Au fil des années, les dirigeants du groupe Deo Ca ont toujours accordé une attention particulière et offert le meilleur traitement au personnel et aux employés dévoués et fidèles.
Dépenser des dizaines de milliers de dollars pour inviter de bons experts
« J'aime l'environnement de travail ouvert de Deo Ca, impressionné par l'équipe de direction jeune et compétente, les ingénieurs enthousiastes, en particulier le très bon régime de protection sociale », a déclaré M. Siah Chee Seng, un expert en ponts à haubans, au début de l'année en parlant de son lieu de travail.
Avec plus de 30 ans d'expérience dans le domaine de la construction de ponts et de routes, travaillant la plupart du temps avec des entrepreneurs étrangers tels que la France et le Japon, M. Siah Chee Seng a récemment reçu officiellement une invitation à Deo Ca du président du conseil d'administration de cette entreprise - M. Ho Minh Hoang.
« Cette année-là, en passant par le tunnel de Deo Ca, j'ai été très impressionné de savoir qu'il s'agissait d'un projet entièrement réalisé par un entrepreneur de transport vietnamien.
J'ai été encore plus impressionné par la rencontre avec M. Ho Minh Hoang, par l'état d'esprit de « Penser différemment - Créer une différence » auquel ce président croit et par la façon dont il a partagé ses plans et ses visions pour participer à de grands projets, en particulier des projets qui nécessitent une technologie de construction moderne tels que les ponts à grande portée et les ponts à haubans.
« C'est pourquoi, lorsque le directeur du groupe a souhaité que je rejoigne l'entreprise et que je participe à ses projets futurs, j'ai accepté avec joie », a déclaré M. Siah Chee Seng.
Avec le désir de conquérir les travaux de circulation pour créer une dynamique pour le développement économique du pays, on peut dire qu'à l'heure actuelle, Deo Ca est l'une des rares entreprises de circulation vietnamiennes qui a dépensé beaucoup d'argent pour recruter des experts étrangers pour travailler avec des salaires « énormes ».
Selon M. Ngo Truong Nam, directeur général du groupe Deo Ca, si une entreprise veut atteindre les normes internationales, ses ressources humaines doivent avant tout avoir des normes internationales.
M. Ngo Truong Nam, directeur général du groupe Deo Ca.
« Actuellement, nous payons du personnel jusqu’à 15 000 USD/mois pour nous accompagner dans la mise en œuvre de tâches visant à atteindre les normes internationales.
Du personnel étranger expérimenté est invité par Deo Ca à travailler en tant qu'experts dans de nouveaux domaines qui intéressent le Groupe tels que : les ponts à haubans, les chemins de fer à grande vitesse, le métro, les tunnels sous-marins... », a déclaré M. Nam, qui a informé que, d'ici la fin de 2023, le nombre total d'employés du Groupe Deo Ca est de 7 377 personnes, soit une augmentation de 46 % par rapport au 31 décembre 2022 (correspondant à une augmentation de 60 % du rendement du travail).
Rien qu'en 2023, Deo Ca a recruté 3 080 salariés, soit une augmentation de 79% par rapport à 2022. Parmi eux, le secteur des chantiers de construction compte 2 756 personnes (représentant 90%), le secteur des bureaux compte 324 personnes (représentant 10%).
Avec une charge de travail en 2024 augmentant d'environ 30 % par rapport à l'année précédente, le dirigeant du groupe Deo Ca a déclaré : Cette année, la demande de recrutement de main-d'œuvre au sein du groupe devrait atteindre plus de 3 000 travailleurs à travers le pays.
« En plus du recrutement, en 2024, nous continuerons à transférer et à organiser le personnel pour répondre aux besoins d'expansion de la production, de l'échelle commerciale et du système d'unités.
Français En particulier, Deo Ca transférera et résoudra le régime des projets achevés : Cam Lam - Vinh Hao (achevé en mars 2024), route côtière de Binh Dinh, groupe de projets de Quang Ninh... Transférer et recruter dans de nouveaux projets tels que : Dong Dang - Tra Linh, Huu Nghi - Chi Lang, Khanh Hoa - Buon Ma Thuot, Ho Chi Minh City Ring Road 3...", a informé le directeur général du groupe Deo Ca.
Des camps de chantier modernes et spacieux avec des repas complets et de qualité ont aidé les travailleurs du groupe Deo Ca à toujours maintenir une bonne santé et une énergie positive pour accélérer les projets de transport.
Aucun retard de salaire même dans les moments les plus difficiles
En évaluant les caractéristiques spécifiques des activités d'investissement et de construction des projets de trafic, qui ne sont pas toujours favorables, le directeur général Ngoc Truong Nam a affirmé : Les arriérés de salaire et les retards de paiement sont sans précédent au sein du groupe Deo Ca.
« Au lieu de laisser les travailleurs prendre un congé temporaire et de réduire les salaires jusqu'à ce que les difficultés passent, Deo Ca Group est toujours proactif pour surmonter les difficultés et trouver des emplois adaptés aux travailleurs.
Dans les moments les plus difficiles, de nombreuses solutions sont mises en œuvre pour assurer un revenu aux travailleurs dans le but de « ne laisser personne de côté ».
Les fonds financiers sont toujours réservés aux entreprises pour gérer les risques, la priorité absolue étant le régime des employés.
« C'est pourquoi, dans les moments les plus stressants comme la pandémie de Covid-19, lorsque l'économie était en ébullition, toutes les activités de production économique nationales et internationales étaient perturbées, les machines de Deo Ca fonctionnaient toujours en continu, garantissant la qualité et l'avancement de la mise en œuvre des travaux », a expliqué M. Nam.
Conscients que les personnes sont le facteur important, nous avons changé le concept de « camp de terrain » en « bureau de terrain, maison » avec les meilleures installations et équipements (avec climatisation, chauffe-eau, espace sportif ). Ces conditions ne concernent pas seulement les managers mais aussi chaque travailleur, il faut les prendre en charge pour régénérer le travail et augmenter l'efficacité du travail.
Promouvoir la formation, améliorer la qualité des ressources humaines
Partageant davantage sur la stratégie de développement des ressources humaines de qualité dans l'entreprise, selon le dirigeant du groupe Deo Ca, ces derniers temps, le groupe a eu une stratégie complète de formation et de développement, du niveau de direction, des conseils professionnels aux employés.
Les activités de formation sont mises en œuvre sous diverses formes, tant en interne qu’en collaboration avec des unités externes, à court et à long terme.
Rien qu'en 2023, le chantier comptera 1 568 personnels formés aux métiers et métiers spécifiques du Groupe tels que mineurs, foreurs, pulvérisateurs, conducteurs, opérateurs d'engins de chantier, etc.
Des activités régulières de formation professionnelle sont organisées par Deo Ca, garantissant la qualité des ressources humaines à tous les niveaux.
Deo Ca coopère également avec le Collège central des transports V et le Collège des transports routiers pour dispenser une formation en gestion et exploitation des travaux d'infrastructures de transport à 120 personnes.
Pour le bloc de bureaux, les départements professionnels ont mené des programmes de formation pour améliorer les connaissances et les compétences du personnel, complétant 31/41 sujets enregistrés depuis le début de l'année.
« Pour suivre la tendance d'investir dans des projets de transport à grande échelle dans un avenir proche, le cours 1 de l'industrie ferroviaire et métropolitaine a été organisé par Deo Ca en collaboration avec l'Université des transports de Ho Chi Minh-Ville avec 80 étudiants dans deux classes », a partagé M. Nam.
Pour concrétiser la stratégie de développement de la formation, le Groupe Deo Ca a mis en place 2 centres de formation.
Dans lequel, coopérer avec l'Université des Transports de Ho Chi Minh-Ville pour créer l'Institut de recherche et de formation Deo Ca, former un groupe d'ingénieurs et d'experts hautement qualifiés.
Parallèlement à cela, le Centre de formation pratique de Da Nang a également été créé pour former des groupes d'ouvriers et d'artisans à exécuter des projets et à participer à la gestion, à l'exploitation et à la maintenance.
Les programmes de formation pratique sont conçus à différents niveaux, adaptés à chaque niveau et poste dans l'organisation.
« Dans ce centre, Deo Ca utilise une équipe d'ingénieurs et d'experts du groupe qui participent à ses projets, en collaboration avec des professeurs d'écoles professionnelles tels que le directeur du Collège central des transports V, pour former des programmes hautement pratiques », a partagé le dirigeant du groupe Deo Ca.
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