Aloe-„König“ plant Gewinnverdoppelung

In diesem Jahr plant GC Food einen Gewinn nach Steuern von 52,3 Milliarden VND, das Doppelte des gleichen Zeitraums im letzten Jahr.

Dies ist der Plan, der von den Aktionären der GC Food Joint Stock Company (GFC) auf der Jahresversammlung am Morgen des 12. April in Ho-Chi-Minh-Stadt genehmigt wurde.

Herr Nguyen Van Thu, Vorstandsvorsitzender von GC, sagte, dass das Unternehmen in diesem Jahr seinen Produktionsumfang erhöht und die Fähigkeit zur Selbstversorgung von Tochtergesellschaften und Mitgliedern mit Rohstoffen gefördert habe und daher im Vergleich zum letzten Jahr ein starkes Wachstum plane.

Dementsprechend strebt das Unternehmen für 2024 einen Umsatz von über 572 Milliarden VND und einen Gewinn von 52,3 Milliarden an, was einem Anstieg von 20,6 % bzw. 100 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Mit dieser Erwartung wird GC Food voraussichtlich durchschnittlich 4,3 Milliarden VND pro Monat verdienen.

Als Grund für den Plan mit hohen Gewinnen erklärte Herr Thu, dass sich das Unternehmen seit 2022 auf die Entwicklung und Beherrschung großer Rohstoffbereiche konzentriert habe, um die Produktionskosten zu senken. Das Unternehmen forschte außerdem an der Aloe-vera-Gewebekultur in LAP-Räumen und inkubierte F1-Gewebekultursetzlinge. GC Food beliefert Landwirte jährlich mit Millionen gewebekultivierter Aloe-vera-Pflanzen und trägt so zur Senkung der Rohstoffkosten bei. Darüber hinaus werden die beiden Kokosgelee- und Aloe-vera-Verarbeitungsfabriken des Unternehmens erweitert und ihre Kapazität verdoppelt.

Was den Exportmarkt betrifft, ist GC Food davon überzeugt, dass vietnamesische Agrarprodukte dank der mit Südkorea und Japan unterzeichneten Freihandelsabkommen (FTAs) weiterhin von Vorzugssteuersätzen profitieren.

Die Hauptkunden des Unternehmens konnten in diesem Jahr nicht nur ihre Produktion aufrechterhalten, sondern ihre Einkäufe auch um 50 % steigern. Neben dem bestehenden Markt wird GC in potenzielle Länder mit hoher Bevölkerungsdichte expandieren, in denen über 40 % der Bevölkerung von jungen Menschen leben, wie etwa China, Indien, Indonesien und Malaysia. Junge Menschen sind die Zielgruppe dieses Unternehmens, da sie trotz der Wirtschaftsrezession ihren Konsumrhythmus bei Getränken und Lebensmitteln beibehalten.

Mit dem Plan 2024–2026 will das Unternehmen ein Hightech-Unternehmen entwickeln, das die gesamte Lieferkette vom Rohstoff bis zur Produktion kontrolliert. Ziel ist es, bis 2028 ein durchschnittliches Wachstum von 30 % zu erreichen. Der Aloe-Vera-Rohstoffbereich soll schrittweise auf eine Fläche von bis zu 500 Hektar ausgebaut werden.

Arbeiter in einer Aloe-Vera-Fabrik in Ninh Thuan . Foto: Linh Dan

Zusätzlich zu seinen Geschäftsplänen plant das Unternehmen, in diesem Jahr eine Dividende von 10 % in Aktien oder bar auszuschütten. Das Unternehmen hat kürzlich die Ausgabe von 30,68 Millionen Aktien genehmigt, um im Jahr 2023 Dividenden an die Aktionäre auszuschütten. Die Dividende des letzten Jahres betrug 16 %, d. h. für 100 Aktien wurden 16 zusätzliche Aktien ausgeschüttet.

GC Food ist seit über 10 Jahren in der Aloe Vera- und Kokosgelee-Industrie tätig. Mit einer Produktion von über 20.000 Tonnen pro Jahr ist das Unternehmen der führende Hersteller dieses Produkts auf dem vietnamesischen Markt, in 19 Ländern weltweit vertreten und wird oft als „König der Aloe Vera“ bezeichnet.

Das Unternehmen besitzt die Aloe-Vera-Verarbeitungsfabrik Vietfarm (Ninh Thuan) mit einer Kapazität von 35.000 Tonnen frischer Blätter pro Jahr, aus der 15.000 Tonnen Fertigprodukte hergestellt werden, und die Kokosnussgeleefabrik Vinacoco (Dong Nai) mit einer Kapazität von etwa 12.000 Tonnen Fertigprodukten pro Jahr.

Das Unternehmen ist außerdem die einzige Niederlassung in Vietnam, die an große Marken wie OKF – den weltweit führenden Hersteller von Aloe-Vera-Saft – Lotte – den weltweit fünftgrößten Hersteller von Aloe-Vera-Saft – oder Morinaga – das zweitgrößte Molkereiunternehmen Japans – verkauft.

Thi Ha

Quellenlink: https://vnexpress.net/vua-nha-dam-dat-ke-hoach-lai-tang-gap-doi-4733440.html