Damit große Unternehmen eine „konvergierende“ Rolle übernehmen können, müssen spezifische Strategien entwickelt werden.

(PLVN) – Dies ist die Meinung von Associate Professor Dr. Dinh Trong Thinh, Wirtschaftsexperte , in einem Interview mit der Vietnam Law Newspaper zur Frage der Politik zum Aufbau nationaler Unternehmen (DNDT).

Wir brauchen gute Politik und gute Institutionen

Herr Präsident, Partei und Staat sind entschlossen, starke und leistungsfähige Unternehmen als Kernkraft der wirtschaftlichen Entwicklung aufzubauen. Wie schätzen Sie das Potenzial des Aufbaus eines Teams vietnamesischer Unternehmen ein?

Man kann sagen, dass die interne Stärke der vietnamesischen Wirtschaft sehr groß ist. Daher ist das Ziel, Unternehmen mit ausländischer Beteiligung aufzubauen, richtig und äußerst notwendig. Entscheidend ist jedoch, ob der Staat über gute politische Rahmenbedingungen und gute Institutionen verfügt, um diese interne Stärke zu nutzen.

Der Aufbau eines nationalen Unternehmens ist weder weit entfernt noch langfristig, aber in naher Zukunft halte ich ihn für dringend notwendig. Wenn uns dies nicht gelingt und wir es nicht schaffen, vietnamesische Unternehmen zu vernetzen, um nationale Markenprodukte zu entwickeln und international wettbewerbsfähig zu sein, werden wir kaum überleben können.

Um zu wachsen, brauchen wir reine vietnamesische Produkte.

Wie kann Vietnam innovative Unternehmen aufbauen, Sir?

Wenn wir heute wachsen wollen, brauchen wir rein vietnamesische Produkte. Das bedeutet die Entwicklung führender Unternehmen, sowohl staatlicher als auch privater, die Produkte mit nationaler Marke und internationalem Einfluss herstellen können. Diese Unternehmen fungieren dann als Kern und verbinden kleine und mittlere Unternehmen, um eine rein vietnamesische Produktionskette, eine rein vietnamesische Wertschöpfungskette und die sogenannte „eigene innere Stärke“ zu erreichen.

Denn wie wir heute sehen, sind bis zu 70 % der exportierten Waren Waren ausländischer Unternehmen (ADI). Allerdings werden ADI meist jahrelang ausgebeutet, bis sie nicht mehr effektiv sind – etwa aufgrund hoher Löhne, veralteter Maschinen oder nicht mehr wettbewerbsfähiger Produkte. Dann ziehen sie ab. Was tun wir dann?

Diese Anliegen erfordern die Schaffung eines Mechanismus, der es großen vietnamesischen Unternehmen, die die Kern- und Leitbetriebe bilden, ermöglicht, kleine und mittlere Unternehmen zusammenzubringen, eine rein vietnamesische Produktionskette und Wertschöpfungskette zu schaffen und Produkte nationaler Marken zu entwickeln, die international einflussreich sind. Nur dann können wir uns durchsetzen.

Und in diesem Prozess muss die Regierung diejenige sein, die den rechtlichen Rahmen schafft und Bedingungen für das Wachstum von Unternehmen schafft, sodass wir rein vietnamesische Produkte und Ketten vietnamesischer Menschen schaffen können.

„Es ist unmöglich, eine allgemeine Politik zu haben, die große Unternehmen dazu zwingt, sich zusammenzuschließen.“

Welche Mechanismen und Strategien sind Ihrer Meinung nach also erforderlich, um das starke Wachstum der Unternehmensgruppe zu fördern und sie schnell zu innovativen Unternehmen zu machen?

Die Politik ist sehr wichtig. Tatsächlich haben dasPolitbüro , das Zentralkomitee und die Regierung bereits Beschlüsse gefasst, und die Regierung hat diese bereits diskutiert. Wir streben beispielsweise die Ausarbeitung des Gesetzes über Schlüsselindustrien an. Daher müssen wir jetzt eindeutig mehr Aufmerksamkeit schenken und konkreter vorgehen. Dann werden Groß- und Schlüsselunternehmen über einen Entwicklungsmechanismus verfügen, über den sie kleine und mittlere Unternehmen zur Zusammenarbeit auffordern können. Darauf aufbauend werden sie Prioritäten für kleine und mittlere Unternehmen setzen, wie sie es mit Vorzugsmechanismen für Kapital, Vermögenswerte und Betriebsmethoden tun werden. Nur mit einer konkreten Politik werden große, führende Unternehmen die Kraft haben, kleinere Unternehmen einzubinden. Wir können nicht allgemeine Politiken haben und dann große Unternehmen bitten, sich zusammenzuschließen.

Oder beispielsweise große Unternehmen wollen viel Kapital mobilisieren, doch dies ist im Inland schwierig, und die Regierung garantiert keine internationale Kapitalmobilisierung. Wenn dieses Unternehmen allein vorgeht, ist es eindeutig „zu viel“. Daher ist die Politikentwicklung ein Problem. Wir müssen sicherstellen, dass die Politik konkret und klar geregelt ist. Diese Vorzugs- und Vorzugspolitik muss praktikabel sein und den Wünschen des Unternehmens entsprechen.

Von dort aus können sie typische Produkte herstellen, dann Unternehmen zusammenführen, klassifizieren, welche spezifischen Teile dieses Unternehmen produziert, welche Details andere Unternehmen in den Waren und Produkten herstellen, die große Unternehmen produzieren. Nach und nach können sie eine sogenannte rein vietnamesische Produktionskette, eine rein vietnamesische Wertschöpfungskette, aufbauen. Nur dann können wir auf eigenen Beinen stehen.

Vielen Dank!

Quelle: https://baophapluat.vn/phai-xay-dung-duoc-chinh-sach-cu-the-de-doanh-nghiep-lon-co-the-dat-den-vai-tro-quy-tu-post536203.html