Verbesserung der Führungskompetenz der Parteikomitees gegenüber staatlichen Unternehmen

Bildunterschrift — Außerordentlicher Professor Dr. Vu Van Phuc, ehemaliger Chefredakteur des Communist Magazine und ehemaliger stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung, sprach auf der Konferenz. Foto: Phuong Hoa/VNA

Den Vorsitz des Workshops führten: Außerordentlicher Professor Dr. Vu Van Phuc, ehemaliger Chefredakteur des Communist Magazine, ehemaliger stellvertretender Leiter der Zentralen Propagandaabteilung (jetzt Zentrale Propaganda- und Massenmobilisierungsabteilung); Leiter der Abteilung für Parteibasis und Parteimitglieder, Zentrale Organisationsabteilung Tran Viet Cuong.

Dr. Trinh Quang Bac, leitender Experte der Abteilung für Parteibasis und Parteimitglieder, sagte auf dem Workshop: „Bis zum 31. August 2025 verfügt die gesamte Partei über mehr als 50.000 (fast 51.000) Parteibasisorganisationen mit mehr als 5,6 Millionen Parteimitgliedern, darunter 8.341 Parteibasisorganisationen in verschiedenen Arten von Unternehmen, 3.302 Parteibasisorganisationen und 294.713 Parteimitglieder in staatlichen Unternehmen.“

Diese Zahlen verdeutlichen nicht nur das Ausmaß, sondern spiegeln auch die Stellung und die besonders wichtige Rolle des staatlichen Unternehmenssektors im politischen System und in der Volkswirtschaft wider.

Um die wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und den Parteiaufbau zu stärken, hat unsere Partei in letzter Zeit viele wichtige Richtlinien und Resolutionen zur Stärkung der Führungsrolle der Parteikomitees in staatlichen Unternehmen und der Rolle der Parteikomiteemitglieder in staatlichen Unternehmen verabschiedet.

Die Realität zeigt, dass die Führungskapazität der Parteiorganisationen und Parteikomitees vieler staatlicher Unternehmen noch immer Mängel und Einschränkungen aufweist. Insbesondere ist die Beziehung zwischen Parteikomitee, Vorstand und Generaldirektoren einiger Einheiten nicht klar definiert. Manchmal kommt es zu Überschneidungen oder mangelnder enger Abstimmung, was strategische und zeitnahe Entscheidungen erschwert.

Auf dem Workshop wurden 34 Präsentationen mit folgenden Inhalten präsentiert: Position und Rolle von Basisparteiorganisationen in Staatsunternehmen; Förderung der Rolle von Staatsunternehmen im neuen Zeitalter; Situation von Basisparteiorganisationen in Staatsunternehmen und einige Empfehlungen zur Verbesserung der Betriebsqualität; Stärkung der Inspektion und Überwachung von Parteikomitees in Staatsunternehmen; Förderung der digitalen Transformation in Führung und Management von Parteikomitees in Staatsunternehmen …

In der Diskussion „Der Funktionsmechanismus staatlicher Unternehmen beeinflusst die Führungskapazität der Parteikomitees“ brachte Meister Nguyen The Hung (Organisationskomitee des Parteikomitees der Stadt Hai Phong ) zur Sprache, dass die Führungskapazität der Parteikomitees in den Unternehmen eine entscheidende Rolle für die nachhaltige Entwicklung staatlicher Unternehmen und die ordnungsgemäße Umsetzung politischer Vorgaben spiele. Diese Führungskapazität existiere jedoch nicht unabhängig, sondern werde stark von den spezifischen Funktionsmechanismen staatlicher Unternehmen beeinflusst – einem Geschäftsmodell, das sowohl den Marktregeln als auch den komplexen Verwaltungsvorschriften für staatliches Kapitalmanagement, Personalarbeit und Umsetzung politischer und sozialer Ziele entsprechen muss.

In der Praxis hat dieser Mechanismus Hürden geschaffen und das Parteikomitee vor große Herausforderungen gestellt. Er führte zu Unzulänglichkeiten und Einschränkungen wie: Den Beschlüssen des Parteikomitees mangelte es an Flexibilität, die Entscheidungsfindung erfolgt langsam und das Risiko von Kompetenzüberschneidungen ist hoch. Darauf aufbauend wird vorgeschlagen, einen Betriebsmechanismus aufzubauen, der es dem Parteikomitee ermöglicht, sich im Einklang mit dem Geist der Partei auf politische Führung, Strategie sowie Kontrolle und Überwachung zu konzentrieren und gleichzeitig dem Exekutivapparat gemäß dem Marktmechanismus maximale Autonomie und Eigenverantwortung zu geben.

Die Delegierten konzentrierten sich auf die Diskussion und Klärung der Position und Rolle staatlicher Unternehmen bei der Entwicklung der vietnamesischen Wirtschaft sowie auf allgemeine Fragen zur Verbesserung der Führungskapazität der Parteikomitees in staatlichen Unternehmen. Der Mechanismus der Führung von Einheiten und Parteikomitees sollte klar von der Geschäftsführungsrolle des Vorstands/Aufsichtsrats und der Leitungsrolle des Generaldirektors abgegrenzt werden, um Konsistenz ohne Störungen oder Überschneidungen zu gewährleisten.

Die Delegierten bewerteten und analysierten die aktuelle Führungskapazität der Parteikomitees in staatlichen Unternehmen in jüngster Zeit und klärten die Schwierigkeiten und Hindernisse bei der Rationalisierung des Apparats und der Änderung des Managementmodells der Parteiorganisationen in staatlichen Unternehmen.

Auf der Grundlage der oben genannten Theorie und Praxis werden aus wissenschaftlicher Sicht zunächst eine Reihe von Lösungen vorgeschlagen, die dazu beitragen sollen, die Führungskapazität der Parteikomitees staatseigener Unternehmen in der aktuellen neuen Situation zu verbessern, wie etwa: Kriterien und Methoden zur Auswahl von Parteikomitees nach Qualifikation, Kapazität und moralischer Qualität; Lösungen zur Stärkung der Rolle der Parteikomitees bei der Bewertung und Verbesserung der Qualität der Kader; Lösungen zum Aufbau von Parteiorganisationen in staatseigenen Unternehmen und zur Verbesserung der Qualität der Parteizellenaktivitäten, der Entwicklung der Parteimitglieder und der Parteientwicklung in staatseigenen Unternehmen; Inspektions- und Überwachungsarbeit der Parteikomitees in staatseigenen Unternehmen.

Darüber hinaus ist es notwendig, bald eine Reihe von Standards und einen Rahmen für die digitale Transformation der Parteiarbeit herauszugeben, der im gesamten Sektor der staatlichen Unternehmen einheitlich angewendet wird, als Grundlage für die synchrone Umsetzung durch die Parteikomitees auf allen Ebenen, um die Situation „jeder Ort hat seinen eigenen Stil“ zu vermeiden; einen Mechanismus zur Arbeitszuweisung aufzubauen, der die Verantwortlichkeiten der Parteizellensekretäre und Parteikomiteemitglieder direkt mit den Produktions- und Geschäftsleistungsergebnissen der zuständigen Abteilung verknüpft …

In seinen Schlussbemerkungen betonte Herr Tran Viet Cuong, Leiter der Abteilung für Parteibasen und Parteimitglieder im Zentralen Organisationskomitee, dass das Projektlenkungskomitee nach dem Workshop alle Meinungen, Erfahrungen und praktischen Modelle sorgfältig aufgenommen habe, um den Synthesebericht, den Beratungsbericht und den Empfehlungsbericht fertigzustellen und sie den Leitern des Zentralen Organisationskomitees zur Untersuchung und Beratung des Politbüros und des Sekretariats vorzulegen, damit diese entsprechende Strategien und Richtlinien herausgeben können.

Darüber hinaus klärt der Projektverwaltungsausschuss weiterhin theoretische und praktische Fragen zur Führungsfähigkeit und Kampfkraft von Parteikomitees und Parteiorganisationen in Staatsunternehmen und definiert klar die Rolle und Stellung von Staatsunternehmen in der sozialistisch orientierten Marktwirtschaft und im Aufbau- und Entwicklungsprozess des Landes. Gleichzeitig analysiert und bewertet er den aktuellen Stand der Führungsfähigkeit von Parteikomitees in Staatsunternehmen gründlich und objektiv. Er weist klar auf die dialektische Beziehung zwischen der Führung von Parteikomitees und der Verwaltung und Leitung von Unternehmen hin und schlägt so einen engeren und wirksameren Koordinierungsmechanismus zwischen Parteikomitee, Vorstand und Generaldirektor vor. Parteikomitees, Parteiorganisationen und insbesondere deren Führungspersönlichkeiten müssen mit gutem Beispiel vorangehen, höchste politische Verantwortung übernehmen und die Beschlüsse, Direktiven und Vorschriften des Zentralkomitees zur Stärkung des Parteiaufbaus in Staatsunternehmen konsequent und beharrlich umsetzen, da dies ein entscheidender Faktor für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen ist.

Der Workshop wird den zuständigen Behörden eine wichtige Grundlage für die Beratung, Recherche, Vorschläge und Beratung funktionaler Agenturen bei der Ausarbeitung bahnbrechender Richtlinien und Lösungen bieten und so zur Verbesserung der Führungskompetenz der Parteikomitees gegenüber staatlichen Unternehmen beitragen.

Quelle: https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-cap-uy-doi-voi-doanh-nghiep-nha-nuoc-20251022162453472.htm