80% מהעסקים הווייטנאמיים מגיבים באופן יזום להשפעת המכסים

זוהי תוצאה של סקר קצר שנערך על ידי בנק UOB בין ה-9 ל-12 באפריל 2025, עם כ-800 עסקים. על פי תוצאות מחקר התחזית העסקית לשנת 2025 של UOB, למרות סביבת העסקים התנודתית, 80% מהעסקים הווייטנאמים יישמו באופן יזום צעדים להתמודדות עם השפעות אפשריות; 60% מהעסקים הווייטנאמים עדיין אופטימיים לגבי הסיכויים בשנה הבאה, מתוכם 46% אמרו כי יאיצו את תוכניות ההתרחבות לשווקים זרים.

לפי UOB, השעיית המכסים של ממשלת ארה"ב בת 90 הימים הקלה על המשא ומתן על הסחר ונתנה לעסקים יותר זמן להגיב באופן יזום - החל מייצוב שרשראות אספקה ועד לשליטה בעלויות התשומות העולות. כ-52% מהעסקים צופים עלייה משמעותית בעלויות החומרים והייצור, בעוד 30% מודאגים מהאינפלציה הגואה.

כדי להתמודד, עסקים נוקטים צעדים כגון גיוון ספקים, הגברת הלוקליזציה והפחתת התלות בשוק האמריקאי. כמעט 70% מהעסקים צופים שהסחר הפנים-אסיאני יגבר, דבר המראה את התפקיד ההולך וגדל של אזור זה בהקשר של תנודות עולמיות.

בנוסף, עסקים מתמקדים גם בהשקעה בשני עמודי תווך אסטרטגיים: דיגיטציה ופיתוח בר-קיימא - כאשר 61% ו-56% מהעסקים הווייטנאמים, בהתאמה, אומרים כי יגבירו את מאמציהם בשני תחומים אלה. בעוד שדיגיטציה צפויה להגביר את היעילות התפעולית ולשפר את חוויית הלקוח, שיטות פיתוח בר-קיימא יסייעו לעסקים למשוך משקיעים ולחזק את מוניטין המותג - גורמים שהופכים חשובים יותר ויותר בהקשר של אי ודאות עקב השפעת המכסים.

העניין בהתרחבות לשווקים זרים נותר חזק בקרב עסקים וייטנאמים, כאשר כמעט 90% אומרים שהם מחפשים להתרחב מעבר לשוק המקומי, בעיקר כדי להגדיל הכנסות ורווחים. בעקבות המכסים האמריקאים, 46% מהעסקים אמרו כי יאיצו את תוכניותיהם להתרחב לשווקים זרים.

אסיאן ממשיכה להיות אזור העניין המוביל, הן בשנת 2024 והן בשנה-שלוש הקרובות, כאשר תאילנד וסינגפור הן שתי היעדים הפופולריים ביותר. מחוץ לאסיה, אירופה גם היא התפתחה כשוק אסטרטגי, כאשר אחד מכל ארבעה עסקים וייטנאמים מזהה אותה כשוק מפתח להתרחבות נוכחית ועתידית.

המחסומים העיקריים להתרחבות בינלאומית כוללים: קושי במציאת שותפים עסקיים מתאימים, היעדר משאבים כספיים או תמיכה משפטית, ומידע מוגבל בשוק והזדמנויות לשיתוף פעולה. עסקים מחפשים תמיכה בצורה של: קשרים עם תאגידים גדולים שיכולים להפוך ללקוחות אסטרטגיים (45%) תמריצי מס או החזרי מס (43%) מימון וסובסידיות לכניסה לשווקים חדשים (41%). ניהול שרשרת האספקה נותר בראש סדר העדיפויות עבור 9 מתוך 10 עסקים בווייטנאם, שכן חוסר היציבות הגיאופוליטי ממשיך להוות סיכונים. שלושת האתגרים העיקריים שזוהו כוללים: עלויות אספקה עולות, שיבושים בקווי אספקה קיימים ובעיות בניהול מלאי.

כדי להתמודד עם חששות אלה, עסקים וייטנאמים מגוונים באופן פעיל את מקורות האספקה שלהם, מבצעים דיגיטציה של תהליכי שרשרת האספקה ומחזקים את שיתוף הפעולה עם ספקים. בנוסף, מגמת הלוקליזציה מתמקדת יותר ויותר, כאשר עסקים נותנים עדיפות למקורות מזון ופועלים קרוב יותר כדי לשפר את יציבות שרשרת האספקה. בשנת 2024, 72% מהעסקים יבחרו בספקים מקומיים, 67% יקבלו מקורות באזור ASEAN ו-43% מסין.

וייטנאם מובילה את האזור, כאשר כמעט 75% ממנהיגי העסקים מזהים את עצמם כמנהיגי הדור הבא - גבוה משמעותית מהממוצע האזורי העומד על 60%. קבוצת מנהיגים זו פעילה בעיקר במגזר התפעול ובתעשיות כמו ייצור, אנרגיה, נפט וגז.

מר לים דיי צ'אנג, ראש הבנקאות התאגידית ב-UOB וייטנאם, ציין כי UOB נותרה אופטימית לגבי סיכוייה הכלכליים של וייטנאם, למרות אי הוודאות האחרונה הקשורה למכסים. עם יסודות איתנים, רפורמות מדיניות חיוביות אחרונות ופרואקטיביות של הקהילה העסקית, אלו סימנים מעודדים מאוד.

"זהו גם זמן מתאים עבור חברות וייטנאמיות להתאים את האסטרטגיות שלהן כדי להפחית את ההסתמכות היתר על שווקי יצוא בודדים, תוך ניצול החוזק הגובר של הסחר הפנים-אסיאני. כפי שהראה מחקר התחזית הארגונית של UOB, יכולת הסתגלות אסטרטגית תהיה גורם מבדיל בסביבה הפכפכה זו. עם הרשת האזורית הנרחבת שלנו והמומחיות המעמיקה שלנו בתעשייה, UOB ממוצבת היטב לתמוך בעסקים בשיפור היעילות התפעולית, ניהול לחצי עלויות והשגת צמיחה בת קיימא לטווח ארוך", אמר מר לים.

מקור: https://baodautu.vn/80-doanh-nghiep-viet-nam-chu-dong-ung-pho-voi-tac-dong-tu-thue-quan-d313852.html