Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie sucht inmitten einer volatilen Weltwirtschaft nach einer strategischen Ausrichtung.

In seinen einleitenden Bemerkungen zum Seminar „Entwicklungsstrategie für die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie in einem volatilen Umfeld“ betonte Vu Duc Giang, Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbandes, dass das Jahr 2025 einen entscheidenden Wendepunkt für die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie im Prozess der globalen wirtschaftlichen Integration darstellt, da sich die Position und Bedeutung der Branche zunehmend herauskristallisieren.

Darüber hinaus räumte Herr Vu Duc Giang offen ein, dass 2025 eines der schwierigsten Jahre für die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie seit Jahrzehnten sein wird. Globale Lieferketten sind gestört, die Logistikkosten steigen, die Anforderungen internationaler Marken werden immer strenger und die Einkaufsrichtlinien in vielen wichtigen Märkten ändern sich rasant, was Unternehmen zu ständigen Anpassungen zwingt.

Bildunterschrift — Ein Blick auf die Konferenz.

Angesichts dieser Herausforderungen hat die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie erfolgreich drei strategische Säulen etabliert und umgesetzt. Die Unternehmen haben ihre Exportmärkte diversifiziert. Waren sie zuvor stark von wenigen traditionellen Märkten abhängig, sind vietnamesische Textil- und Bekleidungsprodukte heute in 138 Märkten weltweit vertreten. Dadurch werden Risiken minimiert und die Widerstandsfähigkeit gegenüber externen Schocks erhöht.

Zudem haben Unternehmen ihre Partner und Kunden diversifiziert. Diese Strategie hilft Textil- und Bekleidungsunternehmen, in Verhandlungen proaktiver zu agieren, sich an veränderte Einkaufsmethoden anzupassen und die Abhängigkeit von wenigen großen Marken zu verringern.

Die Branche hat auch ihr Produktsortiment diversifiziert und sich schrittweise von einfachen verarbeiteten Produkten hin zu solchen entwickelt, die den zunehmend diversifizierten Bedürfnissen des Marktes besser gerecht werden und sich an neuen Verbrauchertrends orientieren.

Um die drei oben genannten strategischen Säulen zu verwirklichen, setzt die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie fünf zentrale Lösungsansätze um. Besonders hervorzuheben ist das Ökologisierungsprogramm für die Textil- und Bekleidungsindustrie, das nachhaltige Entwicklung nicht nur als gesetzliche Vorgabe, sondern als unerlässliche Voraussetzung für eine stärkere Einbindung in die globale Wertschöpfungskette betrachtet.

Die Textil- und Bekleidungsindustrie fördert ebenfalls den Einsatz von Wissenschaft und Technologie , Automatisierung und Robotik und integriert schrittweise künstliche Intelligenz in die Produktions- und Lieferketten. Dies gilt als Schlüssel zur langfristigen Steigerung von Produktivität, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit.

Herr Vu Duc Giang hob außerdem besonders die Bedeutung der Personalentwicklung hervor, von den technischen Fachkräften und dem Managementpersonal bis hin zu den Designteams, um den neuen Anforderungen internationaler Marken hinsichtlich Produktionsmethoden und -standards gerecht zu werden.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Vision, die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie in Richtung einer multinationalen Ausrichtung zu entwickeln. Mehrere Unternehmen der Branche haben in den letzten zwei Jahrzehnten bereits in verschiedenen Ländern investiert und ihre Geschäftstätigkeit dort ausgebaut.

Darüber hinaus gilt die Stärkung der Lieferketten als zentrale Säule. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung inländischer Bezugsquellen, der Verbesserung der Managementkapazitäten und dem Erfahrungsaustausch durch spezialisierte Workshops unter Beteiligung internationaler Organisationen. Prognosen zufolge wird Vietnams Handelsüberschuss im Textil- und Bekleidungssektor bis 2025 20 Milliarden US-Dollar übersteigen und damit seine Rolle als wichtiger Exportsektor der Wirtschaft weiter festigen.

Herr Tran Thanh Hai, stellvertretender Direktor der Import-Export-Abteilung ( Ministerium für Industrie und Handel ), erklärte auf der Konferenz, dass die Weltwirtschaft auch zum Jahresende 2025 weiterhin mit zahlreichen Schwierigkeiten, Unsicherheiten und unvorhersehbaren Faktoren konfrontiert sein wird. Das globale Wachstum erholt sich nur langsam; die Inflation ist zwar rückläufig, bleibt aber in vielen großen Volkswirtschaften hoch; anhaltende geopolitische Konflikte stören die Lieferketten; die Logistikkosten steigen; und protektionistische Handelstrends nehmen in verschiedenen Formen zu.

In diesem Kontext hat die vietnamesische Textil- und Bekleidungswirtschaft ihre Widerstandsfähigkeit, ihren proaktiven Ansatz und ihre flexible Anpassungsfähigkeit eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Laut Herrn Tran Thanh Hai hat die Anwendung von Gegenzöllen durch die USA die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie nicht etwa abgeschreckt, sondern im Gegenteil zu einem Motor für Restrukturierung und Wertsteigerung gemacht. Viele Unternehmen stellten rasch auf hochwertige, technisch anspruchsvolle Produkte um und diversifizierten gleichzeitig ihren Markt, wodurch sie Herausforderungen in Innovationschancen verwandelten.

Der stellvertretende Leiter der Import-Export-Abteilung wies jedoch auch auf eine Reihe großer Herausforderungen hin, mit denen die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie aktuell und auch zukünftig konfrontiert sein wird. Dazu gehören ein zunehmend komplexes und unvorhersehbares internationales Handelsumfeld mit steigenden Handelsschutzmaßnahmen, technischen, ökologischen und arbeitsrechtlichen Handelshemmnissen. Wichtige Märkte fordern neben Preis und Qualität auch strenge Kriterien hinsichtlich Rückverfolgbarkeit, CO₂-Emissionen, Kreislaufwirtschaft und sozialer Verantwortung.

Der regionale und globale Wettbewerbsdruck nimmt deutlich zu. Viele Länder verfügen weiterhin über einen Kostenvorteil bei den Arbeitskräften, während wichtige Wettbewerber ihre Technologie aufholen und modernisieren. Ohne starke Innovationen droht der vietnamesischen Textil- und Bekleidungsindustrie ein Wettbewerbsrückgang.

Insbesondere die mangelnde Lokalisierung von Rohstoffen und Komponenten stellt nach wie vor eine anhaltende Herausforderung dar, vor allem in den Bereichen Weben, Färben und Veredeln. Dies begrenzt die inländische Wertschöpfung und macht die Unternehmen anfällig für externe Schwankungen.

Auf der Grundlage dieser Erfahrung schlug Herr Tran Thanh Hai vor, dass sich die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie auf mehrere wichtige Richtungen konzentrieren müsse: Umstrukturierung mit dem Ziel der Wertschöpfung; Entwicklung inländischer Lieferketten; effektive Nutzung von Freihandelsabkommen; Berücksichtigung der grünen Transformation als zentralen Wettbewerbsvorteil; und gleichzeitige Förderung der Personalentwicklung und der digitalen Transformation.

Vertreter der Import-Export-Abteilung betonten außerdem, dass das Ministerium für Industrie und Handel die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie weiterhin unterstützen und günstige Bedingungen für sie schaffen werde, damit sie ihre Rolle als wichtiger Exportsektor des Landes beibehalten könne.

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