Director del Instituto de Energía Atómica de Vietnam: Salario bajo, banh chung como regalo del Tet con la esperanza de retener al personal

A pesar de trabajar en el instituto de investigación líder del país y estar llenos de pasión, muchos ingenieros aeroespaciales se entristecen cuando hablan de sus ingresos y beneficios.

Retener el talento y motivar a los científicos es un gran desafío para Vietnam en su proceso de desarrollo. El Dr. Tran Chi Thanh, director del Instituto de Energía Atómica de Vietnam, señaló con franqueza algunas limitaciones en los niveles salariales, los mecanismos de capacitación y la gestión financiera. Estas son barreras invisibles que obstaculizan el desarrollo de la ciencia y la tecnología, especialmente en áreas fundamentales.

El Dr. Tran Chi Thanh, director del principal instituto de investigación en el campo nuclear, admitió que el salario en el Instituto es ligeramente más alto que el promedio de los campos de ciencias básicas, pero todavía es muy difícil mantener una vida estable en las grandes ciudades.

"Antes, un empleado nuevo tenía un coeficiente salarial de 2,34, lo que equivalía a solo 5 millones de VND al mes. Ahora ha aumentado a 7 u 8 millones de VND. Este salario es demasiado bajo para quienes viven en Hanói ", afirmó el Sr. Thanh.

El bajo nivel de ingresos básicos obliga a los científicos a buscar fuentes adicionales de ingresos. Si bien el Instituto de Energía Atómica de Vietnam cuenta con un fondo de desarrollo para brindar apoyo adicional al personal, esta fuente de financiación es inestable, solo compensatoria cuando está disponible y no puede ser una solución a largo plazo.

Los bajos salarios son la causa directa de la fuga de talentos cuando el personal cualificado abandona los institutos de investigación. Las personas bien formadas y altamente competentes suelen priorizar su traslado al sector empresarial o a unidades con remuneraciones más atractivas.

Contactamos proactivamente, enviamos invitaciones y creamos las condiciones ideales para invitar a 400 estudiantes extranjeros con formación en energía nuclear a trabajar en el Instituto. Incluso con motivo del Año Nuevo Lunar, el Instituto y la Embajada de Vietnam en la Federación Rusa organizaron la envoltura de pasteles Chung como regalo.

Sin embargo, al regresar a casa, la mayoría se puso a trabajar en Vietnam Electricity Group (EVN). A decir verdad, en EVN, el salario inicial es de entre 15 y 17 millones de dongs, el doble que el del Instituto de Investigación. El Dr. Thanh relató la historia de cómo se "invitó" a personal de energía nuclear capacitado en el extranjero.

Instituto de Investigación Nuclear (dependiente del Instituto de Energía Atómica de Vietnam, Ministerio de Ciencia y Tecnología ) en Da Lat. (Foto: Periódico oficial)

Esta enorme brecha salarial dificulta enormemente los esfuerzos del Instituto por formar y atraer talento. La incertidumbre sobre el futuro y la falta de un mecanismo de remuneración competitivo no solo provocan la pérdida de jóvenes talentos, sino que también reducen la calidad y cantidad del personal científico clave, aquellos capaces de convertirse en referentes en el campo de la investigación científica.

El Dr. Thanh compartió una historia personal para aclarar la diferencia de entorno: después de graduarse de la Universidad de Yale (EE. UU.), su hija trabajó para Apple Corporation, con un salario de hasta 150.000 - 200.000 USD/año, inmediatamente igual o mayor que el salario de un profesor o profesor asociado.

El Sr. Thanh dijo que aunque el salario de los científicos en el extranjero no es el más alto, les asegura una vida estable, suficiente para centrarse en la investigación.

Durante los últimos 10 años, el mayor problema que ha hecho que la unidad del Dr. Thanh y los institutos de investigación tengan dificultades es la falta de financiación estatal para la formación.

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Contraten gente buena, dales formación gratuita y dinero suficiente para que sigan trabajando y trabajando con profesores experimentados.

Dr. Tran Chi Thanh - Director del Instituto de Energía Atómica de Vietnam

Anteriormente, el Gobierno emitió la Decisión 1756, que permitía el uso del presupuesto para enviar personal talentoso a trabajar y estudiar en las principales instalaciones de energía atómica y nuclear del mundo. El Instituto de Energía Atómica de Vietnam también envió a algunos profesionales para capacitarse en el marco de este programa en 2015.

Sin embargo, tras la interrupción del programa de energía nuclear, este programa de capacitación también quedó congelado. Como resultado, la mejora de la cualificación del personal actual se basa prácticamente en la voluntariedad y la autosuficiencia de cada individuo.

Los profesionales que cursan una maestría en el país o en el extranjero deben costearla. Incluso quienes tienen un doctorado deben solicitar una beca para estudiar en el extranjero o costearse sus propios estudios en el país.

El Sr. Thanh cree que este es el mayor punto irrazonable del sistema de formación de Vietnam: los estudiantes de doctorado tienen que pagar su propia matrícula. Esto es totalmente contrario al modelo avanzado mundial.

Cuando yo y algunos miembros del personal del Instituto realizamos nuestra formación doctoral en el extranjero, todos recibimos dinero y la oportunidad de trabajar y estudiar simultáneamente. De hecho, el salario que recibí como estudiante de doctorado en Suecia me bastó para mantener a toda mi familia.

Si en nuestro país aún exigimos a los estudiantes de postgrado que paguen dinero, ¿cómo pueden sentirse seguros de dedicarse a la ciencia?”, admitió con franqueza el director del instituto.

El Sr. Thanh enfatizó que esta mentalidad necesita un cambio total. "Contratar a personas competentes, brindarles capacitación gratuita y darles suficiente dinero para trabajar y trabajar con profesores experimentados".

Es un hecho que la mayoría de las publicaciones internacionales y las investigaciones de calidad son realizadas por estudiantes de doctorado. Dado que los estudiantes de doctorado se encuentran en la edad más creativa y entusiasta de su vida, son la principal fuerza científica y debemos saber cómo aprovecharlos al máximo.

El primer ministro Pham Minh Chinh se reunió con representantes de expertos, intelectuales y vietnamitas en el extranjero en Francia (junio de 2025), pidiéndoles que contribuyan a la construcción e implementación de grandes proyectos en el país, incluido el desarrollo de energía nuclear.

Para contar con un buen equipo de trabajo, el Dr. Thanh propuso aplicar el modelo de formación escalonada. En concreto, es necesario realizar una formación inicial masiva para crear una base de recursos humanos capaces de trabajar en todas las etapas de la investigación y el desarrollo tecnológico. Tras esta fase de formación masiva, seleccionaremos a los mejores profesionales con la capacidad y el deseo de continuar formándose a fondo, mejorando sus cualificaciones a niveles superiores.

Presentó un ejemplo de la tecnología de imágenes de orina a color de un científico extranjero, demostrando que para lograr tecnología de vanguardia (la parte superior), se necesita una sólida base científica, como química, mecánica, control automático, nuclear y materiales de acero. Sin una sólida base científica, no se puede desarrollar la tecnología. Es necesario invertir y desarrollar sistemáticamente estos campos fundamentales.

Como gerente, el Dr. Thanh desea contar con un mecanismo para pagar salarios más altos y así incentivar al personal joven y dinámico. Sin embargo, todo está sujeto a las regulaciones financieras generales.

Soy director de un gran instituto, pero no tengo autonomía para asignar fondos al personal. Todo debe seguir las normas. Firmo muchos documentos a diario, pero solo recibo unos pocos millones de VND. Mientras tanto, en el extranjero, un profesor solo necesita una firma para que un estudiante de doctorado tenga libertad para investigar, ser creativo y asistir a congresos internacionales...

Considera que la productividad y la eficiencia científica provienen de la colaboración, el trabajo en equipo y un mecanismo de gestión claro y orientado a objetivos, acompañado de autonomía en el gasto de dinero.

Me gusta mucho la forma de gestión que establece una tarea y debe alcanzarse. El presupuesto debe dar a la gente cierto grado de autonomía, para que las unidades tengan derecho a elegir a buenos empleados y pagarles adecuadamente. Así lo hace un país desarrollado como China.

Pagarle a una sola persona un salario alto sin un mecanismo sincrónico puede fácilmente llevar a la situación de "si tu salario es más alto, haces el trabajo, si mi salario es más bajo, simplemente haré eso" y crear celos internos.

El Dr. Thanh cree que los responsables de las políticas deben estudiar cuidadosa y sistemáticamente las experiencias de los países desarrollados para crear un mecanismo sincrónico que sea eficaz y adecuado para la cultura vietnamita.

Hasta ahora, nos hemos visto obligados a seguir el viejo camino de tener que firmarlo todo y pedir opiniones sobre todo, lo cual es muy difícil. Digo esto no para quejarme, sino para aumentar la autonomía de los líderes de unidad.

"Si realmente trabajan por el país, que tengan mayor libertad para decidir la asignación de fondos a sus funcionarios, porque asumen la responsabilidad ante el Partido y el Estado de hacerlo", admitió con franqueza el Sr. Thanh.

El director del Instituto de Energía Atómica de Vietnam también señaló una deficiencia en el entorno laboral: el sistema de leyes de quejas. Muchas unidades deben celebrar reuniones y formar consejos cada vez que surge una queja, lo que desvía la atención de la investigación científica.

El Dr. Tran Chi Thanh espera que el fomento y la promoción de la ciencia y la tecnología en Vietnam se acompañen de aumentos salariales, garantizando así unos ingresos dignos para los científicos. Además, se debe construir un mecanismo de gestión flexible, con alta autonomía y sincronización. Estos son requisitos previos para crear un entorno en el que los científicos líderes puedan madurar y contribuir al máximo al país.

Minh Hoan - Minh Quang

Fuente: https://vtcnews.vn/vien-truong-nang-luong-nguyen-tu-vn-luong-thap-tet-goi-banh-chung-lam-qua-mong-giu-nhan-su-ar988625.html