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SIB CONNECT 2024: Die Zukunft des Ökosystems für sozial orientierte Unternehmen gestalten

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng11/12/2024


Am 11. Dezember 2024 nahmen Vertreter von Social Impact Businesses (SIBs), Regierungsbehörden , Vermittler, Pionierunternehmen und Investoren an SIB CONNECT 2024 – High-level Dialogue and SIB Ecosystem Day – teil, um das Projekt „Supporting the Social Impact Enterprise Ecosystem in Vietnam to Respond to COVID-19“ (ISEE-COVID) und die strategische Ausrichtung des Ökosystems für die Zukunft zusammenzufassen.

Das Projekt „Unterstützung des Ökosystems sozialer Unternehmen in Vietnam zur Bewältigung der COVID-19-Pandemie“ (ISEE-COVID) wird von Global Affairs Canada (GAC) finanziert und gemeinsam vom UNDP und der Agentur für Unternehmensentwicklung (AED) des Ministeriums für Planung und Investitionen durchgeführt. Ziel des Projekts ist es, die Resilienz sozialer Unternehmen in Vietnam zu stärken und dazu beizutragen, die Auswirkungen von COVID-19 auf gefährdete Gruppen, insbesondere Frauen und Mädchen, zu verringern.

Das ISEE-COVID-Projekt verfolgt folgende übergeordnete Ziele: (i) die Stärkung der Kapazitäten von Unternehmen mit sozialer Wirkung (Social Impact Businesses, SIBs) und damit die Unterstützung gefährdeter Gruppen wie Frauen, Menschen mit Behinderungen, ethnische Minderheiten usw.; (ii) die Verbesserung der Kapazitäten und die Stärkung der Koordination zwischen den Vermittlungsorganisationen, die SIBs unterstützen; (iii) die Stärkung der Kapazitäten staatlicher Verwaltungsbehörden zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Förderung der Entwicklung von SIBs und damit zur Umsetzung der Ziele für nachhaltige Entwicklung.

Im Jahr 2021 gab es in Vietnam rund 26.027 soziale Unternehmen und Genossenschaften (SIBs), was 3 % aller Unternehmen und Genossenschaften entsprach. Diese Unternehmensgruppe birgt ein erhebliches Potenzial zur Bewältigung sozialer und ökologischer Herausforderungen. Die COVID-19-Pandemie hat jedoch große Schwierigkeiten verursacht und die Einnahmen und positiven Auswirkungen der SIBs auf die Gesellschaft, insbesondere auf vulnerable Gruppen wie Frauen, ethnische Minderheiten und Menschen mit Behinderungen, stark beeinträchtigt.

SIB CONNECT 2024: Kiến tạo tương lai Hệ sinh thái tổ chức kinh doanh tạo tác động xã hội
Ramla Khalidi, UNDP-Repräsentantin in Vietnam: „Bei den Erfolgen des Projekts geht es nicht nur um Statistiken, sondern sie stehen für die Wiederherstellung von Lebensgrundlagen, die Stärkung von Gemeinschaften und die Bewältigung von Umweltproblemen.“

In diesem Kontext wurde das ISEE-COVID-Projekt ins Leben gerufen, das von Global Affairs Canada (GAC) finanziert und vom Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen (UNDP) und der Agentur für Unternehmensentwicklung (AED) des Ministeriums für Planung und Investitionen gemeinsam durchgeführt wird. Ziel des Projekts ist es, das SIB-Ökosystem bei der Erholung von COVID-19 zu unterstützen, die Geschäftstätigkeit auszuweiten und die Zusammenarbeit zwischen den Parteien im Hinblick auf eine nachhaltige Entwicklung zu stärken.

Nach drei Jahren Laufzeit hat das ISEE-COVID-Projekt über 400 systemrelevante Unternehmen (SIBs) in verschiedenen Entwicklungsstadien unterstützt, von denen fast 60 % von Frauen geführt werden. Es wurden fast 15.000 Arbeitsplätze geschaffen, vorwiegend für Frauen und benachteiligte Gruppen wie ethnische Minderheiten, Menschen mit Behinderungen und Menschen mit unterschiedlichen Geschlechtsidentitäten. 68 SIBs wurden erfolgreich bei der Expansion auf nationale und internationale Märkte unterstützt. Fünf herausragende SIBs konnten Kapital von über 25,5 Milliarden VND mobilisieren, um Produktion und Geschäftstätigkeit auszubauen. Alle SIBs haben ein besseres Verständnis für die positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer Betriebe und planen, diese kontinuierlich zu messen und zu verbessern. Das Projekt hat insbesondere ein Netzwerk von SIB-Clubs aufgebaut, die von den SIBs selbst gegründet und betrieben werden und über 500 Mitglieder landesweit vernetzen. So entstand eine Plattform für den Austausch von Wissen und Geschäftsmöglichkeiten.

Das Projekt unterstützte zudem die Stärkung des Ökosystems durch die Ausbildung von 55 SIB-Förderexperten und trug so zum Aufbau eines Expertennetzwerks in Regionen wie Cao Bang, Thua Thien Hue und Tra Vinh bei. Darüber hinaus wurden 87 Vermittlungsorganisationen in ihrer Fähigkeit gestärkt, hochwertige SIB-Förderprogramme zu entwickeln und sich mit den internationalen Ökosystemen Kanadas, Koreas, der Philippinen und Malaysias zu vernetzen und von deren Erfahrungen zu lernen.

SIB CONNECT 2024: Kiến tạo tương lai Hệ sinh thái tổ chức kinh doanh tạo tác động xã hội
Ein SIB-Projekt von Marier hat ein ganzes traditionelles und einzigartiges Handwerksdorf vor dem Banyanbaum gerettet - Pho Trach Dem, Thua Thien Hue.

Zur politischen Unterstützung trugen das erste SIB-Weißbuch sowie zugehörige Studien dazu bei, SIBs zu identifizieren und ihnen den Zugang zu staatlichen Förderprogrammen zu erleichtern. Über 300 Vertreter staatlicher Verwaltungsbehörden wurden in ihrer Fähigkeit zur Unterstützung von SIBs gestärkt. Pilotprojekte zur Förderung nachhaltiger Tourismusentwicklung für SIBs in Thua Thien Hue und Cao Bang zeigten vielversprechende Ergebnisse für die Entwicklung lokaler SIB-Ökosysteme.

Dem Weißbuch zufolge war die Anzahl der Sozialkreditorganisationen im Agrar-, Forst- und Fischereisektor vor 2020 geringer als im Dienstleistungs- und Industriesektor. Für 2021 wird jedoch ein Anstieg aufgrund des Wachstums der Genossenschaften in diesem Sektor erwartet. Die meisten Organisationen sind klein oder Kleinstunternehmen. Die finanzielle Lage der Sozialkreditorganisationen hat sich 2021 hinsichtlich Kapital, Verbindlichkeiten, Vermögen und Einnahmen aufgrund verschiedener Faktoren, darunter die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und Konjunkturschwankungen, deutlich verschlechtert. Generell steigt die Kreditwürdigkeit von Sozialkreditorganisationen mit ihrer Größe. Je kleiner die Organisation, desto schwieriger ist der Zugang zu Krediten aufgrund fehlender Sicherheiten, geringerer Finanzkraft und begrenzter Managementkompetenzen. Trotz zahlreicher Schwierigkeiten und Herausforderungen weisen die TDDXH-Unternehmen eine hohe Arbeitseffizienz auf. Der Dienstleistungssektor erzielt die höchste Arbeitseffizienz, gefolgt von den TDDXH-Unternehmen im Agrar-, Forst- und Fischereisektor. Gleichzeitig verzeichnete das Jahr 2021 die höchste Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität im Zeitraum 2017–2021. Auch der Kapitalumschlag der TDDXH-Unternehmen ist hoch, wobei Unternehmen des Dienstleistungssektors den höchsten Wert aufweisen. Dies zeigt, dass die TDDXH-Unternehmen ihr Betriebskapital im Zeitraum 2017–2021 effektiv einsetzen. Insbesondere haben die TDDXH-Unternehmen viele positive Auswirkungen auf die Gesellschaft, wie die Schaffung zahlreicher Arbeitsplätze und die Generierung von Einkommen, insbesondere für Frauen, Menschen in ländlichen und benachteiligten Gebieten, ethnische Minderheiten und viele andere benachteiligte und schutzbedürftige Bevölkerungsgruppen, durch die Nutzung von Rohstoffen, traditionellem Wissen usw. Das durchschnittliche Einkommen der Beschäftigten in den TDDXH-Unternehmen stieg im Zeitraum 2017–2019 tendenziell jährlich an, ging jedoch in den Jahren 2020 und 2021 leicht zurück, möglicherweise aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie. Andererseits ist das Einkommen der Arbeitnehmer in TDDXH-Unternehmen stets deutlich höher (etwa 1-2 Millionen VND/Monat) als das der Arbeitnehmer in ländlichen Gebieten.

In seiner Rede auf der SIB CONNECT 2024 betonte Herr Bui Anh Tuan, Generaldirektor der Abteilung für Unternehmensentwicklung im Ministerium für Planung und Investitionen: „Bei der Umsetzung der vietnamesischen Ziele für nachhaltige Entwicklung sind sozial engagierte Unternehmen (Social Impact Companies, SIBs) ein wichtiger Bestandteil. Sie tragen zur wirtschaftlichen Entwicklung bei und wirken sich durch die Schaffung von Arbeitsplätzen sowie die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen für benachteiligte Bevölkerungsgruppen positiv auf Gesellschaft und Umwelt aus. Das ISEE-COVID-Projekt hat seine Ziele im Wesentlichen erreicht, indem es die Kapazitäten sozial engagierter Unternehmen stärkte, die Koordination zwischen den sie unterstützenden Organisationen verbesserte und die Kapazitäten staatlicher Verwaltungsbehörden zur Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien ausbaute.“

Ramla Khalidi, UNDP-Repräsentantin in Vietnam, erklärte: „Ausgehend von der ursprünglichen Idee, Unternehmen bei der Bewältigung der Folgen der COVID-19-Pandemie zu unterstützen, hat sich das Projekt von einem losen Netzwerk sozial engagierter Unternehmen zu einem etablierten Ökosystem entwickelt. Die Erfolge des Projekts gehen weit über bloße Statistiken hinaus; sie stehen für die Wiederherstellung von Lebensgrundlagen, die Stärkung von Gemeinschaften und die Lösung von Umweltproblemen. Diese Erfolge verkörpern den wahren Geist sozial orientierter Unternehmen: die Verbindung von Gewinnstreben und sinnvoller Zielsetzung.“

Zu den Höhepunkten von SIB Connect 2024 zählen intensive Dialogveranstaltungen, Networking-Möglichkeiten, Expertenberatung und Ausstellungen hochwertiger Produkte von Sozialunternehmen (Social Impact Enterprises, SIBs). All dies unterstreicht die Dynamik und Vielfalt dieses Ökosystems. Aus der praktischen Umsetzung zogen Experten jedoch auch eine wichtige Lehre für die SIB-Entwicklung: Neben dem Aufbau zentraler Mechanismen ist es notwendig, Vermittler einzubinden, die SIBs bei der Umsetzung ihrer Ideen unterstützen. Dies kann durch Schulungen, Beratung, Erfahrungsaustausch und die Vernetzung von Ressourcen geschehen – nicht nur im Finanzbereich, sondern auch bei zukunftsweisenden Unternehmen, Märkten und der Politikentwicklung.

Das ISEE-COVID-Projekt ist zwar beendet, aber sein Erbe wird weiterhin ein prosperierendes und nachhaltiges SIB-Ökosystem in Vietnam prägen und die Akteure in Richtung einer grünen und nachhaltigen Zukunft treiben, in der niemand zurückgelassen wird.



Quelle: https://thoibaonganhang.vn/sib-connect-2024-kien-tao-tuong-lai-he-sinh-thai-to-chuc-kinh-doanh-tao-tac-dong-xa-hoi-158705.html

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