Trouver des pistes pour le développement touristique de My Son.

Plus de 20 entreprises touristiques basées à Da Nang se sont réunies le week-end dernier sur le site du patrimoine de My Son (commune de Thu Bon) pour donner des conseils, partager des idées et trouver des moyens d'attirer les touristes vers cette destination.

Des touristes visitent le complexe du temple My Son. Photo : KHANH LINH

Pas encore à la hauteur du potentiel

Ensemble architectural unique en son genre, construit en briques par l'ancien peuple Cham sur près de dix siècles, le complexe du temple de My Son est devenu une attraction touristique incontournable au Vietnam, riche d'un patrimoine exceptionnel. À ses côtés, plus de 1 100 hectares de forêt aménagée, ainsi que la faune, la flore et les écosystèmes fluviaux et lacustres environnants, contribuent à la valeur inestimable de ce site patrimonial.

Au cours de la période récente, le Conseil de gestion du patrimoine culturel mondial de My Son a mis en œuvre des plans, investi dans les infrastructures de services et développé des produits touristiques attractifs, allant des spectacles de danses folkloriques cham, chants et récitations traditionnels, aux navettes électriques, en passant par les ateliers de tissage de brocart cham, de poterie et de fabrication de chapeaux coniques, sans oublier les audioguides automatisés multilingues, les visites virtuelles à 360 degrés et la billetterie en ligne. Ces initiatives offrent une multitude d'expériences attrayantes aux visiteurs et contribuent au maintien d'un taux de croissance annuel stable de plus de 10 % du nombre de visiteurs à My Son. Toutefois, au regard des atouts potentiels du site, ce taux de croissance reste insuffisant.

Selon M. Nguyen Cong Khiet, directeur adjoint chargé de la gestion du patrimoine culturel mondial de My Son, comme My Son appartient au groupe du tourisme culturel, historique, spirituel et religieux, les types de touristes ne sont pas stables.

Par ailleurs, les tendances touristiques actuelles évoluent également, avec une préférence pour l'écotourisme, le tourisme responsable, le tourisme de nature et le tourisme de loisirs, ce qui a un certain impact sur les destinations.

En particulier, bien que le Conseil d’administration soit une unité financièrement autonome, certaines procédures liées à l’investissement et à la construction de produits nécessitent une approbation financière unifiée avant que l’investissement puisse être mis en œuvre.

À l'avenir, My Son devra diversifier et améliorer encore la qualité de ses produits et services touristiques afin d'accroître la durée du séjour et les dépenses des touristes.

Parallèlement, renforcer les activités promotionnelles sur différents marchés, dynamiser la communication sur les plateformes numériques ; créer des mécanismes promotionnels attractifs pour inciter les entreprises, les agences de voyages et les guides touristiques à amener des touristes sur le site patrimonial de My Son.

Une destination unique - une valeur unique

En 2024, le temple de Mon Fils a accueilli plus de 450 000 visiteurs. Au cours des neuf premiers mois de 2025 seulement, plus de 353 000 visiteurs ont acheté des billets pour visiter le complexe, soit une augmentation de 4,2 % par rapport à la même période de l’année précédente. La plupart des entreprises reconnaissent le caractère unique et exceptionnel de Mon Fils et, par conséquent, la nécessité d’une approche spécifique pour exploiter et promouvoir son potentiel.

Mon fils développera de nombreux produits et services pour attirer les touristes à l'avenir. Photo : VINH LOC

M. Bui Van Tuan, directeur de Hi Vooc Co., Ltd., estime que My Son est un site du patrimoine culturel mondial unique au Vietnam, ce qui le rend très attractif pour les touristes étrangers. De plus, son environnement écologique préservé et ses paysages magnifiques offrent aux visiteurs une multitude d'expériences fascinantes. Le défi actuel consiste à trouver des solutions et des méthodes efficaces pour mettre en valeur les atouts de ce site patrimonial.

« Plus quelque chose est rare, plus sa valeur est élevée. Les touristes sont donc prêts à dépenser beaucoup d'argent pour en faire l'expérience si la qualité du service est au rendez-vous. Mon hôtel, My Son, possède déjà ces atouts ; il lui faut maintenant des services et des produits complémentaires pour attirer les touristes », a analysé M. Bui Van Tuan.

Selon M. Ly Dac Nam, représentant de Khang Huy Tourism Co., Ltd., bien que le nombre de visiteurs à My Son soit relativement important, il reste modeste comparé à d'autres sites du patrimoine culturel mondial, car les services proposés à My Son ne sont ni vraiment attrayants, ni diversifiés, ni visuellement séduisants.

« La société Khang Huy est spécialisée dans l'accueil des croisiéristes, avec près de 60 000 visiteurs arrivant chaque année dans les ports vietnamiens. Nous avons également développé un produit My Son destiné aux compagnies de croisière, mais les options proposées aux clients restent limitées. En effet, les croisiéristes, dès leur arrivée, souhaitent découvrir la culture de leur destination de la manière la plus visuelle possible. My Son a donc besoin de supports visuels plus attrayants et dynamiques pour mettre en valeur son patrimoine culturel et démontrer clairement son statut de site inscrit au patrimoine mondial de l'UNESCO, reconnu pour ses valeurs culturelles exceptionnelles », a expliqué M. Ly Khac Nam.

M. Nguyen Cong Khiet a indiqué que, compte tenu de l'état actuel des produits et services et des atouts des paysages naturels, l'unité se concentrera à l'avenir sur le développement de différents types de tourisme, en mettant l'accent sur l'écotourisme, tout en soutenant les services expérientiels afin de diversifier les produits et d'offrir davantage d'attractions aux visiteurs.

Le conseil d'administration se concentre sur l'élaboration du plan de développement touristique de My Son pour la période 2025-2030, dans lequel les ressources écotouristiques, notamment les collines, les montagnes, les ruisseaux, les lacs, les chutes d'eau et les centrales hydroélectriques, seront exploitées de manière rationnelle afin de créer des produits écotouristiques reliant les sites patrimoniaux à la communauté.

« L’unité développera également des produits de tourisme fluvial en s’appuyant sur les atouts du barrage de Thach Ban : randonnée, escalade pour explorer la flore indigène, recherches thématiques sur la biodiversité, recherches thématiques liées aux récits historiques… Création d’un espace pour une série d’expériences dans un village artisanal cham-vietnamien ; un espace pour découvrir les jeux folkloriques cham-vietnamiens. »

« De plus, nous lançons un service d'excursions en VTT à la centrale hydroélectrique de My Son ; l'observation depuis les airs à l'aide de télescopes combinés à des postes de surveillance des incendies… afin de créer des points d'intérêt nouveaux et uniques pour les touristes, développant ainsi le tourisme à My Son pour qu'il soit digne de son statut de site du patrimoine culturel mondial », a déclaré M. Khiet.

Source : https://baodanang.vn/tim-huong-phat-trien-du-lich-my-son-3304933.html