Το μεσημέρι της 30ής Απριλίου 2025, τα δύο τρένα Thong Nhat SE1 και SE4 που αναχωρούσαν από τον σταθμό του Ανόι και τον σταθμό της Σαϊγκόν συναντήθηκαν στον σταθμό Ντα Νανγκ, αναβιώνοντας την ιστορική στιγμή του 1976.
Η πολιτική έκθεση της Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος της XII Σιδηροδρομικής Εταιρείας του Βιετνάμ (VNR) ανέφερε ότι κατά τα πρώτα χρόνια εφαρμογής του Ψηφίσματος του XII Συνεδρίου, η πανδημία COVID-19 ξέσπασε με περίπλοκες εξελίξεις, επηρεάζοντας σοβαρά και παρατεταμένα την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αυτή ήταν μια αντικειμενική, αναπόφευκτη αιτία, που μείωσε την αποτελεσματικότητα της εφαρμογής των στόχων που τέθηκαν στο Συνέδριο.
Οι επιβατικές μεταφορές αυξήθηκαν κατά 140%
Αντιμέτωπη με αυτή την κατάσταση, η Εκτελεστική Επιτροπή του Κόμματος της Εταιρείας συμφώνησε να προσαρμόσει 3 στόχους παραγωγής και επιχειρηματικής δραστηριότητας και 1 στόχο ανάπτυξης του Κόμματος για να διασφαλίσει την καταλληλότητα και την πρακτικότητα. Μετά την προσαρμογή, η παραγωγή και οι επιχειρηματικές δραστηριότητες ανέκαμψαν σταδιακά.
Τα περισσότερα μπλοκ έχουν επιτύχει και υπερβεί τους στόχους επίλυσης όσον αφορά την παραγωγή και τα έσοδα για την περίοδο 2021-2025.
-Μητρική εταιρεία - Vietnam Railways Corporation: αύξηση κατά 37,3%, υπερβαίνοντας τον στόχο κατά 29,3%.
-Τομέας μεταφορών: αυξήθηκε κατά 13,9%, ξεπερνώντας το 3,9%.
-Βιομηχανικός και μηχανολογικός τομέας: ισχυρή ανάκαμψη το 2024-2025, μέσος ρυθμός ανάπτυξης 17,5%, που υπερβαίνει το 3,5%.
- Τμήμα διαχείρισης και συντήρησης σιδηροδρομικών υποδομών: αυξήθηκε κατά 9,3%, ξεπερνώντας το 1,3%.
-Συνολικά για ολόκληρη την Εταιρεία: η μέση ανάπτυξη έφτασε το 11,9%, ξεπερνώντας το 3,9%.
-Το μέσο εισόδημα των εργαζομένων αυξήθηκε κατά 7,6%/έτος, ξεπερνώντας το 0,6%.
-Ο ρυθμός αναχώρησης και άφιξης επιβατικών τρένων στην ώρα τους πλησιάζει τον στόχο επίλυσης.
-Τα σιδηροδρομικά τροχαία ατυχήματα μειώθηκαν κατά 42,6% σε σύγκριση με την περίοδο 2015-2020, υπερβαίνοντας τον στόχο του Κογκρέσου κατά 37,6%.
-Οι μεταφορές επιβατών αυξήθηκαν απότομα, με την επιβίβαση επιβατών να φτάνει το 140,3%.
Καινοτομία προϊόντων και υπηρεσιών
Η Εταιρεία έχει αναπτύξει πολλά νέα προϊόντα και υπηρεσίες, τυπικά για τις περιοχές, για να καλύψει τη ζήτηση της αγοράς και να τονώσει τον τουρισμό .
Επενδύουμε σε τρένα υψηλής ποιότητας όπως τα SE19/20, SE21/22, το τρένο Hoa Phuong Do, το τρένο κληρονομιάς Hue - Da Nang, το τρένο Sjourney σε όλο το Βιετνάμ, το τρένο La Reine Da Lat - Trai Mat, το ειδικό τρένο Thong Nhat στις 30 Απριλίου 2025. Υπηρεσία ενοικίασης αυτοκινήτων (τσάρτερ), υψηλής ποιότητας βαγόνι The Vietage στη διαδρομή Da Nang - Quy Nhon.
Αξιοποίηση οργανωμένων ταξιδιών με τρένο προς Χουέ, Ντα Νανγκ, Κουάνγκ Μπιν. Επαναφορά διεθνών επιβατικών τρένων μεταξύ Βιετνάμ και Κίνας από τις 25 Μαΐου 2025, μετά από 5ετή αναστολή.
Αυτές οι καινοτομίες όχι μόνο αυξάνουν τα έσοδα αλλά και διευρύνουν την πελατειακή βάση, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση της επωνυμίας των Βιετναμέζικων Σιδηροδρόμων που συνδέεται με την κληρονομιά, τον πολιτισμό και την εμπειρία.
Ανάπτυξη εμπορευματικών μεταφορών και εφοδιαστικής
Η Εταιρεία συντονίζεται ενεργά με τις τοπικές αρχές για την εφαρμογή του μοντέλου «εφαρμογής των συνοριακών πυλών βαθιά στο εσωτερικό», αυξάνοντας την παραγωγή φορτίου, μειώνοντας το κόστος των ενδιάμεσων φορέων, προωθώντας το διεθνές εμπόριο. Ορισμένοι σταθμοί εκμεταλλεύονται τις διεθνείς διατροπικές μεταφορές, αναπτύσσουν ταχυμεταφορές εμπορευματοκιβωτίων Βορρά-Νότου και επεκτείνουν τις συνδέσεις με την Κίνα και την ASEAN.
Αυτό αποτελεί ένα στρατηγικό βήμα για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των σιδηροδρομικών μεταφορών στην αλυσίδα εφοδιαστικής.
Ψηφιακός μετασχηματισμός – Τεχνολογική καινοτομία
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός αναγνωρίζεται ως σημαντική κινητήρια δύναμη στη διαχείριση των μεταφορών. Η Εταιρεία έχει αναπτύξει: Ηλεκτρονικό μηχανικό σύστημα για την παρακολούθηση των ατμομηχανών· Ψηφιοποίηση των σταδίων διαχείρισης των εμπορευματικών μεταφορών, βελτίωση της διαχειριστικής ικανότητας και βελτιστοποίηση των λειτουργιών· Έναρξη ηλεκτρονικής πλατφόρμας συναλλαγών εμπορευματικών μεταφορών, παρέχοντας διαφάνεια στις πληροφορίες σχετικά με τα πλοία, τα εμπορεύματα και τα ναύλα.
Συγκεκριμένα, το ηλεκτρονικό σύστημα έκδοσης εισιτηρίων έχει αναβαθμιστεί σημαντικά: ευέλικτη κράτηση εισιτηρίων, πληρωμή σε πολλαπλές πλατφόρμες, ηλεκτρονική ανταλλαγή και επιστροφή, ολοκληρωμένες προσφορές και δρομολόγια τρένων, συνεργασία με σημαντικούς συνεργάτες όπως οι Vinpearl, Sun World, Momo, VNPay... Κανάλια κοινωνικής δικτύωσης όπως το Zalo, το Facebook, το YouTube και οι Χάρτες Google έχουν επίσης ενσωματωθεί στο σύστημα έκδοσης εισιτηρίων, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση του μοντέλου «έξυπνου σιδηροδρόμου - προληπτικοί πελάτες».
Το βιομηχανικό και μηχανολογικό μπλοκ ξεπέρασε την παραγωγή κατά 7%.
Από το 2022 έως σήμερα, ο βιομηχανικός και μηχανολογικός τομέας έχει σαφώς ανακάμψει. Μεγάλες μονάδες όπως η Gia Lam Railway Joint Stock Company, η Di An Railway, οι Hanoi και Saigon Wagon Enterprises... έχουν επιταχύνει την παραγωγή, ολοκληρώνοντας πολλές παραγγελίες για την κατασκευή, ανακαίνιση και επισκευή βαγονιών και ατμομηχανών.
Την περίοδο 2021-5/2025, η παραγωγή του μηχανολογικού - βιομηχανικού τομέα έφτασε το 121,2%, ξεπερνώντας το 7,2%. Τα έσοδα ανήλθαν στο 117,5%, ξεπερνώντας το 3,5% σε σύγκριση με τον στόχο του Ψηφίσματος του 12ου Συνεδρίου.
Η Σιδηροδρομική Εταιρεία του Βιετνάμ στοχεύει να αυξήσει το ποσοστό τοπικής προσαρμογής υλικών και ανταλλακτικών στο 50% έως το 2030, τελειοποιώντας σταδιακά την τεχνολογία κατασκευής ατμομηχανών και βαγονιών.
Αύξηση του ποσοστού τοπικής ενσωμάτωσης της σιδηροδρομικής βιομηχανίας στο 50%
Η Εταιρεία έχει θέσει ως στόχο τη συνέχιση της ανάπτυξής της σύμφωνα με το μοντέλο του ομίλου, ολοκληρώνοντας σταδιακά το έργο αναδιάρθρωσης για την περίοδο 2025-2030, με όραμα έως το 2035. Παράλληλα, έχει ολοκληρώσει το μοντέλο διαχείρισης, εκμετάλλευσης και συντήρησης της εθνικής σιδηροδρομικής υποδομής σε μια ενιαία, σύγχρονη και αποτελεσματική κατεύθυνση.
Συμμετοχή σε νέα σιδηροδρομικά έργα από το στάδιο της προετοιμασίας της επένδυσης έως την εκμετάλλευση και τη λειτουργία.
Οι κύριοι στόχοι περιλαμβάνουν αύξηση της παραγωγής και των επιχειρήσεων κατά 8% το 2025 και διψήφια ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Διατήρηση και ανάπτυξη του κρατικού κεφαλαίου, διασφάλιση εισοδήματος και σταθερών θέσεων εργασίας για τους εργαζόμενους.
Η συνολική αξία παραγωγής και τα έσοδα της Εταιρείας κατά την περίοδο 2026-2030 θα αυξηθούν κατά 10% ετησίως ή περισσότερο. Η παραγωγικότητα της εργασίας θα αυξηθεί κατά 5% ετησίως, το μέσο εισόδημα θα αυξηθεί κατά 7% ετησίως ή περισσότερο.
Η μητρική εταιρεία - Vietnam Railway Corporation - έχει αύξηση παραγωγής και εσόδων κατά 10% ετησίως, εκπληρώνοντας τις υποχρεώσεις του προϋπολογισμού.
Ο κλάδος των μεταφορών αναπτύσσεται με ρυθμό 10% ετησίως, αναπτύσσοντας τουλάχιστον 2 νέα, υψηλής ποιότητας προϊόντα μεταφορών.
Όσον αφορά την επιστήμη, την τεχνολογία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό , η Βιετναμέζικη Σιδηροδρομική Εταιρεία επιδιώκει το 100% των μονάδων να ολοκληρώσουν τους στόχους της επιστημονικής ανάπτυξης και της καινοτομίας.
Επίτευξη ολοκληρωμένου ψηφιακού μετασχηματισμού στο 80% των παραγωγικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων έως το 2030. Γίνετε ηγέτης του κλάδου στις εφαρμογές τεχνολογίας.
Όσον αφορά τη βιομηχανία και τη μηχανική , επιδιώξτε την αύξηση του ποσοστού τοπικής προσαρμογής υλικών και ανταλλακτικών στο 50% έως το 2030. Κατακτήστε την τεχνολογία κατασκευής ατμομηχανών και βαγονιών. Προετοιμάστε τη χωρητικότητα για την εξυπηρέτηση σιδηροδρόμων υψηλής ταχύτητας.
Παν Τρανγκ
Πηγή: https://baochinhphu.vn/duong-sat-viet-nam-chuyen-minh-voi-chien-luoc-dau-tu-dong-bo-ha-tang-va-thiet-bi-102250806202037855.htm






Σχόλιο (0)