Petrovietnam bereitet sich auf Beschleunigung in Richtung eines zweistelligen Wachstumsziels vor

Überschreitung des Umsatzplans und der Budgetzahlung

Im November übertrafen die wichtigsten Produktionsziele von Petrovietnam den Plan um 1,3 bis 15,1 %. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum waren 5/9 Wachstumsziele: Gasförderung, Stromerzeugung, Flüssiggas, Kondensat, NPK.

Die Gruppe übertraf im November außerdem den Plan für die 6/6-Finanzziele um 2-57 % und erreichte die Ziellinie 3-5 Monate früher als geplant.

Die Veranstaltungsreihe zu Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft schafft neuen Raum im Energiesektor der Gruppe. An der Veranstaltung nahm auch Premierminister Pham Minh Chinh teil.

In den 11 Monaten übertrafen alle Ziele von Petrovietnam den Plan um 0,1 bis 17,1 %. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum hatte Petrovietnam vier Wachstumsziele: Produktion von Harnstoff, NPK, Strom und Benzin (ohne NSRP).

Auf Grundlage der Produktionsergebnisse für die ersten elf Monate des Jahres 2024 und der tatsächlichen Betriebskapazität geht die Gruppe davon aus, dass alle Produktionsblöcke trotz negativer Markteinflüsse in der Lage sind, den Managementplan für 2024 zu erfüllen.

Die Gruppe hat sich schon immer auf die Arbeit im Bereich der sozialen Sicherheit konzentriert. Der Gesamtwert ihrer Aktivitäten erreicht 580,6 Milliarden VND. Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung des Baus von Häusern der Großen Einheit für die Armen, der Unterstützung von Bildungs- und Ausbildungsprogrammen, medizinischen Programmen, dem Tet-Programm für die Armen im Jahr Giap Thin 2024 sowie der Bewältigung von Naturkatastrophen, Stürmen, Überschwemmungen usw.

Insbesondere wird der Wiederaufbau des Dorfes Kho Vang (Lao Cai) von Petrovietnam aktiv mit den örtlichen Behörden koordiniert. Dabei wird darauf geachtet, dass die Bewohner von Kho Vang vor dem 20. Dezember in ihre neuen Häuser einziehen können, wobei die große Bedeutung der Aktivitäten der Gruppe im Bereich der sozialen Sicherheit anerkannt wird.

Große Anstrengungen trotz zahlreicher Schwierigkeiten

Der Lichtblick im Gesamtbild der letzten Zeit ist, dass der Konzern Anstrengungen unternommen hat, seine Institutionen zu verbessern. Seine grundlegenden Produktions- und Geschäftsindizes verzeichneten ein Wachstum, wodurch Hindernisse für schwierige Projekte beseitigt wurden. Im Jahr 2025 muss der Konzern Risiken und Herausforderungen identifizieren, um Reaktionsszenarien zu entwickeln, gleichzeitig aber auch nach Wachstumstreibern für Produktion und Geschäft suchen, Chancen nutzen und Lösungen synchron umsetzen.

Der Prozess der Erneuerung des Organisationsapparats und der Umstrukturierung des Unternehmens, um es schlank zu machen und die Arbeitsproduktivität zu verbessern, ist eine wichtige Aufgabe für Petrovietnam, um die Ziellinie im Jahr 2024 zu erreichen und sich auf die Wachstumsdynamik im Jahr 2025 vorzubereiten. Die Gruppe muss die Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW zur weiteren Erneuerung und Reorganisation des Apparats des politischen Systems, um es schlank zu machen und effektiv und effizient zu arbeiten, effektiv umsetzen.

Im vergangenen Jahr haben alle Mitarbeiter von Petrovietnam trotz zahlreicher Schwierigkeiten große Anstrengungen unternommen. Trotz komplizierter Ölpreisentwicklungen und zahlreicher Schwankungen der nationalen und internationalen Wirtschaftslage war die bisherige Managementarbeit des Konzerns gewährleistet, was sich in den Produktions- und Geschäftsergebnissen der letzten elf Monate widerspiegelt.

Darüber hinaus führte auch der Sozialversicherungssektor zahlreiche sinnvolle Aktivitäten durch, durch die der Geist des Teilens und der Zuneigung der Menschen in der Öl- und Gasindustrie in der Gesellschaft verbreitet und das Vertrauen in die Partei, den Staat und das Volk von Petrovietnam gestärkt wurde.

Petrovietnam fördert die Verbesserung der Rechtssysteme, die sich direkt auf die Geschäftstätigkeit des Konzerns auswirken, indem es Produktion, Geschäfte und Investitionen erleichtert und Schwierigkeiten und Hindernisse im Betrieb beseitigt. Ein weiterer Lichtblick des Konzerns im Jahr 2024 ist die effektive Verwaltung und Führung von Produktion und Geschäft.

Besonders hervorzuheben ist, dass der Gesamtumsatz der Gruppe in den ersten elf Monaten des Jahres 2024 903.843 Milliarden VND erreichte, ein Plus von 7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum, und die Marke von 1 Million VND überschritten werden soll. Die staatlichen Haushaltszahlungen beliefen sich in den ersten elf Monaten auf 140.473 Milliarden VND, ein Plus von 5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Der konsolidierte Vorsteuergewinn von Petrovietnam macht fast 45 % des gesamten Vorsteuergewinns von 19 Gruppen und General Corporations aus, die vom State Capital Management Committee bei Enterprises verwaltet werden.

In den ersten elf Monaten des Jahres 2024 erreichte der Investitionsauszahlungswert der Gruppe 29.741 Milliarden VND und deckte damit 60,5 % des Plans für 2024 ab. Dies entspricht einem Anstieg von 93,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum und liegt über dem nationalen Niveau der öffentlichen Investitionsauszahlungen (54,8 %). Dies sind aussagekräftige Zahlen hinsichtlich der Gesamteinnahmen, des Gewinns, der Investitionen und der Zahlungen an den Staatshaushalt in den letzten elf Monaten sowie der geschätzten Umsetzung für das gesamte Jahr 2024.

Insbesondere hat der Konzern im Energiewendeprozess bedeutende Veränderungen vorgenommen. Premierminister Pham Minh Chinh würdigte die Veranstaltungsreihe von Petrovietnam in den Bereichen Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft. Dieser Prozess steht im Einklang mit dem Konzernszenario, die Exploration und Produktion sowie andere Bereiche zu beschleunigen, um Ressourcen für den Übergang zu „grün und nachhaltig“ zu mobilisieren und so dem Konzern langfristig neue Möglichkeiten zur Entwicklung zu eröffnen.

Petrovietnam ist entschlossen, in den letzten Tagen des Jahres 2024 den Managementplan 2024 hinsichtlich Umsatz, Gewinn und Zahlungen an den Staatshaushalt umzusetzen und ein Wachstum der Mitarbeitereinkommen sicherzustellen. Insbesondere muss die Wachstumsrate der Mitarbeitereinkommen in den Entwicklungsplan des Konzerns einbezogen werden, zusammen mit der klaren Identifizierung der treibenden Kräfte, um Wachstumschancen voll auszuschöpfen.

Um das für 2024 gesetzte Umsatzziel von einer Billiarde VND zu erreichen und bis 2025 Schwung zu holen, muss sich Petrovietnam auf neue treibende Kräfte im Energiesektor konzentrieren, darunter Strom, Flüssigerdgas, Erdöl und Offshore-Windkraft. Gleichzeitig muss die Inbetriebnahme neuer Projekte beschleunigt und Probleme bei schwierigen Projekten gelöst werden, um neue Einnahmen und Cashflows zu generieren. Produktivität, Kapazität und Effizienz der Öl- und Gasaktivitäten müssen durch Innovation, Wissenschaft und Technologie verbessert werden. Unternehmen und internationale Zusammenarbeit müssen aktiv gefördert, Entwicklungsmöglichkeiten und -chancen genutzt und der Aufbau einer effizienten Arbeitskultur vorangetrieben werden.

Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, Le Manh Hung: „Die Grundlage für die Festlegung von Wachstumszielen ist die Unternehmensführung.“

Die größte treibende Kraft von Petrovietnam ist der menschliche Faktor.

Bislang verzeichnete der Konzern einen positiven operativen Cashflow, eine höhere Produktion und höhere Kapitalerträge als zu Beginn des Berichtszeitraums. Damit zeigt sich das Potenzial für 2025. Für das kommende Jahr hat der Premierminister ein BIP-Wachstumsziel von über 8 % festgelegt. Makroökonomisches Wachstum mit hohen Zielen schafft Chancen, stellt aber auch große Herausforderungen für wichtige staatliche Unternehmen wie Petrovietnam dar. In diesem Zusammenhang muss Petrovietnam für das kommende Jahr ein höheres Wachstumsziel als im Vorjahr festlegen, um zur Verwirklichung der Ziele des Landes beizutragen.

Angesichts der für 2025 prognostizierten Ölpreisvolatilität liegt der Fokus auf der Unternehmensführung, um die Wachstumsziele für das kommende Jahr zu setzen. Der Abschluss der Fabrikwartungen im Jahr 2024 schafft die Grundlage und Voraussetzung für die Fortsetzung der Produktion und Geschäftstätigkeit des Konzerns mit Wachstumspotenzial. Darüber hinaus wird die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen in Institutionen und Richtlinien den Weg ebnen und mehr Wachstumsspielraum für den Konzern und seine Mitgliedseinheiten schaffen.

Der Plan 2025 von Petrovietnam muss ein zweistelliges Wachstum von über 10 % anstreben. Er basiert auf planungsrelevanten Daten, identifiziert Risiken, erstellt entsprechende Szenarien und synchronisiert die Ziele der Parteitage auf allen Ebenen mit den Entwicklungs- und Wachstumszielen der Gruppe. Dadurch werden zeitnahe und geeignete Aktionspläne und -programme erstellt und veröffentlicht.

Die größte treibende Kraft im Management ist der menschliche Faktor. Daher muss sich die Gruppe auf die Beschleunigung der Umsetzung von Maßnahmen zur Neuordnung, Rationalisierung und Innovation des Organisationsapparats konzentrieren und die Effektivität und Effizienz verbessern, um die Entwicklung der Gruppe in der kommenden Zeit zu unterstützen, strategische Aufgaben zu erfüllen und neue Entwicklungsimpulse in der Gruppe zu setzen.

Die Personalarbeit spielt eine Schlüsselrolle. Es ist notwendig, zu recherchieren und zu kalkulieren, um kompetente und verantwortungsbewusste Leute einzustellen, alles für das gemeinsame Ziel einer nachhaltigen Entwicklung von Petrovietnam.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html