Cela permettra simultanément de maintenir et d'accroître la part de marché sur le marché intérieur grâce à des produits stratégiques dans le secteur des équipements électriques, tout en s'étendant progressivement aux marchés étrangers appropriés.
GELEX possède actuellement de nombreuses marques prestigieuses dans le domaine des équipements électriques telles que Cadivi, Thibidi, Emic...
En améliorant l'efficacité de la production et des opérations commerciales, en continuant à mettre en œuvre des solutions d'optimisation des coûts, en équilibrant la dette, en contrôlant les stocks, en rationalisant les équipements et le personnel, en renforçant la gestion des risques, etc., les unités du système GELEX peuvent améliorer leur compétitivité, maintenir leur position et soutenir une croissance durable.
Dans le secteur des matériaux de construction, GELEX oriente ses activités de production et commerciales vers la promotion de produits écologiques, l'application de solutions respectueuses de l'environnement et les économies d'énergie. Dans le secteur immobilier, GELEX renforce sa chaîne de valeur, améliore la qualité de ses services et optimise ses infrastructures afin d'accroître son efficacité opérationnelle et la rentabilité de ses fonds fonciers.
Évaluant le contexte macroéconomique , qui devrait se redresser mais qui présente encore de nombreuses difficultés potentielles, GELEX a élaboré un plan avec Objectif de chiffre d'affaires net consolidé de 32 303 milliards de VND, bénéfice avant impôt consolidé de 1 921 milliards de VND, en hausse respectivement 7,7 % et 37,5 % par rapport à la mise en œuvre de 2023.
Concernant l'orientation des investissements, dans le document de l'Assemblée générale des actionnaires de GELEX qui vient d'être annoncé, GELEX a déclaré qu'en 2024, la société poursuivra la restructuration de son portefeuille d'investissements existant, en concentrant ses ressources sur les secteurs potentiels conformément à la stratégie identifiée.
S’appuyant sur sa plateforme de coopération avec des multinationales prestigieuses telles que Frasers Property et Sembcorp, le conseil d’administration de GELEX a défini cette année l’orientation consistant à poursuivre la stratégie de développement d’un écosystème de partenaires pour participer aux chaînes de valeur mondiales, élargir et moderniser les segments de produits à plus forte valeur ajoutée et promouvoir les activités d’exportation.
GELEX et Frasers Property Vietnam coopèrent pour créer des produits industriels de classe mondiale dans le Nord
Dans le cadre de sa stratégie, GELEX investit notamment progressivement dans la transformation des parcs industriels traditionnels en véritables villes industrielles intégrées, favorisant une urbanisation écologique et un développement durable. Une ville industrielle bien conçue sera un lieu de rencontre entre production, habitat et commerces, avec pour objectif d'attirer les plus grandes entreprises mondiales .
L'entreprise a également élaboré des plans pour mobiliser d'importants capitaux à long terme, tant au niveau national qu'international, et les mobilisera lorsque les conditions du marché seront favorables ; elle dispose également de bases solides (personnel, partenaires, capitaux, etc.) pour des projets d'infrastructures stratégiques de grande envergure (centrales énergétiques, parcs industriels, etc.).
Cette année, GELEX vise également à améliorer la qualité de sa gestion afin de créer les conditions propices à une avancée majeure dans ses activités et à la réalisation de ses objectifs. Concrètement, en 2024, GELEX appliquera progressivement et efficacement le cadre de gouvernance intégré ESG (Environnement, Société et Gouvernance d'entreprise) et mettra en place un cadre de gestion des risques d'entreprise avec le soutien des quatre plus grands cabinets de conseil.
GELEX met également en œuvre des activités importantes telles que : un projet de régénération de la culture d'entreprise visant à créer un consensus et une unité au sein du système ; un projet de développement des ressources humaines axé sur la consolidation et le développement des ressources humaines existantes, le recrutement et l'attraction des talents...
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