Petrovietnam bereitet sich auf Beschleunigung in Richtung zweistelliges Wachstumsziel vor

Übertreffen Sie den Umsatzplan und das Gehaltsbudget

Im November übertrafen die wichtigsten Produktionsziele von Petrovietnam den Plan um 1,3 bis 15,1 Prozent. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum sind 5/9 Wachstumsindikatoren: Gasförderung, Stromerzeugung, Flüssiggas, Kondensat, NPK.

Die Gruppe übertraf im November außerdem den Plan für die 6/6-Finanzziele um 2-57 % und erreichte die Ziellinie 3-5 Monate früher als geplant.

Eine Reihe von Veranstaltungen zu den Themen Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft schafft neuen Raum im Energiesektor der Gruppe. An der Veranstaltung nahm auch Premierminister Pham Minh Chinh teil.

Insgesamt übertrafen alle Ziele von Petrovietnam in 11 Monaten den Plan um 0,1 bis 17,1 Prozent. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum weist Petrovietnam vier Wachstumsindikatoren auf: Produktion von Harnstoff, NPK, Strom, Benzin (ohne NSRP).

Auf Grundlage der Produktionsergebnisse für die ersten elf Monate des Jahres 2024 und der tatsächlichen Betriebskapazität geht der Konzern davon aus, dass alle Produktionsblöcke trotz negativer Markteinflüsse in der Lage sind, den Managementplan für 2024 zu erfüllen.

Die Arbeit im Bereich der sozialen Sicherheit war schon immer ein Schwerpunkt der Gruppe. Der Gesamtwert ihrer Aktivitäten erreichte 580,6 Milliarden VND. Der Schwerpunkt lag auf der Unterstützung des Baus von Häusern der Großen Solidarität für die Armen, der Unterstützung von Bildungs- und Ausbildungsprogrammen, medizinischen Programmen, dem Programm „Tet für die Armen“ im Jahr Giap Thin 2024 sowie der Bewältigung von Naturkatastrophen, Stürmen, Überschwemmungen usw.

Insbesondere koordiniert Petrovietnam aktiv den Wiederaufbau des Dorfes Kho Vang (Lao Cai) mit den örtlichen Behörden. Dabei wird angestrebt, dass die Bewohner von Kho Vang vor dem 20. Dezember in neue Häuser umziehen können, wobei die große Bedeutung der Aktivitäten der Gruppe im Bereich der sozialen Sicherheit anerkannt wird.

Große Anstrengungen trotz vieler Schwierigkeiten

Der Lichtblick im Gesamtbild der letzten Zeit besteht darin, dass die Gruppe Anstrengungen unternommen hat, ihre Institutionen zu perfektionieren, die grundlegenden Produktions- und Geschäftsindizes allesamt ein Wachstum verzeichneten und Schwierigkeiten bei Projekten gelöst wurden. Im Jahr 2025 muss der Konzern Risiken und Herausforderungen identifizieren, um Reaktionsszenarien zu entwickeln, während er gleichzeitig nach Wachstumstreibern für Produktion und Geschäft sucht, Chancen nutzt und Lösungen synchron bereitstellt.

Der Prozess der Erneuerung des Organisationsapparats und der Umstrukturierung des Unternehmens, um es schlank zu machen und die Arbeitsproduktivität zu verbessern, ist eine wichtige Aufgabe für Petrovietnam, um die Ziellinie im Jahr 2024 zu erreichen und sich auf die Wachstumsdynamik im Jahr 2025 vorzubereiten. Die Gruppe muss die Zusammenfassung der Umsetzung der Resolution 18-NQ/TW zur weiteren Erneuerung und Reorganisation des Apparats des politischen Systems, um es schlank zu machen und effektiv und effizient zu arbeiten, effektiv umsetzen.

Im vergangenen Jahr haben alle Mitarbeiter von Petrovietnam trotz zahlreicher Schwierigkeiten große Anstrengungen unternommen. Trotz komplizierter Ölpreisentwicklungen und zahlreicher Schwankungen der nationalen und internationalen Konjunkturlage war die bisherige Managementarbeit des Konzerns gewährleistet, was sich in den Produktions- und Geschäftsergebnissen der letzten 11 Monate widerspiegelt.

Darüber hinaus führte auch der Sozialversicherungssektor viele sinnvolle Aktivitäten durch. Dadurch wird der Geist des Teilens und der Zuneigung der Menschen in der Öl- und Gasbranche in der Gesellschaft verbreitet und das Vertrauen in die Partei, den Staat und das Volk von Petrovietnam gestärkt.

Petrovietnam fördert die Fertigstellung von Rechtssystemen, die sich direkt auf die Geschäftstätigkeit des Konzerns auswirken, indem es Produktion, Geschäfte und Investitionen erleichtert und Schwierigkeiten und Hindernisse im Geschäftsbetrieb beseitigt. Ein weiterer Lichtblick der Gruppe im Jahr 2024 ist außerdem die effektive Verwaltung und Führung von Produktion und Geschäft.

Besonders hervorzuheben ist der Gesamtumsatz der Gruppe in den ersten elf Monaten des Jahres 2024, der 903.843 Milliarden VND erreichte, was einem Anstieg von 7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Ziel ist es, die Marke von 1 Million VND zu überschreiten. Der Beitrag des Staates zum Haushalt belief sich in 11 Monaten auf 140.473 Milliarden VND, ein Anstieg von 5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Bemerkenswerterweise macht der konsolidierte Vorsteuergewinn von Petrovietnam fast 45 % des gesamten Vorsteuergewinns von 19 Gruppen und Unternehmen aus, die vom State Capital Management Committee bei Enterprises verwaltet werden.

In den elf Monaten des Jahres 2024 erreichte der Investitionsauszahlungswert der Gruppe 29.741 Milliarden VND und entsprach damit 60,5 % des Plans für 2024, was einem Anstieg von 93,2 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht und über dem nationalen öffentlichen Investitionsauszahlungsniveau (54,8 %) liegt. Dabei handele es sich um „aussagekräftige Zahlen“ zu den Gesamteinnahmen, Gewinnen, Investitionen und Zahlungen an den Staatshaushalt in den vergangenen 11 Monaten sowie zur geschätzten Umsetzung für das gesamte Jahr 2024.

Insbesondere im Energiewendeprozess hat der Konzern große Fortschritte erzielt. Premierminister Pham Minh Chinh würdigte die Reihe von Veranstaltungen von Petrovietnam im Bereich Öl und Gas sowie Offshore-Windkraft sehr. Dieser Prozess steht im Einklang mit dem Szenario der Gruppe, E&P und andere Bereiche zu beschleunigen, um Ressourcen für den Übergang zu „grün und nachhaltig“ zu mobilisieren und der Gruppe dabei zu helfen, sich langfristig mit neuen Möglichkeiten weiterzuentwickeln.

In den letzten Tagen des Jahres 2024 ist Petrovietnam entschlossen, den Managementplan 2024 hinsichtlich Umsatz, Gewinn und Zahlung an den Staatshaushalt umzusetzen und ein Einkommenswachstum für die Mitarbeiter sicherzustellen. Insbesondere muss die Wachstumsrate der Mitarbeitereinkommen in den Entwicklungsplan des Konzerns einbezogen werden, und es müssen auch die treibenden Kräfte klar identifiziert werden, um Wachstumschancen voll auszuschöpfen.

Um das für 2024 gesetzte Umsatzziel von einer Milliarde VND zu erreichen und für 2025 Schwung zu holen, muss sich Petrovietnam auf neue Antriebskräfte im Energiesektor konzentrieren, darunter Strom, Flüssigerdgas, Erdöl und Offshore-Windkraft. Beschleunigen Sie gleichzeitig die Umsetzung neuer Projekte und lösen Sie Probleme bei schwierigen Projekten, um neue Einnahmen und Cashflows zu generieren. Verbesserung der Produktivität, Kapazität und Effizienz der Öl- und Gasaktivitäten durch Innovation sowie Wissenschaft und Technologie; die Wirtschaft und die internationale Zusammenarbeit aktiv fördern, Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten nutzen; Fördern Sie den Aufbau einer Kultur dringender und effektiver Arbeit.

Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam, Le Manh Hung: „Die Grundlage für die Festlegung von Wachstumszielen ist die Unternehmensführung.“

Die größte treibende Kraft von Petrovietnam ist der menschliche Faktor.

Bislang verzeichnet die Gruppe einen positiven Geschäfts-Cashflow, eine gesteigerte Produktion und eine höhere Ansammlung im Vergleich zum Beginn des Zeitraums. Von dort aus zeigt sich das Potenzial bis 2025. Für nächstes Jahr setzt der Premierminister ein BIP-Wachstumsziel von über 8 %. Makroökonomisches Wachstum mit hohen Zielvorgaben schafft Chancen, stellt aber gleichzeitig auch große Herausforderungen für wichtige Staatsunternehmen wie Petrovietnam dar. In diesem Zusammenhang muss Petrovietnam für das folgende Jahr ein höheres Wachstumsziel als im Vorjahr festlegen, um zur Verwirklichung der Ziele des Landes beizutragen.

Da für das Jahr 2025 mit schwankenden Ölpreisen zu rechnen ist, liegt die Grundlage für die Festlegung der Wachstumsziele für das kommende Jahr darin, sich auf die Governance zu konzentrieren. Mit dem Abschluss der Wartungsarbeiten in den Fabriken im Jahr 2024 werden die Grundlage und Voraussetzung dafür geschaffen, dass die Produktion und die Geschäftsaktivitäten des Konzerns kontinuierlich aufrechterhalten werden können und Raum für Wachstum bleibt. Darüber hinaus wird die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen in Institutionen und Richtlinien den Weg ebnen und mehr Raum für Wachstum für die Gruppe und ihre Mitgliedseinheiten schaffen.

Der Plan von Petrovietnam für 2025 muss auf ein zweistelliges Wachstum von über 10 % abzielen. Basierend auf planungsrelevanten Daten, Identifizierung von Risiken, Aufbau entsprechender Szenarien, Synchronisierung der Ziele der Parteitage auf allen Ebenen mit den Entwicklungs- und Wachstumszielen der Gruppe. Dadurch werden zeitnahe und geeignete Aktionspläne und -programme erstellt und herausgegeben.

Die größte treibende Kraft im Management ist der menschliche Faktor. Daher muss sich die Gruppe auf die beschleunigte Umsetzung der Neustrukturierung, Rationalisierung und Innovation des Organisationsapparats konzentrieren und die Effektivität und Effizienz verbessern, um die Entwicklung der Gruppe in der kommenden Zeit zu unterstützen, strategische Aufgaben zu erfüllen und neue Entwicklungsimpulse in der Gruppe zu setzen.

Die Personalarbeit spielt eine Schlüsselrolle. Es ist notwendig, zu recherchieren und zu kalkulieren, um fähige und verantwortungsbewusste Leute einzustellen, alles für das gemeinsame Ziel einer nachhaltigen Entwicklung von Petrovietnam.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html