(PLVN) - Am 25. Dezember hielt die Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) eine Sitzung ab, um über die Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Jahr 2024 und deren Umsetzung im Jahr 2025 zu informieren.
| Vietnam belegt weltweit den zweiten Platz bei den Exporten von Textilien und Bekleidung. (Illustrationsfoto – Vitas) |
(PLVN) - Am 25. Dezember hielt die Vietnam Textile and Garment Group (Vinatex) eine Sitzung ab, um über die Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Jahr 2024 und deren Umsetzung im Jahr 2025 zu informieren.
Herr Cao Huu Hieu, Generaldirektor von Vinatex, sagte, dass Textil- und Bekleidungsunternehmen bisher den Markt genutzt hätten und Aufträge bis Ende des ersten Quartals, ja sogar bis ins zweite Quartal 2025, hätten. Vietnam habe mit über 10 % die beste Wachstumsrate erzielt, und es werde erwartet, dass der gesamte Exportumsatz bis Ende 2024 fast 44 Milliarden US-Dollar erreichen werde.
Mit diesem Ergebnis belegt Vietnam weltweit den zweiten Platz bei den Textil- und Bekleidungsexporten, direkt hinter Indien, das ein Wachstum von fast 7 % erzielte. China verzeichnete in elf Monaten einen Gesamtexportumsatz von 273,4 Milliarden US-Dollar, ein Plus von lediglich 2 %; Bangladeschs Exportwachstum ging zurück, und das Land exportierte nur noch Waren im Wert von 27,7 Milliarden US-Dollar.
Um die oben genannten bemerkenswerten Ergebnisse zu erzielen, erklärte Herr Cao Huu Hieu, dass Vinatex sich im Jahr 2024 auf die Erschließung neuer Märkte und Nischenmärkte mit speziellen Hightech-Produkten wie feuerfesten Textilien und Bekleidung (in Geschäftspartnerschaft mit der COATS Group, Großbritannien) konzentrierte, neue Arten von Filamentkerngarnen und Mischgarnen erforschte und entwickelte sowie ein Enterprise-Resource-Planning-System (ERP) auf einer digitalen Plattform implementierte. Gleichzeitig wurden Maßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung in Textilunternehmen umgesetzt, um den Anforderungen einer umweltfreundlicheren Textilindustrie gerecht zu werden.
Vinatex revolutionierte auch die Verwaltung und Bewertung von Kapitalvertretern in den Unternehmen und schuf so ein Netzwerk von Verbindungen zwischen den Konzerneinheiten über Kapitalvertreter, um Marktinformationen und Managementerfahrungen auszutauschen. Der Konzern hielt insbesondere an der Strategie der Wertschöpfungskettenverknüpfung fest, da alle Analysen die deutlich höhere Effektivität der Wertschöpfungsketten belegten. Marktprognosen wurden regelmäßig und zeitnah erstellt; Produktionsmanagement und -systeme arbeiteten in jedem Werk aktiv. Darüber hinaus implementierte der Konzern zahlreiche Produktionsmanagementlösungen für leistungsschwächere Bekleidungswerke; die Organisation und Restrukturierung mehrerer Fabriken sowie die Überprüfung und Bewertung von Produktionssystemen und Maschinen und Anlagen in den Werken zeigten anfänglich Wirkung…
Herr Hieu erklärte, dass Vinatex bis 2025 auf allen vier Säulen – Umwelt, Gesellschaft, Unternehmensführung und Finanzen (ESGF) – nachhaltig wachsen wird. Konkret wird Vinatex die Innovationsgeschwindigkeit der Governance-Methoden durch digitale Transformation beschleunigen und die besten verfügbaren Corporate-Governance-Modelle des Konzerns auf alle Geschäftsbereiche anwenden. Gleichzeitig sollen Automatisierungstechnologien und künstliche Intelligenz eingesetzt werden, um die Abhängigkeit von Arbeitskräften zu reduzieren und den Wert der Beschäftigten in der Textil- und Bekleidungsindustrie an das Wachstum der Volkswirtschaft anzupassen. Zudem sollen neue Produkte und Nischenmärkte erforscht und entwickelt werden, um über die konventionelle Textil- und Bekleidungsproduktion hinaus einzigartige Werte zu schaffen und technologische sowie marktbezogene Barrieren zum Schutz der Nachhaltigkeit des Konzerns aufzubauen. Darüber hinaus soll schrittweise ein Gleichgewicht zwischen wettbewerbsintensiven Produktionsbereichen und Bereichen mit hohem kreativem Wert angestrebt werden.
Quelle: https://baophapluat.vn/viet-nam-dung-thu-hai-the-gioi-ve-xuat-khau-det-may-post536091.html






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