Préoccupations des entreprises lors de l'investissement dans un ERP

La pandémie a profondément bouleversé le marché des entreprises manufacturières et commerciales, engendrant de fortes fluctuations. Pour s'adapter et prospérer dans ce nouveau contexte, les entreprises sont contraintes de se transformer, d'innover sans cesse et d'améliorer leur compétitivité.

Le Vietnam connaît une forte transformation numérique des entreprises. Son économie , soumise à de nombreuses fluctuations, a profondément modifié le paysage du marché pour les entreprises manufacturières et commerciales, imposant de nouvelles exigences en matière de flexibilité et d'adaptabilité. Cependant, le processus de numérisation et l'application des progiciels de gestion intégrée (PGI/ERP) restent confrontés à de nombreux défis.

Bien que la prise de conscience de l'importance de la transformation numérique se soit accrue, les entreprises éprouvent encore de nombreuses difficultés à déployer et à utiliser efficacement les nouvelles technologies. Pour relever ces défis, elles doivent bien comprendre l'importance de la transformation numérique et élaborer une feuille de route adaptée à leurs spécificités.

Bien que l'objectif de la transformation numérique soit clairement défini, de nombreuses questions restent sans réponse pour les entreprises. Faut-il investir dans un nouveau système de gestion, sachant que cela implique de bouleverser les habitudes de travail des employés et d'engager des dépenses considérables ? Cette question préoccupe de nombreux managers, car ils doutent de l'efficacité réelle du nouveau système.

La mise en œuvre des systèmes ERP (systèmes de planification des ressources) dans les entreprises vietnamiennes se heurte à de nombreux défis, notamment : le manque de ressources financières et humaines possédant des compétences en technologies de l'information, les difficultés d'intégration avec les systèmes existants, les limitations de la compatibilité des logiciels avec la taille et les caractéristiques de l'entreprise, ainsi que les coûts d'investissement et d'exploitation élevés...

La lenteur de la transformation numérique réduit non seulement la compétitivité des entreprises, mais les prive également de nouvelles opportunités commerciales. Les clients exigent de plus en plus rapidité et simplicité ; si les entreprises ne répondent pas à ces exigences, ils se tourneront facilement vers la concurrence. De plus, les entreprises risquent de perdre en compétitivité en raison des retards de prise de décision, de l'augmentation des coûts opérationnels due au travail manuel et au gaspillage de ressources, ainsi que des difficultés de gestion et de contrôle de l'ensemble de leurs opérations.

Se transformer pour saisir les opportunités

À l'ère du numérique, les entreprises qui captent et gèrent efficacement l'information seront les grandes gagnantes. Un ERP n'est pas qu'un simple logiciel : c'est un outil puissant qui permet aux entreprises de systématiser toutes leurs activités, de prendre des décisions rapides et précises, de minimiser les risques et d'accroître leur compétitivité. Forte d'une vaste expérience et d'une plateforme low-code performante, 1C Vietnam a accompagné de nombreuses entreprises vietnamiennes dans leur transformation numérique, les aidant à optimiser la valeur de leurs données et à améliorer leur efficacité opérationnelle.

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Les capacités d'intégration flexibles du système répondent à tous les besoins des entreprises. Photo : 1C Vietnam

Dotée de fonctionnalités exceptionnelles répondant aux besoins spécifiques des entreprises des secteurs de la production et du commerce, la solution ERP complète de 1C Vietnam (1C:ERP) leur permet de gérer efficacement leur chaîne d'approvisionnement, de la production au service client. Grâce à ses hautes possibilités de personnalisation, 1C:ERP aide les entreprises à optimiser leurs processus, améliorer la qualité de leurs produits, réduire leurs coûts et accroître leur compétitivité sur le marché.

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Informations sur l'atelier du 23 octobre 2024

Le 23 octobre à Hô Chi Minh-Ville, 1C Vietnam organisera un atelier sur le thème « Réinventer les entreprises à l'ère numérique avec l'ERP : créer une dynamique pour explorer de nouveaux potentiels grâce à la plateforme Low-code ».

L'objectif est que la solution ERP de gestion d'entreprise complète, associée à une plateforme low-code, devienne un véritable atout pour optimiser l'efficacité opérationnelle des entreprises de manière flexible et globale. Cette solution offre également aux entreprises l'opportunité d'accéder à des solutions complètes pour leur transformation digitale. Des partenaires, véritables acteurs majeurs du secteur technologique, tels queFPT Digital, société de conseil forte de 35 ans d'expérience en transformation digitale au sein du groupe FPT, accompagnent de nombreuses entreprises dans l'élaboration d'une stratégie de développement alliant transformation digitale et transition écologique. Multimex, quant à elle, propose des solutions de gestion complètes aux fabricants et distributeurs, et distribue des terminaux de point de vente (POS) et des systèmes de gestion d'identification automatique (AutoID). Forte de plus de 15 ans d'expérience dans la conception et le développement de solutions, elle compte des milliers de partenaires distributeurs à travers le pays.

Lors de cet atelier, les entreprises découvrent des solutions ERP avancées et bénéficient de l'expertise de spécialistes reconnus pour partager leur expérience, participer à des discussions et élargir leur réseau. C'est l'occasion pour les dirigeants d'acquérir de nouvelles connaissances, d'améliorer leur compétitivité et de propulser leur entreprise vers de nouveaux sommets.

Ngoc Minh