En realidad, las cooperativas de Da Nang están experimentando una fuerte transformación, contribuyendo significativamente al desarrollo económico rural y mejorando la vida de la población. Tras las fusiones, esta zona se ha expandido a más de 850 cooperativas, lo que ha generado una mayor necesidad de conectar la producción, los negocios y la promoción de productos.
Según las estadísticas, al 30 de septiembre de 2025, la antigua provincia de Quang Nam contaba con 682 cooperativas activas y una unión de cooperativas; entre ellas, 426 cooperativas de agricultura, silvicultura y pesca; 31 cooperativas artesanales; 199 cooperativas de comercio y servicios; y 26 cooperativas de otros sectores. Por su parte, la antigua ciudad de Da Nang contaba con 169 cooperativas y uniones de cooperativas. Estas incluían 72 cooperativas agrícolas y uniones de cooperativas; 24 cooperativas industriales y de construcción ; 27 cooperativas de comercio y servicios; y 46 cooperativas de transporte.
Tras la fusión, la ciudad se encuentra en una posición más favorable para planificar y reorganizar la producción regional. Desde aquí, se concentran los recursos, y la inversión en infraestructura productiva sentará las bases para el sólido desarrollo del sector económico colectivo. En particular, el modelo de gobierno de dos niveles, con procedimientos simplificados y un fuerte apoyo desde las bases, fomentará la formación y el desarrollo de cooperativas, contribuyendo así a la promoción de la economía colectiva, en consonancia con la dirección del Partido y el Estado.
El Sr. Doan Ngoc Trung, Vicepresidente a cargo de la Unión Cooperativa de la Ciudad de Da Nang, dijo que a pesar de enfrentar dificultades y desafíos, el sector económico colectivo y las cooperativas de la ciudad han mantenido buenas operaciones y han logrado resultados importantes, contribuyendo al desarrollo socioeconómico general de la ciudad.
En general, el sector económico colectivo y las cooperativas se están volviendo cada vez más dinámicos, adaptándose a los mecanismos del mercado y demostrando autonomía en sus operaciones. Las cooperativas innovan constantemente sus métodos de gestión y operación, y transforman su enfoque empresarial para brindar beneficios económicos prácticos a sus socios, promover su desarrollo económico y el de sus hogares, y contribuir a la implementación exitosa de los programas nacionales.
Muchas cooperativas se centran en invertir y aplicar avances tecnológicos a la organización de la producción para crear nuevos productos que satisfagan las necesidades de los mercados nacionales y de exportación. Muchos productos de OCOP han obtenido calificaciones de 3 y 4 estrellas. En esencia, estas cooperativas satisfacen algunas de las necesidades de la población y mejoran la calidad de vida de sus socios. Además, han recibido atención y apoyo de diversos niveles y sectores de la ciudad, creando condiciones favorables para el desarrollo de la producción y los negocios, y generando más empleos para socios y trabajadores.
La implementación de un sistema de gobierno local de dos niveles representa una gran oportunidad para las cooperativas de la ciudad. Si implementan soluciones de forma proactiva y flexible, podrán desarrollarse, expandir sus mercados y mejorar su eficiencia operativa en el contexto de un gobierno más ágil. En este contexto, las cooperativas también necesitan cambiar su mentalidad de "supervivencia" a "desarrollo", desarrollando estrategias claras a mediano plazo, centrándose en productos clave, fuentes de materias primas, socios y capacidades.
En particular, es necesario aplicar la tecnología digital a la gestión, la contabilidad, la trazabilidad, la expansión de la red de socios y la conexión con el mercado. Desde aquí, la economía colectiva, con las cooperativas como núcleo, se enfrenta a una gran oportunidad para abrirse paso en la nueva etapa, una etapa donde la calidad y la conectividad con el mercado determinan la competitividad y el desarrollo sostenible, comentó el Sr. Trung.
Fuente: https://baodanang.vn/co-hoi-rong-mo-cho-kinh-te-tap-the-3314233.html
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