Vinamilk und die Lektion, wie man Umweltkosten in Markenstärke umwandelt

(Chinhphu.vn) – Dank einer innovativen Flaschenverschlusslösung konnte Vinamilk über 5 Millionen Plastikstrohhalme einsparen und in Neuseeland ein Wachstum von fast 80 % erzielen. Diese kleine Lösung des Milchkonzerns zeigt, dass Emissionsreduzierung nicht nur eine Kostenfrage ist, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein kann, um die Marktpräsenz im Premiumsegment auszubauen und den Markenwert zu steigern.

Die nach umweltfreundlichen Kriterien hergestellten Produkte von Vinamilk erregten auf der Vietnam International Sourcing 2025 Exhibition die Aufmerksamkeit zahlreicher internationaler Einkäufer – Foto: VGP/ Minh Anh

Vinamilk ist das erste Molkereiunternehmen, das sowohl einen landwirtschaftlichen Betrieb als auch eine Molkerei besitzt, die gemäß PAS 2060:2014 klimaneutral sind – Foto: VGP/ Minh Anh

Anfang 2024 schlug Vinamilk seinem neuseeländischen Importpartner vor, an einem Test einer kleinen Verbesserung der Verpackung von sterilisiertem Trinkjoghurt in 80-ml-HDPE-Flaschen – einem wichtigen Exportprodukt des Unternehmens – teilzunehmen. Die herkömmliche runde Flaschenverschluss-Verpackung wurde daher durch einen sogenannten „Ohrverschluss“ (vorgestanzter Deckel mit Aufreißlasche) ersetzt, der es den Nutzern ermöglicht, den Verschluss zum Trinken einfach und ohne Strohhalm zu öffnen.

Das Experiment zeigte schnell Wirkung: Neuseeländische Verbraucher waren begeistert, und der Importeur beauftragte Vinamilk umgehend mit der Produktion von fast einer Million weiterer Produkte mit dieser Innovation. Voraussichtlich werden 2025 zusätzlich 4,1 Millionen Joghurtgetränke mit verbesserter Verpackung von Vinamilk an die beiden größten Einzelhandelsketten Neuseelands geliefert. Dadurch werden über 5 Millionen Plastikstrohhalme vom Markt verschwinden.

Wenn nachhaltige Entwicklung zum Wettbewerbsvorteil wird

„Wenn Emissionsreduzierung Teil der Entwicklungsstrategie wird, ist sie kein Kostenfaktor mehr, sondern ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.“ Dies bekräftigte Le Hoang Minh, Produktionsleiter und Leiter des Netto-Null-Projekts von Vinamilk, auf dem 12. Vietnam Sustainable Development Business Forum (VCSF). Das Forum, eine der wichtigsten jährlichen Dialogveranstaltungen zwischen der Wirtschaft und der vietnamesischen Regierung zum Thema nachhaltige Entwicklung, die seit 2014 von der VCCI organisiert wird, stand dieses Jahr unter dem Motto „Nachhaltige Entwicklung im neuen Zeitalter: Visionen in die Tat umsetzen“ – ein deutliches Zeichen für den Leitgedanken von Generalsekretär To Lam , das Land in ein neues Zeitalter, das Zeitalter der nationalen Entwicklung, zu führen.

Wie das Beispiel der Verpackungsumstellung zeigt, verursacht die Anschaffung neuer Maschinen zur Kappenformung zwar Kosten, doch die Vorteile lohnen sich, so Herr Minh. Allein in Neuseeland trug diese Verbesserung dazu bei, dass der Markt 2024 ein Wachstum von fast 80 % erreichte und damit zu den am schnellsten wachsenden Märkten des Jahres zählte. Allein im Jahr 2025 wird durch diese Verbesserung ein Umsatzplus von über 20 % gegenüber dem hohen Niveau von 2024 erwartet.

Noch wichtiger ist jedoch, dass Vinamilks Image als umweltfreundlicher Hersteller gestärkt wird, was dem Unternehmen in Märkten mit strengen Umweltstandards wie den USA und Australien zu einem Wettbewerbsvorteil verhilft. Tatsächlich wird das Umsatzwachstum in vielen Märkten Ozeaniens im Jahr 2024 voraussichtlich über 56 % pro Jahr betragen. Vinamilk-Produkte sind in großen Supermarktketten wie Costco, Woolworths, Coles, Aldi und Foodstuff erhältlich.

Dieser Erfolg ist natürlich nicht das Ergebnis einer einzigen Anstrengung. Herr Le Hoang Minh erklärte, dass Vinamilk bereits vor über zehn Jahren bereit war, Nachhaltigkeitsberichte gemäß den Anforderungen internationaler Partner zu erstellen. Neben der Einhaltung internationaler Standards wie ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal und Bio-EU hat das Unternehmen auch Treibhausgasbilanzen erstellt und den Prozess der Klimaneutralität entlang der gesamten Wertschöpfungskette beschleunigt. Dass die ersten beiden Werke und ein landwirtschaftlicher Betrieb nach internationalen Standards Klimaneutralität erreicht haben, ist ein eindrucksvoller Beweis für diese Bemühungen.

Emissionen reduzieren, Marke stärken

Nguyen Tien Huy, Generalsekretär des Vietnam Business Council for Sustainable Development (VBCSD) unter dem Dachverband der VCCI, äußerte sich zu Vinamilks Nutzung der Emissionsreduzierung als Wettbewerbsvorteil und erklärte, dies sei ein typisches Beispiel dafür, dass nachhaltige Entwicklung nicht immer mit hohen Kosten verbunden sein müsse. „Manchmal können auch kleine Verbesserungen einen großen Unterschied machen“, sagte er.

Laut einem aktuellen Bericht von Kantar gaben rund 22 % der Verbraucher an, ihr Einkaufsverhalten aktiv in Richtung Nachhaltigkeit zu verändern. Laut PwC äußerten über 80 % der Befragten Besorgnis über den Klimawandel, und rund die Hälfte von ihnen (44 %) erklärte sich bereit, mehr für umweltfreundliche Lebensmittel zu bezahlen – beispielsweise für Produkte, die die Bodenqualität verbessern und die Artenvielfalt erhöhen; weitere 43 % gaben an, sich dazu bewegen zu lassen.

Vinamilks Image als umweltfreundlicher Hersteller wird gestärkt, was dem Unternehmen in Märkten mit strengen Umweltstandards wie den USA, Australien usw. zu einem größeren Wettbewerbsvorteil verhilft. Foto: VGP/ Minh Anh

„Das bedeutet, dass jedes Unternehmen, das bei der grünen Transformation oder einer nachhaltigen Geschäftsstrategie langsam agiert, Risiken ausgesetzt sein und schneller aus dem Spiel ausscheiden wird“, betonte der Vertreter des VBCSD.

Herr Le Hoang Minh stimmte dieser Ansicht zu und erklärte, dass der Trend zu nachhaltigem Konsum kein Nischenmarkt mehr sei, sondern sich zunehmend zu einer allgemeinen Anforderung in allen Segmenten und Märkten entwickle. Dadurch schaffe er einen Hebel zur Steigerung des Markenwerts.

Vinamilk wurde im Food & Drink 2025-Bericht von Brand Finance als Nummer 1 unter den drei wertvollsten Molkereimarken weltweit eingestuft. Dieses Ergebnis basiert auf Schlüsselkriterien wie Markenloyalität/Weiterempfehlungsrate, Attraktivität für Investoren, Fähigkeit zur Erzielung hoher Preise und langfristigen Perspektiven. All diese Kriterien werden direkt von ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) beeinflusst.

„Mit anderen Worten: Die nachhaltige Entwicklung hat ihre Rolle von einer ‚Kostenbelastung‘ zu einem ‚strategischen Vermögenswert‘ gewandelt und steigert damit direkt den Markenwert auf dem internationalen Markt“, schloss Herr Minh.

Le Nguyen

Quelle: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm