Künstliche Intelligenz: Die herausfordernde „Erweiterung“ des vietnamesischen Journalismus

Um KI erfolgreich einzusetzen, benötigen Redaktionen eine Gesamtstrategie, eine Technologieinvestitionsstrategie und klare interne Richtlinien. Insbesondere Risikomanagement und ethische Grundsätze im Umgang mit KI sind unerlässlich.

Die Schwäche der vietnamesischen Presseagenturen liegt im Mangel an Daten zu Leserprofilen und zur Analyse des Kundenverhaltens... Der Direktor des Instituts für Politikstudien und Medienentwicklung (IPS), Herr Nguyen Quang Dong, betonte dies bei der Diskussionsrunde "Künstliche Intelligenz und digitale Transformationsstrategien vietnamesischer Pressestellen" im Rahmen des Nationalen Presseforums am Morgen des 20. Juni in Hanoi .

Insbesondere warnten Experten, Manager und Redaktionsleiter davor, dass die digitale Transformation des Journalismus nicht bei der spontanen Nutzung von Werkzeugen der künstlichen Intelligenz (KI) ohne Steuerung und Gesamtstrategie stehen bleiben dürfe.

Praktische Anwendung von KI in Presseagenturen

Der stellvertretende Direktor des Instituts für Blockchain und Künstliche Intelligenz (ABAII) und Moderator der Diskussion, Master Dao Trung Thanh, bekräftigte, dass die digitale Transformation für das Überleben von Redaktionen im Technologiezeitalter keine Option mehr, sondern eine Grundvoraussetzung ist. Der Einzug der KI hat nicht nur die Art und Weise verändert, wie Nachrichten und Artikel verfasst werden, sondern auch das Verhalten beim Empfangen und Verbreiten von Informationen geprägt. Daher muss die vietnamesische Presse eine klare, flexible und verantwortungsvolle Richtung einschlagen.

Die Realität zeigt, dass künstliche Intelligenz (KI) der vietnamesischen Presse und den Medien beispiellose Möglichkeiten eröffnet, von der Verbesserung der Inhaltsqualität bis hin zur Steigerung der sozialen Wirkung. Sie hilft den Redaktionen, sich schnell an das digitale Zeitalter anzupassen und den steigenden Informationsbedürfnissen der Öffentlichkeit gerecht zu werden.

Der Direktor des Instituts für Politikstudien und Medienentwicklung (IPS), Herr Nguyen Quang Dong, sagte, dass sich der Anteil der Presseagenturen, die KI einsetzen oder deren Einsatz planen, im Vergleich zu 2023 verdoppelt habe und 2024 mehr als 60 % erreichen werde.

Der Direktor des Instituts für Politikstudien und Medienentwicklung (IPS), Herr Nguyen Quang Dong. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Die meisten der befragten Presseagenturen nutzen KI-Tools wie ChatGPT, Gemini, Copilot und interne Software in den verschiedenen Phasen der Content-Produktion – von der Formulierung und Bearbeitung von Überschriften und der Zusammenfassung von Informationen über das Redigieren und die Rechtschreibprüfung bis hin zur Erstellung von Bildern/ Videos und Übersetzungen. Die aktuelle Anwendung ist jedoch noch fragmentiert, es fehlt an strategischer Ausrichtung, und sie erfolgt hauptsächlich spontan und personalisiert. Die Investitionskosten für KI in Redaktionen sind nach wie vor sehr gering und liegen meist unter 1 Million VND pro Monat oder es wird die kostenlose Version genutzt.

Herr Nguyen Quang Dong wies auf drei Hauptprobleme hin, die den effektiven Einsatz von KI in den heutigen Redaktionen behindern: Fehlende Fokussierung auf die KI-Anwendung (Konzentration auf die Inhaltsproduktion anstatt auf die Lösung von Problemen des Geschäftsmodells…); fehlende Gesamtstrategie auf Organisationsebene (nur sehr wenige Redaktionen verfügen über offizielle interne Richtlinien für den Einsatz von KI, was ein großes Risiko für Fake News und Reputationsverlust birgt); Mangel an finanziellen Ressourcen und KI-kompetenten Mitarbeitern.

Der Experte warnte zudem vor dem Risiko, Leser zu verlieren, da sich das Informationszugriffsverhalten zunehmend von Suchmaschinen hin zu KI-gestützten Plattformen verlagert; der kontinuierliche Rückgang der Werbeeinnahmen mache eine dringende Innovation des Geschäftsmodells der Zeitungen im digitalen Zeitalter erforderlich.

Um die genannten Herausforderungen zu bewältigen, verwies Herr Nguyen Quang Dong auf das Modell der kanadischen Zeitung „The Globe and Mail“. Der Einsatz des von ihnen entwickelten KI-Modells zur Bewertung des Inhaltswerts, zur Personalisierung und zur Optimierung von Bezahlschranken hat sowohl bei den Einnahmen als auch bei den Neuabonnements beeindruckende Ergebnisse erzielt.

„Redaktionen benötigen eine umfassende Anwendungsstrategie, eine Strategie für Technologieinvestitionen und klare interne Richtlinien. Insbesondere Risikomanagement und ethische Grundsätze im Umgang mit KI sind unerlässlich. Der vietnamesische Journalistenverband muss einen Regelwerk für den verantwortungsvollen Einsatz von KI in der gesamten Branche erlassen“, betonte Nguyen Quang Dong.

Die vietnamesische Nachrichtenagentur VNA stellt eine innovative mobile Journalismus-App vor. (Foto: VNA)

Erfahrung in der Beherrschung von Technologie und der Kontrolle von Daten

Dao Quang Binh, Generaldirektor von VnEconomy, teilte seine praktischen Erfahrungen beim Aufbau und der Anwendung lokalisierter KI-Lösungen im Journalismus mit, von der Inhaltsproduktion über die Personalisierung von Inhalten bis hin zur Verbesserung der Interaktionseffizienz mit vietnamesischen Lesern, und sagte, dass die Redaktion erfolgreich ein eigenes KI-Tool namens Askonomy entwickelt habe.

Die Strategie von VnEconomy unterscheidet sich insofern, als das Unternehmen eigene KI-Modelle entwickelt hat, anstatt sich ausschließlich auf KI-Generatoren wie ChatGPT zu verlassen. Laut Herrn Dao Quang Binh stammen alle Trainingsdaten für die KI von VnEconomy aus internen Daten der Redaktion. KI-generierte Inhalte basieren ausschließlich auf vorhandenen Daten oder neu bereitgestellten Dokumenten und nicht auf Inhalten externer KI. Dies hilft VnEconomy, Bedenken hinsichtlich Fake News auszuräumen und sicherzustellen, dass die Inhalte stets dem Stil und Standpunkt der Redaktion entsprechen.

Askonomy wurde von der Redaktion in das CMS-System integriert. Dadurch kann es Inhalte in hoher Geschwindigkeit verarbeiten, Texte mit 95%iger Genauigkeit in nur 7 Sekunden lesen und verstehen, was die Arbeitsbelastung für die Redakteure reduziert und eine strenge Kontrolle der Inhalte ermöglicht.

„Ich habe die Analogie verwendet, dass wir, anstatt ein ‚Dinosaurier‘ wie ChatGPT zu sein, nur eine kleine, aber effektive ‚Ameise‘ sein müssen. Deshalb haben wir ein Modell entwickelt, das sich ausschließlich auf Wirtschaftssprache konzentriert und zwei Sprachen umfasst: Vietnamesisch und Englisch“, erklärte Herr Dao Quang Binh.

Dao Quang Binh, Generaldirektor von VnEconomy, teilt seine praktischen Erfahrungen beim Aufbau und der Anwendung lokalisierter KI-Lösungen. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Darüber hinaus entwickelte das Vietnam Economic Magazine auch die Asko-Plattform und eröffnete damit einen eigenständigen Weg für technologieunabhängige Redaktionsmodelle.

Unterdessen sagte Nguyen Anh Tuan, Gründer von Baomoi.com, aus seiner praktischen Tätigkeit, dass es die Fähigkeit sei, das Nutzerverhalten zu analysieren und passende Nachrichtenartikel vorzuschlagen, die Baomoi geholfen habe, die Verbindung zu jungen Lesern aufrechtzuerhalten, die immer „trendorientiert“ seien und im Internet sehr leicht „den Kanal wechseln“.

„KI ersetzt den Menschen nicht, aber wenn sie richtig integriert wird, hilft sie Redakteuren dabei, schnellere und intelligentere Entscheidungen zu treffen“, sagte Herr Nguyen Anh Tuan.

Notwendigkeit eines „Medienimmunsystems“ gegen KI

Der Vorsitzende des auf Cybersicherheit und Bekämpfung von Desinformation spezialisierten Unternehmens DIBIZ, Herr Dinh Toan Thang, analysierte das Risiko, dass durch KI absichtlich Desinformation verbreitet wird, um zu täuschen und Schaden anzurichten, und betonte, dass die Einrichtung eines "Medienimmunsystems" für Redaktionen unerlässlich sei.

Herr Dinh Toan Thang wies darauf hin, dass „Desinformation“ in Vietnam heutzutage betrügerische Gebührenerhebung, der Verkauf von funktionellen Lebensmitteln/irreführende Werbung und die Verbreitung falscher/verzerrter politischer Nachrichten umfasst. Als Lösung schlug der Experte vor, KI und Tools zur Informationsverifizierung wie Google Fact-Check einzusetzen und den Verifizierungsprozess gleichzeitig auf Fotos, Audio- und Videodateien auszuweiten, um das Problem der „Desinformation“ zu bekämpfen.

An der Diskussionsrunde nahmen Experten, Manager und Redaktionsleiter teil. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Dieser Technologieexperte hob außerdem den Trend hervor, KI mit Wasserzeichenverschlüsselungstechnologie, mehrschichtiger Datensignatur und DRM-Technologie (Digital Rights Management) zu kombinieren, um Presseinhalte vor dem Risiko des Kopierens und falschen Zitierens zu schützen.

Es zeigt sich, dass eine erfolgreiche digitale Transformation nicht nur die Anwendung von Technologie erfordert, sondern eine umfassende Strategie mit Fokus auf Menschen und journalistische Werte voraussetzt. Künstliche Intelligenz eröffnet der Presse große Chancen und fungiert als deren „verlängerter Arm“, birgt aber auch viele Herausforderungen.

Laut Meister Dao Trung Thanh müssen Redaktionen für einen effektiven Einsatz von KI eine langfristige Strategie entwickeln, die auf drei Kernfaktoren basiert: die Wahl der richtigen Technologie; die Entwicklung von Humanressourcen, die sowohl Journalismus als auch Technologie verstehen; und die Festlegung von Ethik als Grundlage für alle Einsatzentscheidungen.

Denn im Zeitalter der KI müssen wir zwar technologisch schnell sein, doch die Berufsethik muss unbedingt gewahrt bleiben, um das Vertrauen der Leser zu erhalten. Nur so können Redaktionen schnell und weit kommen.

(Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/tri-tue-nhan-tao-canh-tay-noi-dai-day-thach-thuc-cua-bao-chi-viet-nam-post1045397.vnp