• Poursuivre l'esprit de la jeunesse - 1re partie : L'hirondelle rose silencieuse dans une région isolée
  • Poursuivre le voyage de l'inspiration de la jeunesse - Partie 2 : Cultiver les talents des enfants.

Leçon 3 : Relever les défis pour progresser

La modification des fonctions et des responsabilités du Comité des enfants, du Conseil de l'Union des jeunes et des services connexes a engendré une certaine confusion au sein de nombreuses unités quant à la définition des tâches, la coordination et les procédures de compte rendu. Certains responsables de terrain ont indiqué que, compte tenu du temps nécessaire pour se familiariser avec le nouveau modèle, le mouvement a ralenti par rapport à la période précédente.

Difficultés initiales

M. Trinh Hoang Tham, responsable de l'Union des jeunes du lycée Hang Vinh (commune de Nam Can), a déclaré : « La restructuration de l'organisation a réduit le nombre d'employés dédiés et, dans de nombreux cas, ils doivent cumuler plusieurs fonctions, ce qui accroît leur pression. Au niveau de l'établissement, les enseignants qui sont également responsables de l'Union des jeunes restent la principale force motrice, mais leur charge de travail a augmenté en raison des changements de système de gestion. De nombreux enseignants s'inquiètent des modifications apportées aux règles de coordination, aux dispositifs de soutien et aux nouvelles exigences en matière de rapports suite à la fusion. De nombreux programmes traditionnels de l'Union des jeunes rencontrent des difficultés en raison des ajustements à la nouvelle structure ; les règles de coordination ne sont pas encore harmonisées ; et il existe un manque d'exemples concrets dont s'inspirer, ce qui entraîne une stagnation du mouvement dans certaines régions et rend difficile le maintien de son dynamisme habituel. »

Les responsables des syndicats et associations de jeunesse n'ont pas peur des difficultés rencontrées pour acquérir des compétences et améliorer le fonctionnement de leurs organisations.

Parallèlement, le système opérationnel, du niveau provincial au niveau local, doit repenser ses critères et ses plans d'inspection face aux exigences croissantes d'innovation dans les activités pour enfants, notamment l'application des technologies et l'organisation de mouvements dans une perspective expérientielle et créative, reliant les activités des syndicats de jeunesse à l'éducation aux compétences de vie et à la transformation numérique dans les écoles.

Du point de vue de l'état psychologique des responsables et des enseignants de l'Union de la jeunesse, nombre de ceux qui œuvrent au sein de l'Union de la jeunesse depuis de nombreuses années s'inquiètent des possibilités de formation et de perfectionnement après la fusion ; des mécanismes d'évaluation et de classement ; et des changements constants susceptibles d'affecter la qualité de la mise en œuvre.

M. Le Nguyen Le, spécialiste au sein du Département des affaires professionnelles de la Maison provinciale de l'enfance et directeur adjoint du Club provincial des compétences des jeunes, a déclaré : « Les responsables des syndicats et associations de jeunesse doivent être dévoués à leur travail, assidus, vifs d'esprit, créatifs et, surtout, aimer les enfants et faire preuve d'empathie envers les jeunes. Le travail actuel des syndicats et associations de jeunesse est quelque peu stagné par manque de continuité, mais en tant que jeunes responsables, nous ne devons pas nous décourager ; nous devons au contraire développer davantage notre rôle. La jeune génération doit maintenir son enthousiasme, s'efforcer de surmonter les difficultés pour perpétuer la tradition et faire progresser le mouvement. »

De nombreuses générations de dirigeants exceptionnels des syndicats et associations de jeunesse de Ca Mau continuent de s'efforcer de maintenir la flamme vivante et de se consacrer à leur travail.

La fusion est nécessaire pour rationaliser l'organisation, mais pour maintenir la dynamique des activités de l'Union de la jeunesse, de l'Union des enfants et de l'Association de la jeunesse, une implication synchronisée et flexible, de la direction à la base, est indispensable. Ce n'est qu'à cette condition que le mouvement de jeunesse pourra continuer à jouer son rôle dans l'éducation et l'accompagnement de la jeune génération.

Adaptez et améliorez vos compétences de manière proactive.

Les fusions sont une étape incontournable pour rationaliser et améliorer l'efficacité opérationnelle. Grâce à une volonté d'innover et au consensus de tous les niveaux hiérarchiques, l'Union et l'Association de la jeunesse peuvent transformer les difficultés en dynamique et ouvrir une nouvelle ère de développement durable, dynamique et adaptée à l'ère numérique.

Le camarade Pham Van Su, membre de la Commission d'inspection du Comité du Parti de la commune de Khanh Lam et ancien président du Conseil de l'Union de la jeunesse de la commune de Khanh Hoi, a déclaré : « De nombreuses années d'engagement au sein de l'Union et de l'Association de la jeunesse m'ont offert de merveilleuses expériences de jeunesse : des étés vibrants, des projets jeunesse porteurs de sens et les sourires innocents d'enfants dans les zones rurales pauvres. Chaque activité, chaque voyage m'a rempli de fierté et de gratitude, car il ne s'agit pas simplement d'un travail, mais d'une passion, d'un idéal de vie, d'un dévouement de jeunesse à la Patrie et à ma patrie. »

« Maintenant que la commune de Khanh Lam entre dans une nouvelle phase après la fusion, je ressens plus que jamais la responsabilité de passer le flambeau à la jeune génération. Ce changement est une occasion de renouveler notre réflexion, de promouvoir l'esprit d'unité, la créativité et l'aspiration au progrès, afin que notre patrie puisse avancer résolument sur la voie d'un développement plus fort, plus civilisé et plus moderne », a déclaré le camarade Su .

Les responsables restants des syndicats et associations de jeunesse s'efforcent encore d'apprendre.

Durant la période de transition, de nombreux chefs d'équipe et responsables de terrain ont continué à travailler des heures supplémentaires, à se perfectionner en autoformation et à s'adapter de manière proactive aux nouveaux modèles afin de garantir le bon déroulement et l'attractivité du programme.

Le camarade Trinh Hong Muoi, membre de la Commission d'inspection du Comité du Parti de la commune de Nguyen Phich, ancien secrétaire de l'Union de la jeunesse et ancien président du Conseil des enfants de la ville d'U Minh, a déclaré : « Mon engagement au sein de l'Union de la jeunesse, de l'Association de la jeunesse et du Conseil des enfants m'a permis de mûrir considérablement, tant dans ma façon de parler et d'agir que dans ma manière de vivre ; ce fut la période la plus précieuse de ma jeunesse. Aujourd'hui, je constate que de nombreux jeunes ont du potentiel mais manquent d'occasions de le mettre en valeur ; l'Union de la jeunesse et l'Association de la jeunesse doivent oser leur confier des missions et leur donner du travail afin qu'ils puissent progresser grâce à une expérience pratique. »

Le changement de modèle organisationnel crée également une dynamique d'innovation dans les méthodes de travail : application de la transformation numérique ; activités expérientielles liées aux STIM ; formation aux compétences de vie ; bénévolat pour la communauté… créant une image plus moderne et en phase avec les besoins des étudiants.

Grâce aux responsables de l'Union et de l'Association de la jeunesse, de nombreuses générations de membres exceptionnels ont pu se développer.

Relever les défis pour grandir n'est pas qu'un slogan, mais l'esprit que chaque responsable de l'Union de la jeunesse, des Jeunes Pionniers et de l'Association de la jeunesse démontre chaque jour, afin que le mouvement des enfants continue de se maintenir et de s'étendre.

M. Tran Dang Khoa, secrétaire adjoint de l'Union provinciale de la jeunesse, a souligné : Dans cette nouvelle phase, les responsables des Unions de la jeunesse, des Jeunes Pionniers et des Associations de jeunesse doivent acquérir de nouvelles compétences pour répondre aux exigences pratiques. Il leur faut avant tout une position politique ferme, un sens des responsabilités et un engagement envers le travail auprès des jeunes. Parallèlement, ils ont besoin de connaissances modernes, de compétences numériques et de la capacité d'utiliser les technologies dans la gestion, la communication et l'organisation des activités. De plus, la capacité d'innovation, les compétences en communication, la persuasion et la capacité de mobiliser les jeunes sont également essentielles. Chaque responsable doit se former en continu afin de constituer une équipe de responsables d'Unions de la jeunesse, de Jeunes Pionniers et d'Associations de jeunesse à la fois politiquement compétents et professionnellement capables de s'adapter et d'accompagner la jeune génération dans son intégration à la nouvelle ère .

Lam Khanh - Océan

Article final : Un nouveau tournant qui dynamise le développement

Source : https://baocamau.vn/viet-tiep-suc-bat-tuoi-hong-bai-3-don-nhan-thu-thach-de-phat-trien-a124575.html