Pourquoi les petites entreprises ont-elles encore du mal à réussir leur transformation numérique ?

DNVN - Selon les experts, de nombreuses PME peinent encore à réussir leur transformation numérique car elles se focalisent trop sur la technologie et n'ont pas réussi à se détacher de la mentalité « achat de logiciels » pour se concentrer sur les données...

Préoccupations concernant les capacités numériques des entreprises

Lors du forum « Transformation numérique du secteur de l'industrie et du commerce d'ici 2025 » sur le thème « Double transformation : Numériser la chaîne d'approvisionnement - Écologiser la croissance », qui s'est tenu le 3 décembre à Hanoï , des experts ont donné des commentaires francs sur l'état actuel de la transformation numérique dans les petites et moyennes entreprises (PME) vietnamiennes.

M. Le Nguyen Truong Giang, directeur de l'Institut de stratégie de transformation numérique, s'est inquiété du fait que de nombreuses entreprises soient « en difficulté » et affichent un taux d'échec élevé.

« Je suis quelque peu pessimiste quant à la manière dont les PME se transforment numériquement. Elles se préoccupent trop de technologie, on leur demande souvent d'acheter tel ou tel logiciel, mais le problème de fond n'est toujours pas résolu », a commenté M. Giang.

Selon M. Giang, les PME vietnamiennes sont souvent confrontées à trois problèmes majeurs : un besoin urgent de capitaux, une gestion arbitraire et une pression croissante pour se conformer à la réglementation. Par conséquent, la transformation numérique ne consiste pas essentiellement à investir dans des technologies coûteuses, mais à standardiser le processus d’enregistrement des données. Il propose une formule simple : Mesurable – Quantifiable – Quantifiable.

Cet expert donne l'exemple suivant : même un chariot à nouilles peut convertir des chiffres en mesurant les matières premières et la production, en comptant les flux de trésorerie et en suivant les transactions, pour ensuite calculer des bénéfices précis.

« Lorsque toutes les données seront numérisées et conformes à la législation, les entreprises pourront accéder au crédit, y compris aux financements verts des banques », a souligné M. Giang. La bonne préparation des données est essentielle pour permettre aux entreprises de démontrer leur capacité financière, de résoudre leurs problèmes de capital et de se conformer à la loi, avant même d'envisager des technologies de pointe.

Des intervenants ont participé à la discussion.

Du point de vue du secteur industriel et commercial, M. Hoang Ninh, directeur adjoint du département du commerce électronique et de l'économie numérique, a déclaré que le processus de transformation numérique du secteur avait dépassé la phase de démarrage et entrait dans la phase d'accélération.

Cependant, M. Hoang Ninh a également souligné trois principaux obstacles auxquels le secteur est confronté, et dans lesquels la capacité numérique des entreprises mérite une attention particulière.

De nombreuses entreprises, notamment les PME et les entreprises familiales, ne sont pas encore familiarisées avec les opérations basées sur les données et manquent de ressources humaines et de compétences numériques. À compter du 1er juillet 2026, date à laquelle les exigences en matière de déclaration fiscale et numérique seront renforcées, les entreprises qui ne préparent pas dès maintenant leurs compétences et leurs ressources seront confrontées à de nombreuses difficultés.

En outre, le manque d'infrastructures de données synchrones entre les localités et l'absence de normes numériques communes pour les 26 domaines de gestion du secteur constituent également des obstacles qu'il convient de lever pour créer un écosystème numérique sans faille.

Comment être « vert et numéro un » ?

Pour résoudre le problème du développement durable des entreprises manufacturières dans le nouveau contexte, M. Pham Van Quan, directeur adjoint du Département de l'industrie, a mis l'accent sur la stratégie de « double transformation ».

Selon M. Quan, le secteur industriel et commercial privilégie une approche simultanée du numérique et du développement durable, plutôt que d'attendre la fin de la transformation numérique avant d'envisager la transformation écologique. Cette approche est conforme à l'esprit ambitieux de la résolution 57 et de la stratégie de développement industriel à l'horizon 2030, vision 2045.

Concernant les solutions de soutien spécifiques, M. Quan a indiqué que le ministère de l'Industrie et du Commerce se concentrait sur des axes prioritaires. Premièrement, la mise en place d'une base de données numériques pour la gestion industrielle. Ce système permettra aux organismes de gestion d'accéder aux informations essentielles pour soutenir les entreprises, gérer les chaînes d'approvisionnement et garantir la transparence de l'origine des produits « Fabriqué au Vietnam ».

Deuxièmement, promouvoir le fonctionnement du système de centres techniques soutenant le développement industriel dans les trois régions.

« Dans ces centres, l’État alloue un budget pour soutenir la recherche chez les jeunes entreprises et met à leur disposition des machines partagées pour la production pilote avant leur commercialisation. Parallèlement, nous offrons également des conseils gratuits sur le transfert de nouvelles technologies, la réduction des émissions et les économies d’énergie », a expliqué M. Quan.

En soutenant les programmes industriels et en promouvant une utilisation efficace de l'énergie, le ministère de l'Industrie et du Commerce s'engage à accompagner les entreprises dans la connexion des chaînes d'approvisionnement mondiales et la réalisation de l'objectif de zéro émission nette d'ici 2050.

Minh Thu

Source : https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671