شغل‌ها به افراد نیاز دارند، افراد به شغل، اما چرا هنوز برای کسب‌وکارها استخدام دشوار است؟

اخیراً، کسب‌وکارها کارکنان خود را تعدیل کرده‌اند که باعث بیکاری بسیاری از کارگران شده است. با این حال، در کنار تعدیل کارکنان، کسب‌وکارها همچنان به استخدام نیرو ادامه می‌دهند اما در جذب نیرو با مشکل مواجه هستند، در حالی که هنوز افراد زیادی جویای کار هستند.

شبکه استخدام آنلاین Viec lam 24h به تازگی گزارشی در مورد وضعیت فعلی روانشناسی کارگران و اختلال در ارتباط بین عرضه و تقاضای نیروی کار در بازار منتشر کرده است که بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل نظرسنجی از ۲۰۰۰ کارگر و نزدیک به ۱۰۰۰ کسب و کار از زمینه‌ها و مقیاس‌های مختلف در ویتنام انجام شده است.

پارادوکس عرضه و تقاضا

طبق این نظرسنجی، در نیمه اول سال ۲۰۲۵، تعداد بیشتری از کارگران اخراج شدند. بیش از یک چهارم مشاغل (۲۶.۴٪) کارکنان خود را تعدیل کرده‌اند که تقریباً ۷۰٪ از آنها مقیاس خود را کمتر از ۱۰٪ از کارکنان خود کاهش داده‌اند. بخش‌های منابع انسانی که در اولویت حفظ هستند عبارتند از بازاریابی، تجارت (فروش، فروش تلفنی...)، منابع انسانی/استخدام، خدمات مشتری، برنامه‌نویسی/فناوری اطلاعات.

تنها در بخش بانکی، بیش از ۲۵۰۰ کارمند اخراج شدند و بسیاری از مناطق صنعتی نیز از تعدیل نیرو در مقیاس بزرگ در صنایع نساجی، کفش و الکترونیک خبر دادند. بیش از ۷۲.۷٪ از کارگران اخراجی به طور فعال به دنبال اشتغال مجدد بودند، اما تنها ۲۴.۷٪ در مدت کوتاهی شغل مناسب پیدا کردند.

از بین کسانی که شغلی پیدا نکرده‌اند، ۴۶.۶٪ بین ۱ تا ۳ ماه و ۱۵٪ بیش از ۶ ماه است که به دنبال کار می‌گردند، اما هیچ نتیجه‌ای نگرفته‌اند.

دانشجویان سال آخر در یک نمایشگاه شغلی در مورد کسب و کارها اطلاعات کسب می‌کنند.

عکس: کوئین من

در همین حال، کسب‌وکارها هنوز به طور جدی با کمبود نیرو مواجه هستند. تا ۷۷.۴ درصد از کسب‌وکارها گفته‌اند که استخدام نسبت به مدت مشابه سال گذشته دشوارتر شده است، به خصوص برای کارمندان رسمی و میانی - سمت‌هایی که "ستون فقرات" عملیات محسوب می‌شوند.

دشوارترین موقعیت‌های شغلی برای استخدام در کسب‌وکارهای امروزی عمدتاً در گروه‌هایی از صنایع قرار می‌گیرند که به مهارت‌های بسیار تخصصی نیاز دارند، مانند تجارت (50.5٪)، مهندسان تولید/فنی (22.6٪)، امور مالی - حسابداری (16.7٪).

بزرگترین مشکلات برای کسب و کارها، کمبود کاندیداهایی با مهارت و تجربه مناسب (۴۶.۳٪) و کاندیداهایی با انتظارات بیش از حد بالا (۴۵.۱٪) است. علاوه بر این، کمبود کاندیداها و رقابت بالا در استخدام نیز از موانع قابل توجه هستند (۳۹.۹٪).

اولویت در طرح تعدیل برای جذب کاندیداهای شرکت، افزایش کانال‌های استخدام، به دنبال آن افزایش ارتباطات برند، و سپس افزایش حقوق، پاداش و افزودن مزایا است.

اما اولویت کارگران هنگام جستجوی شغل جدید، ابتدا مزایای بهتر، سپس ثبات شغلی و در نهایت حقوق بهتر است.

خانم دائو تو فونگ، مدیرعامل گروه Sieu Viet - Vieclam24h، گفت: «تفاوت در اولویت‌ها بین کسب‌وکارها و کارمندان نشان می‌دهد که مسیر استخدام و یافتن شغل برای هر دو طرف دشوارتر شده است. این واقعیت نشان‌دهنده شکاف آشکاری بین عرضه و تقاضای نیروی کار است، زمانی که کسب‌وکارها به افراد نیاز دارند، کارمندان به شغل، اما ارتباط بین این دو طرف هنوز سست است. این پارادوکس آشکار نشان‌دهنده شکاف عمیق و فزاینده‌ای در ارتباط بین جویندگان کار و کارفرمایان است.»

کارگران برای استخدام شدن چه باید بکنند؟

به گفته خانم دائو تو فونگ، اگرچه وضعیت تعدیل نیرو وجود داشته و دارد، اما در آینده نزدیک، بازار کار نشانه‌هایی از بهبود را نشان خواهد داد.

به طور خاص، ۵۶.۲٪ از مشاغل قصد دارند نیروی کار خود را گسترش دهند، اما اکثر آنها به صورت گزینشی استخدام خواهند کرد. ۲۲.۱٪ از مشاغل قصد دارند اندازه فعلی خود را حفظ کنند. تنها ۷.۲٪ قصد دارند به کاهش یا تعدیل کارکنان ادامه دهند.

این نظرسنجی نشان می‌دهد که بالاترین تقاضای استخدام متعلق به موقعیت‌های مرتبط با رشد و تولید واقعی مانند تجارت - فروش (۵۴٪)، تولید/مهندسان فنی (۲۳٪)، بازاریابی، خدمات مشتری، امور مالی - حسابداری است.

شرکت‌ها بر اولویت‌بندی گروهی که مستقیماً فعالیت می‌کنند و ارزش‌های اصلی را ایجاد می‌کنند، تمرکز دارند. به طور خاص، کارمندان رسمی/اجرایی (۷۴.۷٪)، متخصصان/سطوح میانی/سرپرستان/رهبران تیم (۴۵.۶٪). تقاضا برای سطوح مدیریتی و ارشد کمتر است. نکته قابل توجه این است که تنها ۲۳.۴٪ از شرکت‌ها قصد دارند فارغ‌التحصیلان و کارآموزان جدید را استخدام کنند.

خانم تو فونگ معتقد است که برای بهبود رقابت‌پذیری در فرآیند حفظ یا یافتن شغل، کارگران باید طرز فکر انعطاف‌پذیری را حفظ کنند و آماده سازگاری باشند. علاوه بر این، سرمایه‌گذاری مداوم در توسعه مهارت‌ها شامل مهارت‌های مکمل مانند فناوری، مهارت‌های دیجیتال و مهارت‌های ارتباطی می‌شود. به طور خاص، باید به مهارت‌های بسیار پایدار که جایگزینی آنها با ماشین‌آلات یا اتوماسیون دشوار است، اولویت داده شود.

خانم تو فونگ گفت: «بازار استخدام امروزی برای حضور فعال ارزش قائل است. به‌روزرسانی پروفایل، به اشتراک گذاشتن تخصص و گسترش شبکه حرفه‌ای‌تان، شانس شما را برای یافتن موقعیت‌های مناسب افزایش می‌دهد. کارمندان همچنین باید عملکرد، فرهنگ و ثبات شرکت را درک کنند و روندهای پرتقاضای صنعت را پیگیری کنند تا توسعه خود را بر اساس آن جهت‌دهی کنند.»

منبع: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm