Jamais auparavant l’esprit d’entreprise n’a été aussi élevé.

Le 10 octobre, le premier programme de panorama économique privé du Vietnam (ViPEL 2025) a eu lieu à Hanoi.

Lors de la séance de dialogue du Comité 4 sur le développement des ressources et des services, M. Nguyen Anh Tuan, vice-président du conseil d'administration de la société par actions Vietjet Aviation, a déclaré que les réalisations du secteur privé ces derniers temps sont très remarquables, mais encore assez modestes par rapport au potentiel.

Selon M. Tuan, le plus important aujourd’hui est de trouver de nouvelles façons pour que la communauté des affaires puisse travailler ensemble et se développer ensemble, libérant ainsi le potentiel et les aspirations du peuple vietnamien.

« Je n'ai jamais vu l'esprit d'entreprise s'élever aussi haut. L'attention du gouvernement, du Bureau politique et de l'Assemblée nationale envers les entreprises et les entrepreneurs n'a jamais été aussi forte, comme en témoigne clairement la publication de la Résolution 68, spécifiquement destinée au secteur économique privé », a-t-il souligné.

Selon les dirigeants de Vietjet, les ressources humaines et les services constituent l'épine dorsale de tous les domaines de développement. Le Vietnam dispose encore d'une importante marge de progression en matière de services, mais pour en tirer pleinement parti, un mécanisme adapté est nécessaire.

« Nous disposons de nombreux atouts politiques et financiers, mais les ressources humaines constituent le facteur le plus important. Pour les valoriser, nous devons suivre le mécanisme de partenariat public-privé, développer ainsi le secteur des services et renforcer la visibilité du Vietnam sur la scène régionale et mondiale », a-t-il souligné.

M. Tuan a exprimé l'espoir que la communauté des affaires continuera à discuter et à proposer des initiatives pour « transformer la volonté et les aspirations des entrepreneurs en réalité », contribuant ainsi à la réalisation des objectifs de développement communs du pays.

Partageant le même point de vue, M. Le Tri Thong - Vice-président du Conseil d'administration, Directeur général de PNJ et Président de l'Association des jeunes entrepreneurs de Ho Chi Minh-Ville - a déclaré que le Vietnam se trouve au seuil d'une forte ascension, alors que les politiques de soutien sont de plus en plus claires et la position du monde des affaires est élevée, marquant un « tournant historique » dans le processus de développement.

« Nous combinons le pouvoir politique et les rênes du monde des affaires. Il nous faut construire un nouveau modèle, une nouvelle formule pour renforcer la synergie entre les secteurs public et privé », a souligné M. Thong.

Selon lui, les initiatives de ViPEL ne sont aujourd'hui que « la première esquisse au crayon », qui doit être complétée par le monde des affaires et les associations avec « des coups d'encre, de l'enthousiasme et de nouvelles initiatives » pour rendre l'image de la coopération public-privé plus nette et plus concrète.

« Nous avons besoin d'un mécanisme de travail continu, reliant plus étroitement l'État et les entreprises. Il est temps de passer d'une situation où tout est autonome à une coordination harmonieuse entre le volant et les rames, pour atteindre de nouveaux sommets », a affirmé M. Thong.

Mme Nguyen Do Quyen, directrice générale adjointe de la FPT Retail Joint Stock Company, a indiqué que les premières étapes du Comité 4 étaient encore incertaines et hésitantes, car les entreprises participantes venaient de nombreux secteurs différents, elles étaient donc encore fragmentées et décousues.

« À partir de cette diversité, nous cherchons ensemble le fil rouge pour nous connecter, pour nous ancrer dans l’objectif commun de construction de la nation », a déclaré Mme Quyen.

Selon elle, le secteur des services présente un avantage particulier : sa proximité avec les gens. Cette proximité aide les entreprises à déterminer une mesure précise de la valeur : comment rendre les gens plus heureux, plus souriants et plus heureux. Cependant, pour que ces initiatives se concrétisent, il est important de disposer d'un cadre juridique clair et transparent.

Mme Quyen a cité le programme de bilan de santé universel en exemple : « Les gens sont extrêmement heureux d’apprendre qu’ils bénéficieront de bilans de santé réguliers. Cependant, pour le mettre en œuvre, le secteur de la santé de proximité est soumis à une forte pression et manque de ressources. Il est temps de mobiliser les ressources publiques et privées pour œuvrer ensemble au bien-être de tous. »

ViPEL a rassemblé les forces vives des différents secteurs économiques, constitué un Conseil exécutif et quatre comités spécialisés. Grâce à sa structure diversifiée, reliant des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, ce modèle crée un écosystème d'action pour maîtriser les compétences clés de l'économie vietnamienne.

Lors des séances matinales, plus de 500 entreprises ont participé à des discussions dans le cadre de quatre comités spécialisés et du Forum des femmes entrepreneures ViPEL. Ensemble, elles ont identifié les « problèmes majeurs » de l'économie, identifié le potentiel de croissance et les opportunités de rupture, et proposé des projets dans un esprit de partenariat public-privé.

De nombreuses initiatives importantes ont été proposées. Plus précisément, le Comité 1 a proposé la création d'une Alliance économique de basse altitude (ALE) dans le domaine des technologies émergentes. Le Comité 2 a proposé des projets d'envergure tels que le Centre maritime mondial de Hô-Chi-Minh-Ville ou l'éolien offshore dans le Sud… démontrant ainsi le rôle pionnier des entreprises privées dans les projets d'infrastructures stratégiques.

Au sein du Comité 3 sur l'industrie manufacturière, l'« Alliance des fabricants de soutien du Vietnam » est née avec l'espoir d'augmenter le taux de localisation et d'optimiser la chaîne de production.

Entre-temps, le Comité 4 sur le développement des ressources et des services s'est associé pour créer des projets visant à améliorer la qualité des secteurs de services avec le critère de « Rendre les Vietnamiens plus heureux et plus souriants » sous la forme d'un partenariat public-privé.

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