La philosophie de leadership « rond à l'extérieur, carré à l'intérieur » de « Giao

La disparition soudaine de M. Hoang Nam Tien a laissé de nombreux regrets parmi ses amis, ses collègues et le public. Son parcours a laissé derrière lui de nombreuses anecdotes et histoires, et il a également été une source d'inspiration pour la jeune génération, en particulier les jeunes dirigeants.

Lors de la 7e éditiondu FPT Leader Talk, sur le thème « Leader de demain », l'intervenant invité, Hoang Nam Tien, « enseignant national » et vice-président du conseil d'administration de l'Université FPT, a apporté de nombreux enseignements précieux pour aider les jeunes dirigeants et managers de FPT à s'intégrer dans la période de transformation numérique qui évolue chaque jour. C'est aussi la leçon d'un leader en général.

M. Tran Nam Tien lors de la conférence des dirigeants du FPT n° 7. Photo : Tran Huan

Tien, « Professeur », a déclaré qu'il existe cinq critères pour évaluer un leader : les qualités, le caractère, les connaissances, les compétences et l'expérience. Les qualités sont innées, les qualités s'acquièrent par l'apprentissage, les compétences se développent par les défis, l'expérience s'acquiert avec le temps, les échecs et les réussites…

Contrairement à l'époque du « combat à mains nues », dans une société de l'information, pour devenir un leader, il faut être un intellectuel. Selon le Dr Hoang Nam Tien, pour y parvenir, les jeunes leaders devraient lire activement.

À cette époque, « Giao Tien » donnait des cours de psychologie du leadership. L'intégrité est au cœur de ses préoccupations. Selon lui, l'intégrité est le principe de vie.

M. Hoang Nam Tien et son exposé « Décrypter » les futurs dirigeants. Photo : Tran Huan

Il a souligné qu'il fallait être honnête, mais sans excès de principes, car sinon, il serait difficile de s'intégrer et de travailler. Il fallait éviter d'être « brutalement honnête » et faire preuve de souplesse, car la nature de la vie est un équilibre entre compromis.

Selon lui, un leader doit être « rond à l’extérieur et carré à l’intérieur » – il a besoin d’intelligence, de prévoyance, de réflexion au-delà des limites, de persévérance, de patience, de constance et d’entêtement.

De plus, les dirigeants doivent être passionnés, rêveurs, ambitieux, disciplinés et persévérants. M. Tien estime que les dirigeants doivent posséder trois compétences : savoir sourire, montrer l'exemple et faire preuve de discipline. Ils doivent savoir apprendre à tout moment, en tout lieu, même dans les moments difficiles. Outre l'autoformation, ils doivent apprendre de multiples points de vue, de leurs managers, de leurs collègues, des jeunes et, surtout, de l'IA.

Il est convaincu que personne n'est né pour être un chef d'entreprise. Que l'on réussisse ou non, chacun doit progresser rapidement. Les compétences relationnelles favorisent le rire et créent une atmosphère conviviale, du bureau à la maison. Selon lui, les dirigeants ne doivent pas faire les choses à la place des autres, mais montrer l'exemple, et la discipline la plus difficile est l'autodiscipline.

Mme Vu Thanh Hai (FPT Telecom) a exprimé son impression sur deux choses à travers le discours du Dr Hoang Nam Tien : le message « rond à l'extérieur, carré à l'intérieur », être un leader exige de la flexibilité pour s'adapter facilement comme un cercle, mais exige également une pensée aiguë et certains principes de vie ; la transformation de l'apprentissage de la pensée d'une dimension à cinq dimensions.

Français Le 31 juillet à 16h10, M. Hoang Nam Tien, membre du Conseil fondateur de FPT Corporation, vice-président du conseil d'administration de l'Université FPT, ancien président de FPT Telecommunications Joint Stock Company, ancien président de FPT Software Company Limited est décédé des suites d'un accident vasculaire cérébral à l'âge de 57 ans. M. Hoang Nam Tien est né en 1969. En avril 2023, M. Hoang Nam Tien a été nommé vice-président du conseil d'administration de l'Université FPT.