaffen und den Parteiausschuss vor große Herausforderungen gestellt, was zu Mängeln und Einschränkungen geführt hat, wie beispielsweise mangelnde Flexibilität der Parteiausschussbeschlüsse, langsame Entscheidungsprozesse und ein hohes Risiko von Kompetenzüberschneidungen. Daher wird vorgeschlagen, einen Arbeitsmechanismus zu entwickeln, der es dem Parteiausschuss ermöglicht, sich im Sinne der Partei auf politische Führung, Strategie sowie Kontrolle und Aufsicht zu konzentrieren, während gleichzeitig dem Exekutivapparat nach marktwirtschaftlichen Prinzipien maximale Autonomie und Eigenverantwortung eingeräumt wird.

Die Delegierten konzentrierten sich auf die Diskussion und Klärung der Stellung und Rolle staatseigener Unternehmen in der Entwicklung der vietnamesischen Wirtschaft sowie auf allgemeine Fragen zur Verbesserung der Führungskompetenz der Parteikomitees in diesen Unternehmen. Dabei wurde der Führungsmechanismus der Einheiten und Parteikomitees klar von der Geschäftsführungsrolle des Vorstands/Aufsichtsrats und der Managementrolle des Generaldirektors abgegrenzt, um Konsistenz ohne Überschneidungen oder Interferenzen zu gewährleisten.

Die Delegierten beurteilten und analysierten die aktuelle Führungskapazität der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen in jüngster Zeit; sie klärten Schwierigkeiten und Hindernisse bei der Straffung des Apparats und der Änderung des Managementmodells der Parteiorganisationen in staatseigenen Unternehmen.

Aufbauend auf der obigen Theorie und Praxis werden aus wissenschaftlicher Sicht zunächst eine Reihe von Lösungsansätzen vorgeschlagen, um die Führungskapazität der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen in der aktuellen neuen Situation zu verbessern. Dazu gehören: Kriterien und Methoden zur Auswahl von Parteikomitees mit Qualifikationen, Kapazitäten und moralischen Qualitäten; Lösungen zur Stärkung der Rolle der Parteikomitees bei der Bewertung und Verbesserung der Qualität von Kadern; Lösungen zum Aufbau von Parteiorganisationen in staatseigenen Unternehmen und zur Verbesserung der Qualität der Parteizellenaktivitäten, der Entwicklung der Parteimitglieder und der Parteientwicklung in staatseigenen Unternehmen; Inspektions- und Überwachungsarbeit der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen.

Darüber hinaus ist es notwendig, zeitnah Standards und einen Rahmen für die digitale Transformation der Parteiarbeit zu erlassen, der einheitlich im gesamten staatseigenen Unternehmenssektor Anwendung findet. Dieser soll als Grundlage für die synchrone Umsetzung durch die Parteikomitees auf allen Ebenen dienen und die Situation „Jeder Ort hat seinen eigenen Stil“ vermeiden. Außerdem muss ein Mechanismus zur Aufgabenverteilung geschaffen werden, der die Verantwortlichkeiten der Parteizellensekretäre und Parteikomiteemitglieder direkt mit den Produktions- und Geschäftsergebnissen der jeweiligen Abteilung verknüpft.

In seinen Schlussbemerkungen betonte Herr Tran Viet Cuong, Leiter der Abteilung Parteibasen und Parteimitglieder des Zentralen Organisationskomitees, dass der Projektlenkungsausschuss nach dem Workshop alle Meinungen, Erfahrungen und praktischen Modelle sorgfältig aufgenommen habe, um den Synthesebericht, den Beratungsbericht und den Empfehlungsbericht fertigzustellen und diese den Führern des Zentralen Organisationskomitees zur Prüfung und Beratung durch das Politbüro und das Sekretariat zur Erlassung geeigneter Richtlinien und Leitlinien vorzulegen.

Darüber hinaus klärt der Projektleitungsausschuss weiterhin theoretische und praktische Fragen zur Führungsfähigkeit und Kampfkraft der Parteikomitees und Parteiorganisationen in Staatsbetrieben. Er definiert klar die Rolle und Stellung der Staatsbetriebe in der sozialistisch orientierten Marktwirtschaft und im Prozess des Aufbaus und der Entwicklung des Landes. Gleichzeitig analysiert und bewertet er den aktuellen Stand der Führungsfähigkeit der Parteikomitees in Staatsbetrieben gründlich und umfassend. Er verdeutlicht das dialektische Verhältnis zwischen der Führung der Parteikomitees und der Verwaltung und Geschäftsführung der Betriebe und schlägt so einen engeren und effektiveren Koordinierungsmechanismus zwischen Parteikomitee, Vorstand und Generaldirektor vor. Parteikomitees, Parteiorganisationen und insbesondere deren Leiter müssen mit gutem Beispiel vorangehen, höchste politische Verantwortung übernehmen und die Beschlüsse, Richtlinien und Verordnungen des Zentralkomitees zur Stärkung des Parteiaufbaus in Staatsbetrieben konsequent und beharrlich umsetzen, da dies ein entscheidender Faktor für die nachhaltige Entwicklung der Betriebe ist.

Der Workshop wird eine wichtige Grundlage für die zuständigen Behörden bilden, um Fachbehörden zu beraten, zu erforschen, Vorschläge zu unterbreiten und sie bei der Entwicklung bahnbrechender Strategien und Lösungen zu unterstützen. Dies trägt dazu bei, die Führungsfähigkeit der Parteikomitees gegenüber staatseigenen Unternehmen zu verbessern.

Quelle: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm