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La ville d'Hô Chi Minh prévoit de traiter intégralement 571 projets d'investissement en attente.

Sur un total de 571 projets d'investissement en attente, Hô Chi Minh-Ville vise à résoudre 100 % des projets bloqués relevant de sa compétence et plus de 50 % des projets relevant de celle du gouvernement central d'ici 2025.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

Le Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville vient de publier le plan n° 4409/KH-TCT visant à résoudre complètement les difficultés et les problèmes liés aux constructions, projets et terrains en suspens dans la ville.

D'après les statistiques du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville, la ville compte actuellement 571 projets, travaux et terrains en suspens. Parmi ceux-ci, 30 relèvent de la compétence du gouvernement central et 541 de celle de la ville.

La ville d'Hô Chi Minh-Ville vise à mener à bien 100 % des projets relevant de sa compétence et plus de 50 % des projets relevant de celle du gouvernement central d'ici 2025.

Le projet de protection contre les marées à Hô Chi Minh-Ville, d'un coût de près de 10 000 milliards de dongs, est au point mort depuis de nombreuses années. – Photo : TN

Pour atteindre cet objectif, Ho Chi Minh-Ville a divisé 571 projets en 5 groupes, dont : les projets d'investissement public, les investissements privés, les partenariats public-privé (groupe 1) ; le groupe des actifs publics (groupe 2) ; les actifs et les projets d'investissement des entreprises publiques (groupe 3) ; les groupes liés à l'inspection, à l'enquête, aux poursuites, aux procès et aux projets relevant du Groupe de travail 153 du Premier ministre (groupe 4) ; les grands terrains situés dans des emplacements de premier choix qui n'ont pas encore été utilisés (groupe 5).

Pour gérer efficacement les projets bloqués, la Ville attribue chaque projet, construction et parcelle de terrain figurant sur la liste à un Département ou à un organisme spécialisé chargé d'un suivi continu.

L’organisme spécialisé désigné est chargé d’examiner et de coordonner avec les organismes compétents la résolution des difficultés et des obstacles rencontrés dans le cadre du projet dont il a la gestion, dans un délai de deux semaines à compter de leur identification. Pour les problèmes complexes qui dépassent son champ de compétences, il soumet proactivement un rapport au Groupe de travail 936 afin qu’il l’examine et prenne les mesures nécessaires à leur résolution.

De plus, le Comité populaire de la ville attribue des responsabilités spécifiques à chaque vice-président du Comité populaire de la ville afin de diriger directement les groupes de projet en fonction de leurs domaines respectifs.

Dans ce cadre, le vice-président Bui Xuan Cuong a supervisé et dirigé le groupe de projet d'investissement qui était bloqué dans les phases de déblaiement et de planification du site.

Le vice-président Vo Van Hoan a été chargé de superviser et de diriger les projets d'investissement privés bloqués dans les phases de décision et d'ajustement des politiques d'investissement, en particulier les projets situés dans les zones franches d'exportation et les parcs industriels.

Le vice-président Nguyen Van Dung supervise et dirige le patrimoine public, notamment les sièges d'agences et de bureaux inutilisés ou sous-utilisés. Parallèlement, il supervise et dirige les projets en retard des entreprises publiques.

Le vice-président Duong Ngoc Hai supervise et dirige les projets liés aux processus d'inspection, d'examen, d'audit, de poursuite, d'enquête et de procès.

Selon le Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, la publication du Plan 4409 visant à préciser les tâches a pour objectif de lever les obstacles aux projets d'investissement, de libérer des ressources, de promouvoir l'efficacité de l'utilisation des terres et de favoriser une croissance à deux chiffres en 2025.

Source : https://baodautu.vn/tphcm-len-ke-hoach-xu-ly-dut-diem-571-du-an-dau-tu-ton-dong-d307007.html


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