Recherche et étude de la culture éthique humaniste et des causes et effets à l'Université du Wisconsin à Diligo

Une délégation de recherche de l'Université du Wisconsin, dirigée par le professeur Randall B. Dunham, directeur de la faculté des expériences d'apprentissage mondial, a visité et étudié au Vietnam.

L'objectif du voyage était de découvrir et d'étudier les entreprises et les modèles économiques leaders du pays. Lors de cette visite, la délégation a sélectionné et visité Diligo, une entreprise qui applique l'éthique humaniste et karmique de la « bienveillance du cœur » à ses activités et à sa culture d'entreprise.

Une délégation de recherche de l’Université du Wisconsin a visité et travaillé à Diligo.

Accueillant la délégation de recherche, le PDG de Diligo, Vu Duc Sy, a partagé l'histoire de l'application du bouddhisme à la culture d'entreprise, aidant les entreprises à se développer et à survivre.

Le PDG Vu Duc Sy a déclaré : « Quand j'étais jeune, je rêvais d'étudier et de vivre aux États-Unis, car je pensais que c'était le paradis. Mais en partant étudier et travailler avec un ami, j'ai découvert que les États-Unis n'étaient pas comme ça. Mon ami dirigeait une entreprise de chaîne d'approvisionnement pour un réseau de salons de manucure avec un actif de près de 100 millions de dollars, mais sa femme est décédée d'un cancer. La famille était extrêmement instable et malheureuse. »

Votre femme est atteinte d'un cancer du sein. Chaque week-end, vous et votre mari devez donc voyager du New Jersey à New York pour suivre une radiothérapie ou une chimiothérapie. En voyant votre femme souffrir atrocement, j'ai paniqué et craint la mort. J'ai décidé de me renseigner, sachant que chaque année aux États-Unis, on recense environ 2,3 millions de nouveaux cas de cancer et que le pays dépense jusqu'à 4 000 milliards de dollars en soins de santé.

Les Américains sont grands et forts, mais lorsqu'ils sont malades, leur santé se détériore, ils sont très faibles et ont le foie gras. J'ai découvert qu'ils ne mangent que des aliments industriels, rapides et gras… J'ai donc décidé de retourner au Vietnam pour me rapprocher de ma famille, car j'ai compris que la vie spirituelle est plus importante que la vie matérielle. Le rêve américain n'est pas un paradis, mais une habitude de « travailler pour de l'argent jusqu'à la mort ».

Le PDG Vu Duc Sy a partagé avec l'équipe de recherche la culture éthique humaniste et causale de Diligo.

M. Sy a également ajouté que, lorsqu'il était aux États-Unis, en raison de son mode de vie occidental, il souffrait souvent de dépression, d'obésité, de stéatose hépatique, de sinusite et d'hémorroïdes légères. Son état psychologique était particulièrement instable et il s'irritait facilement. Il était très malheureux lorsqu'il vivait sans bonheur et était complètement instable dans ses pensées, son esprit, sa santé, le bonheur familial, l'avenir de ses enfants, son temps, ses relations, son travail, son argent et ses finances. Son enfance la plus heureuse fut celle où il fréquentait le temple et vivait avec sa grand-mère sous le banian. Après cela, il retourna étudier le bouddhisme originel de Bouddha Shakyamuni.

Le Bouddha nous enseigne l'éthique humaniste et la relation de cause à effet. L'éthique consiste à vivre sans causer de souffrance à soi-même, aux autres et aux êtres vivants. La leçon fondamentale du Bouddha est de nous enseigner les quatre nobles vérités de la vie humaine et le chemin octuple, méthode pour éliminer toute souffrance. La vie humaine comporte quatre grandes souffrances : la souffrance de la naissance, la souffrance de la vieillesse, la souffrance de la maladie et la souffrance de la mort. Le Bouddha nous enseigne à maîtriser ces quatre souffrances et à les éliminer pour mettre fin à la souffrance. Ainsi, le Dharma du Bouddha nous aide à transformer nos propres causes et effets, nous faisant passer de la souffrance à la libération, de la discorde à l'harmonie, de la cruauté à la bonté, de la ruse à l'honnêteté, de la haine à l'amour, du ressentiment au pardon, de l'inquiétude et de la peur à la sérénité, la paix et la sécurité. La sagesse du Bouddha est Préceptes -> Concentration -> Sagesse, qui a le pouvoir de transformer complètement nos vies par la compréhension. Comme la vérité de la vie humaine, nous n'avons pas besoin de prier, de faire des offrandes, de chanter, de prier, ni d'attendre que le monde invisible nous bénisse ou nous apporte ses bienfaits. La vie appartient à chacun, chacun récolte les mêmes fruits : la bonne cause récolte le bien, la mauvaise cause le mal. « En apprenant la sagesse, l'éthique humaine et le lien de cause à effet du Bouddha, j'ai compris qu'une vie humaine sans apprentissage du bouddhisme est une vie gâchée, quel que soit son interlocuteur », a déclaré le PDG Vu Duc Sy. Grâce à cela, il a appliqué ce principe et, au bout de six mois, les résultats ont été très satisfaisants. Ses maladies mentales et physiques ont été guéries, il est devenu plus jeune et en meilleure santé, sa famille était heureuse, tout autour de lui était très favorable, et ses employés, sa femme, ses enfants et sa famille étaient ravis de constater son changement.

Le PDG Vu Duc Sy a partagé avec l'équipe de recherche la culture éthique humaniste et causale de Diligo.

Il a compris que toute souffrance était la sienne, que personne ne la lui avait infligée. Il était comme attaché à une corde sans pouvoir trouver d'échappatoire. Fort de sa propre expérience, il a compris que l'être humain est à la fois la source du développement et le fruit de ce développement. Pour que les êtres humains et les entreprises puissent se développer et survivre, ils doivent appliquer l'éthique bouddhiste de l'humanisme et du lien de cause à effet.

Français Le PDG Vu Duc Sy a confié : « Chez Diligo, les dirigeants et les employés apprennent et appliquent les 5 éthiques bouddhistes : 1. Aimer tous les êtres vivants et protéger la vie, ne pas tuer, ne pas nuire à la vie ni aux animaux ; 2. Cupidité et renoncement : ne pas être cupide, voler, corrompre ou prendre ce qui n'est pas donné ; 3. Fidélité : ne pas commettre d'adultère, d'adultère ou d'inconduite sexuelle ; 4. Honnêteté : ne pas mentir, ne pas mentir, ne pas inventer de mots, ne pas être inconstant ou dire des mots cruels comme un marteau, comme un serpent venimeux ou glisser comme une anguille ; 5. Clarté, lucidité, sobriété et calme : ne pas boire d'alcool, ne pas jouer, ne pas s'engager dans des activités sociales néfastes ou utiliser des stimulants qui enivrent les gens.

Grâce à cela, les cadres et les travailleurs dépendants à l'alcool, au tabac, aux cigarettes, aux jurons, aux jeux d'argent, au vol, aux détritus, aux insultes, aux jeux vidéo, aux disputes… sont tous prêts à renoncer pour éviter les représailles, la souffrance et le malheur. Leurs familles sont stables, ils sont en bonne santé et peuvent prendre en charge l'éducation de leurs parents et de leurs enfants. Grâce à cela, les travailleurs sont reconnaissants envers leurs dirigeants et leurs chefs d'entreprise, ainsi qu'envers ceux qui les mettent en pratique et les appliquent à eux-mêmes, à leurs familles et à l'ensemble de leur entreprise. Les travailleurs considèrent l'entreprise comme leur propre famille et leurs actifs comme leurs propres biens. Ils ne sont ni cupides, ni colériques, ni ignorants, et ne volent jamais l'argent de l'entreprise, car ils le considèrent comme leur propre bien.

Le professeur Randall B. Dunham, au nom de la délégation, a rendu respectueusement hommage au Bouddha.

Après l'échange avec le PDG Vu Duc Sy et la visite de l'usine Diligo, l'équipe de recherche a été extrêmement impressionnée par cette culture particulière, un phénomène inédit au monde. L'entreprise Diligo est végétarienne, ne consomme ni alcool, ni bière, ni tabac, ni cigarettes, ne jette pas ses déchets et ne vit pas dans la précipitation ; des toilettes à la cuisine, tout est propre, sans odeur ni saleté… Chacun vit lentement, sans tomber malade, en harmonie, pratiquant une vie morale en parfaite harmonie, comme l'eau et le lait.

Impressionnante délégation de recherche sur la culture appliquée de l'éthique humaniste et de la cause à effet « Bonté et compassion » à Diligo.

Au nom de la délégation, le professeur Randall B. Dunham a respectueusement rendu hommage au Bouddha et à l'Ancien et a exprimé sa profonde gratitude à Diligo pour son accueil attentionné et ses précieux échanges durant son séjour d'études et de recherche au Vietnam. Il a également indiqué que la délégation était consciente que l'Occident devait s'inspirer de la culture orientale, notamment dans l'étude et la mise en pratique du bouddhisme. Le professeur souhaitait effectuer des recherches et traduire l'article de Diligo sur la culture en anglais afin de l'enseigner et de le partager avec les entreprises américaines.

La visite a non seulement aidé la délégation à acquérir une compréhension plus approfondie de la culture d'application de l'éthique humaniste et de la « gentillesse du cœur » des pensées, des paroles aux actions chez Diligo, mais a également été une opportunité pour la délégation de rechercher et d'apprendre des entreprises vietnamiennes et d'explorer les opportunités potentielles de coopération commerciale.

Fortes d'une culture unique et d'une devise « La bienveillance du cœur », les produits de l'entreprise sont largement distribués dans tout le pays. Forte d'une vaste expérience en production et en exportation vers des marchés exigeants comme les États-Unis, l'Europe, le Japon, la Corée, etc., l'équipe de recherche a choisi de visiter Diligo lors de son déplacement en Asie.

Source : https://baoquocte.vn/dai-hoc-wisconsin-nghien-cuu-va-hoc-tap-van-hoa-dao-duc-nhan-ban-nhan-qua-tai-diligo-292583.html