Künstliche Intelligenz: Die herausfordernde „Erweiterung“ des vietnamesischen Journalismus

Um KI einsetzen zu können, benötigen Redaktionen eine Gesamtstrategie, eine Technologieinvestitionsstrategie und klare interne Richtlinien. Insbesondere Risikomanagement und ethische Aspekte beim Einsatz von KI sind unerlässlich.

Die Schwäche vietnamesischer Presseagenturen sei der Mangel an Daten zu Leserprofilen und Daten zur Analyse des Kundenverhaltens. Dies betonte der Direktor des Instituts für Politikstudien und Medienentwicklung (IPS), Herr Nguyen Quang Dong, bei der Diskussionsrunde „Künstliche Intelligenz und digitale Transformationsstrategien vietnamesischer Presseagenturen“ im Rahmen des Nationalen Presseforums am Morgen des 20. Juni in Hanoi .

Insbesondere warnten Experten, Manager und Redaktionsleiter auch davor, dass die digitale Transformation des Journalismus nicht beim spontanen, richtungslosen und übergreifenden Einsatz von Werkzeugen der künstlichen Intelligenz (KI) stehen bleiben könne.

Praktische Anwendung von KI in Presseagenturen

Der stellvertretende Direktor des Blockchain and Artificial Intelligence Institute (ABAII) und Moderator der Diskussion, Master Dao Trung Thanh, bekräftigte, dass die digitale Transformation keine Option mehr sei, sondern eine Voraussetzung für das Überleben von Redaktionen im Technologiezeitalter. Der Einsatz von KI habe nicht nur die Art und Weise verändert, wie Nachrichten und Artikel verfasst werden, sondern auch das Verhalten beim Empfangen und Verbreiten von Informationen geprägt. Daher müsse die vietnamesische Presse eine klare, flexible und verantwortungsvolle Richtung einschlagen.

Die Realität zeigt, dass künstliche Intelligenz (KI) der vietnamesischen Presse und den Medien beispiellose Möglichkeiten eröffnet, von der Verbesserung der Inhaltsqualität bis hin zur Steigerung der sozialen Wirkung, und dass sie Nachrichtenredaktionen dabei hilft, sich schnell an das digitale Zeitalter anzupassen und den steigenden Informationsbedarf der Öffentlichkeit zu erfüllen.

Der Direktor des Institute for Policy Studies and Media Development (IPS), Herr Nguyen Quang Dong, sagte, dass sich der Anteil der Presseagenturen, die KI einsetzen oder deren Einsatz planen, im Vergleich zum Jahr 2023 verdoppelt habe und im Jahr 2024 mehr als 60 % erreichen werde.

Direktor des Instituts für Politikstudien und Medienentwicklung (IPS), Herr Nguyen Quang Dong. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Die meisten der befragten Presseagenturen nutzen KI-Tools wie ChatGPT, Gemini, Copilot und interne Software in der Inhaltsproduktion, von der Vorschlagserstellung über die Bearbeitung von Überschriften und Zusammenfassungen, das Lektorat, die Rechtschreibprüfung, die Erstellung von Bildern/ Videos bis hin zur Übersetzung. Die aktuelle Anwendung ist jedoch noch fragmentiert, es mangelt an strategischer Vision und sie arbeitet hauptsächlich spontan und personalisiert. Die Investitionskosten für KI in Redaktionen sind nach wie vor sehr gering, meist unter 1 Million VND/Monat oder bei Nutzung der kostenlosen Version.

Herr Nguyen Quang Dong wies auf drei große Probleme hin, die den effektiven Einsatz von KI in aktuellen Nachrichtenredaktionen behindern: Falscher Fokus auf die KI-Anwendung (Konzentration auf die Inhaltsproduktion statt auf die Lösung von Geschäftsmodellproblemen …); Fehlen einer Gesamtstrategie auf organisatorischer Ebene (nur sehr wenige Nachrichtenredaktionen haben offizielle interne Richtlinien zum Einsatz von KI, was ein großes Risiko für Fake News und Reputationsverlust birgt); Mangel an finanziellen Ressourcen und KI-erfahrenem Personal.

Der Experte warnte außerdem vor dem Risiko eines Leserverlusts, da sich das Informationszugriffsverhalten zunehmend von Suchmaschinen auf Plattformen mit synthetischer künstlicher Intelligenz verlagere. Der kontinuierliche Rückgang der Werbeeinnahmen mache es zudem dringend erforderlich, das Geschäftsmodell der Zeitungen im digitalen Zeitalter zu erneuern.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, führte Herr Nguyen Quang Dong das Modell der kanadischen Zeitung The Globe and Mail an. Der Einsatz eines von ihr entwickelten KI-Modells zur Bewertung des Inhaltswerts, zur Personalisierung und Optimierung von Paywalls hat sowohl bei den Umsätzen als auch bei der Gewinnung neuer Abonnements beeindruckende Ergebnisse gebracht.

„Nachrichtenredaktionen benötigen eine umfassende Anwendungsstrategie, eine Strategie für Technologieinvestitionen und klare interne Richtlinien. Insbesondere Risikomanagement und ethische Grundsätze im KI-Einsatz sind unerlässlich. Der vietnamesische Journalistenverband muss branchenweit Regeln für den verantwortungsvollen Einsatz von KI erlassen“, betonte Nguyen Quang Dong.

Die Vietnam News Agency stellt eine innovative mobile Journalismus-App vor. (Foto: VNA)

Erfahrung in der Beherrschung von Technologie und der Kontrolle von Daten

Dao Quang Binh, Generaldirektor von VnEconomy, teilte seine praktischen Erfahrungen beim Aufbau und der Anwendung lokalisierter KI-Lösungen im Journalismus, von der Inhaltsproduktion und -personalisierung bis hin zur Verbesserung der Interaktionseffizienz mit vietnamesischen Lesern, und sagte, dass die Redaktion erfolgreich ein eigenes KI-Tool namens Askonomy entwickelt habe.

Die Strategie von VnEconomy unterscheidet sich deutlich dadurch, dass das Unternehmen eigene KI-Modelle entwickelt hat, anstatt sich ausschließlich auf KI-Generatoren wie ChatGPT zu verlassen. Laut Herrn Dao Quang Binh sind alle Daten, die zum Trainieren der KI von VnEconomy verwendet werden, interne Daten der Redaktion, und KI-generierte Inhalte basieren ausschließlich auf vorhandenen Daten oder neu bereitgestellten Dokumenten, nicht auf Inhalten, die von externer KI generiert wurden. Dies hilft VnEconomy, sowohl die Bedenken hinsichtlich Fake News auszuräumen als auch sicherzustellen, dass die Inhalte stets dem Ton und Standpunkt der Redaktion entsprechen.

Askonomy wurde von der Redaktion in das CMS-System integriert, kann Inhalte mit hoher Geschwindigkeit verarbeiten, Texte mit 95 % Genauigkeit in nur 7 Sekunden lesen, den Arbeitsaufwand der Redakteure reduzieren und Inhalte streng kontrollieren.

„Mir war klar, dass wir kein Dinosaurier wie ChatGPT sein müssen, sondern nur eine kleine, aber effektive Ameise. Deshalb haben wir ein Modell entwickelt, das sich ausschließlich auf die Wirtschaftssprache konzentriert und zwei Sprachen umfasst: Vietnamesisch und Englisch“, erklärte Herr Dao Quang Binh.

VnEconomy-Generaldirektor Dao Quang Binh berichtet über praktische Erfahrungen beim Aufbau und der Anwendung lokaler KI-Lösungen. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Darüber hinaus hat das Vietnam Economic Magazine auch die Asko-Plattform entwickelt und damit eine eigene Richtung für technologieunabhängige Newsroom-Modelle eröffnet.

Nguyen Anh Tuan, Gründer von Baomoi.com, erklärte, dass es die Fähigkeit zur Analyse des Nutzerverhaltens und zur Vorschlagung passender Nachrichtenartikel sei, die Baomoi dabei geholfen habe, die Verbindung zu jungen Lesern aufrechtzuerhalten, die ständig „Trends folgen“ und im Internet problemlos „die Kanäle wechseln“.

„KI ersetzt den Menschen nicht, aber wenn sie richtig integriert wird, hilft sie Redakteuren, schnellere und intelligentere Entscheidungen zu treffen“, sagte Herr Nguyen Anh Tuan.

Notwendigkeit eines „medialen Immunsystems“ gegen KI

Der Vorsitzende des auf Cybersicherheit und die Bekämpfung von Fehlinformationen spezialisierten Unternehmens DIBIZ, Herr Dinh Toan Thang, analysierte das Risiko der absichtlichen Verbreitung von Desinformation mit dem Ziel, zu täuschen und Schaden anzurichten, verursacht durch künstliche Intelligenz, und betonte, dass die Einrichtung eines „Medienimmunsystems“ für Nachrichtenredaktionen von entscheidender Bedeutung sei.

Herr Dinh Toan Thang wies darauf hin, dass „Desinformation“ in Vietnam heute in betrügerischer Gebührenerhebung, dem Verkauf von funktionellen Lebensmitteln/irreführender Werbung und der Verbreitung gefälschter/verzerrter politischer Nachrichten besteht. Der Experte schlug als Lösung den Einsatz von KI und Informationsüberprüfungstools wie Google Fact-Check vor und erweiterte den Überprüfungsprozess gleichzeitig auf Fotos, Audio- und Videodateien, um das Problem der „Desinformation“ zu bekämpfen.

Experten, Manager und Redaktionsleiter nehmen an der Diskussionsrunde teil. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Dieser Technologieexperte betonte außerdem den Trend, KI mit Wasserzeichen-Verschlüsselungstechnologie, mehrschichtiger Datensignatur und DRM-Technologie (Digital Rights Management) zu kombinieren, um Presseinhalte vor dem Risiko des Kopierens und Falschzitierens zu schützen.

Es zeigt sich, dass eine erfolgreiche digitale Transformation nicht nur die Anwendung von Technologie ist, sondern eine umfassende Strategie sein muss, die Menschen und journalistische Werte in den Mittelpunkt stellt. KI eröffnet dem Journalismus große Chancen und stellt ihn als „verlängerten Arm“ dar, bringt aber auch viele Herausforderungen mit sich.

Um KI effektiv einzusetzen, müssen Redaktionen laut Meister Dao Trung Thanh eine langfristige Strategie entwickeln, die auf drei Kernfaktoren basiert: der Auswahl der richtigen Technologie, der Entwicklung von Personal, das sowohl Journalismus als auch Technologie versteht, und der Festlegung ethischer Grundsätze als Grundlage für alle Einsatzentscheidungen.

Denn auch wenn wir im KI-Zeitalter technologisch schnell sein müssen, muss die Berufsethik weiterhin Vorrang haben, um das Vertrauen der Leser zu erhalten. Nur so können Redaktionen schnell und weit vorankommen./.

(Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/tri-tue-nhan-tao-canh-tay-noi-dai-day-thach-thuc-cua-bao-chi-viet-nam-post1045397.vnp