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Le cas d'un enseignant innocenté après 9 ans : clarifier les responsabilités des auteurs et des responsables concernés

TPO - Le cas de l'enseignant Nguyen Van Thuyet, qui a été conclu par le Comité populaire de la province de Ca Mau : « Le directeur a montré des signes d'intimidation envers les enseignants », et en même temps, le Département de l'éducation et de la formation de la province de Ca Mau a invité 8 anciens dirigeants du département de l'ancienne période à écouter l'annonce de la conclusion, provoque un émoi dans l'opinion publique.

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong30/07/2025

Comme l'a rapporté Tien Phong , en 2016, l'enseignant Nguyen Van Thuyet, du lycée pour élèves surdoués de Bac Lieu , a été muté à ce lycée par le ministère de l'Éducation et de la Formation. L'établissement avait alors estimé que l'enseignante Thuyet avait été classée « moyenne » pendant deux années consécutives.

N'acceptant pas les résultats, M. Thuyet a porté plainte. Le Comité populaire provincial a enquêté et conclu : le Département de l'Éducation et de la Formation de la province de Bac Lieu a muté M. Thuyet à un autre poste, en violation de la réglementation. « Le directeur (au moment de la plainte) a montré des signes de harcèlement envers les enseignants et a abusé de sa position et de son pouvoir pour commettre des actes contraires à la réglementation », a conclu le Comité.

En particulier, l'équipe professionnelle de l'école a toujours évalué M. Thuyet comme « Excellent », mais le directeur de l'école spécialisée de l'époque l'a arbitrairement abaissé à « Moyen ».

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Lycée Bac Lieu pour surdoués, où M. Thuyet enseignait avant d'être muté.

Le 25 juillet, le Département de l'éducation et de la formation de la province de Ca Mau a invité 8 anciens dirigeants du Département de l'éducation et de la formation de l'ancienne province de Bac Lieu (aujourd'hui province de Ca Mau , dont 3 anciens directeurs de département, 5 anciens directeurs adjoints de département) ; et 3 anciens dirigeants du lycée spécialisé de Bac Lieu (dont le directeur et 2 directeurs adjoints) au moment de la violation à assister à une réunion pour annoncer la conclusion de l'accusation.

Concernant cet incident, l'avocat Hoang Tung, du cabinet d'avocats Trung Hoa - Barreau de Hanoi, a déclaré que le transfert de l'enseignant Nguyen Van Thuyet d'une école spécialisée au lycée de Bac Lieu pour ne pas avoir terminé ses fonctions pendant deux années consécutives est un acte contraire à la loi.

Conformément aux dispositions de la Loi sur la fonction publique et aux documents d'orientation, l'évaluation et la classification annuelles des fonctionnaires doivent être fondées sur une base collective et objective, et approuvées par un conseil. Si l'équipe professionnelle a jugé M. Thuyet « exécutant ses tâches avec brio », la rétrogradation arbitraire de M. Thuyet à « moyen » par le directeur, puis l'utilisation de ce résultat pour le muter, n'étaient pas conformes aux procédures, manquaient de fondement et témoignaient d'une volonté de répression.

Ce comportement viole les principes de démocratie et d’objectivité dans l’évaluation des fonctionnaires et peut être considéré comme un abus de pouvoir.

Clarifier les responsabilités des personnes impliquées

Selon l'avocat Tung, la conclusion du Comité populaire de la province de Bac Lieu (avant la fusion avec Ca Mau) a clairement établi que le transfert était abusif et présentait des signes d'abus de pouvoir visant à porter atteinte aux droits et intérêts de l'enseignant. Il s'agit d'une conclusion juridiquement valable, émise par une autorité compétente et fondée sur des dossiers, des preuves et des vérifications précis.

« Lors de l'annonce de la clôture de l'accusation, de nombreux anciens dirigeants ont exprimé leur désaccord, ce qui n'a pas modifié la valeur juridique de ce document. Il est toutefois nécessaire de clarifier la responsabilité de la direction, ainsi que le rôle de chaque individu dans la violation, afin de garantir un traitement administratif approprié s'il existe des éléments permettant de déterminer clairement la violation », a déclaré l'avocat.

Cet incident a causé un préjudice durable à un enseignant pendant neuf ans, non seulement en termes d'honneur et de moralité, mais aussi en termes de carrière et de revenus. Conformément à la loi de 2017 sur la responsabilité de l'État en matière d'indemnisation, les personnes victimes de pratiques illégales dans le domaine de la gestion administrative ont le droit de demander réparation à l'État, notamment pour perte de revenus, frais de déplacement liés à une plainte, préjudice moral et rétablissement de l'honneur.

« Dans ce cas, M. Thuyet a de bonnes raisons de demander une indemnisation publique, et si le problème n'est pas résolu, il peut intenter une action en justice pour protéger ses droits légitimes », a déclaré l'avocat Hoang Tung.

L'avocat a également ajouté que les conclusions de l'inspection montraient clairement des signes de violations dans le comportement des dirigeants d'école et de certains fonctionnaires du ministère de l'Éducation et de la Formation à cette époque.

Conformément aux réglementations juridiques en vigueur concernant les mesures disciplinaires à l’encontre des fonctionnaires retraités, ces personnes peuvent toujours être tenues responsables s’il est établi qu’elles ont commis des actes illégaux pendant leur mandat.

Double traumatisme mental

D'un point de vue de psychologie appliquée, M. Nguyen Dinh Son, expert en psychologie juvénile de l'Association de psychologie éducative de Hanoi, a déclaré : Une mauvaise évaluation, une décision de transfert injuste... peuvent avoir un impact énorme sur la psychologie de l'enseignant, la personne qui enseigne aux élèves chaque jour.

Le cas de M. Tran Van Thuyet, muté pendant 9 ans à cause d’une évaluation douteuse d’un responsable, montre un côté psychologique sombre et inquiétant de la profession d’enseignant, qui est rarement reconnu et guéri.

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Les experts affirment que les enseignants se trouvent souvent au milieu d’un « triangle de pression » composé des éléments suivants : élèves, parents et direction.

Selon les experts, lorsqu'un enseignant « Excellent » est rétrogradé à « Moyen » et muté, son estime professionnelle en pâtit. Pour les enseignants, enseigner est non seulement un devoir, mais aussi une marque de valeur. Suite à une mauvaise évaluation, M. Thuyet a perdu l'occasion de démontrer ses compétences et a été tenu à l'écart du cercle de la reconnaissance pendant près de dix ans – une forme de traumatisme psychologique prolongé.

Contrairement aux médecins, qui s'occupent principalement des patients et de leurs familles, les enseignants se trouvent souvent au cœur d'un « triangle de pression » composé des élèves, des parents et de la direction. Cet incident ne se résume pas à un simple préjudice individuel, mais témoigne d'un écosystème managérial qui n'a pas prêté attention aux facteurs psychologiques et à l'équité interne pour les enseignants eux-mêmes.

Si les élèves doivent faire confiance à leurs enseignants, ces derniers ont également besoin d'un système à l'écoute et équitable. Le fait que huit anciens dirigeants aient été invités à entendre les conclusions de leurs condamnations injustifiées après neuf ans de prison témoigne de l'absence d'un mécanisme interne de critique et de protection des personnes lésées.

Les enseignants ont également besoin d’un soutien psychologique.

M. Son estime que les enseignants ont besoin non seulement de connaissances, mais aussi d'une protection psychologique et institutionnelle. Une éducation humaine ne commence pas par un salaire ou des slogans, mais par le respect de la dignité des enseignants au sein même du secteur éducatif.

S’ils n’y parviennent pas, les bons enseignants partiront discrètement, emportant avec eux l’espoir qu’ils auraient pu susciter chez chaque génération d’étudiants.

Les experts soulignent également que, sous pression dans l'enseignement, non seulement les étudiants sont stressés, mais les enseignants ont également besoin d'un soutien psychologique. Dans des cas comme celui de M. Thuyet, après un choc professionnel, ils ont besoin de se ressourcer pour retourner en classe avec une force intérieure et une dignité accrues.

De plus, l'agence de gestion doit disposer d'un mécanisme d'évaluation équitable et d'un retour d'information bidirectionnel. Ce mécanisme de retour d'information doit être transparent, protégeant la voix professionnelle de l'équipe ou du groupe, et non dominée par l'opinion d'un seul dirigeant.

L'incident a duré neuf ans, et l'enseignant a subi tant de préjudices et de ressentiments qu'il était trop tard pour tirer une conclusion. Cependant, mieux vaut tard que jamais ; grâce à cette conclusion, l'honneur de la profession d'enseignant a été quelque peu préservé, selon le psychologue Nguyen Dinh Son.

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Source : https://tienphong.vn/vu-thay-giao-duoc-minh-oan-sau-9-nam-lam-ro-trach-nhiem-cua-nguoi-tru-dap-va-cac-can-bo-lien-quan-post1764581.tpo


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