80% מהעסקים הווייטנאמיים מגיבים באופן יזום להשפעת המכסים

זוהי תוצאה של סקר קצר שערך בנק UOB בין ה-9 ל-12 באפריל 2025, עם כ-800 עסקים. על פי מחקר התחזית העסקית של UOB לשנת 2025, למרות סביבת העסקים התנודתית, 80% מהעסקים הווייטנאמים יישמו באופן יזום צעדים כדי להגיב להשפעות פוטנציאליות; 60% מהעסקים הווייטנאמים נותרו אופטימיים לגבי הסיכויים לשנה הקרובה, כאשר 46% מצביעים על כך שיאיצו את תוכניותיהם להתרחב לשווקים זרים.

80% מהעסקים הווייטנאמיים מגיבים באופן יזום להשפעת המכסים.

לפי UOB, ההקפאה של ממשלת ארה"ב על מכסים בת 90 יום הקלה על המשא ומתן הסחר ונתנה לעסקים יותר זמן להגיב באופן יזום - החל מייצוב שרשראות אספקה ועד לשליטה בעלויות התשומות העולות. כ-52% מהעסקים צופים עלייה משמעותית בעלויות חומרי הגלם והייצור, בעוד 30% מודאגים מהאינפלציה הגוברת.

כדי להתמודד, עסקים מיישמים מגוון צעדים כגון גיוון ספקים, הגברת הלוקליזציה והפחתת התלות בשוק האמריקאי. כמעט 70% מהעסקים צופים שהסחר הפנים-אסיאני יואץ, דבר המדגים את תפקידו החשוב יותר ויותר של האזור בהקשר של תנודתיות עולמית.

יתר על כן, עסקים ממקדים את השקעותיהם בשני עמודי תווך אסטרטגיים: דיגיטציה ופיתוח בר-קיימא - כאשר 61% ו-56% מהעסקים הווייטנאמים, בהתאמה, מצביעים על כך שיגבירו את המאמצים בשני תחומים אלה. בעוד שדיגיטציה צפויה לשפר את היעילות התפעולית ולשפר את חוויית הלקוח, תרגול פיתוח בר-קיימא יסייע לעסקים למשוך משקיעים ולחזק את מוניטין המותג - גורמים שהופכים חשובים יותר ויותר בהקשר הלא ודאי של השפעות המכסים.

העניין בהתרחבות לשווקים זרים נותר חזק בקרב עסקים וייטנאמים, כאשר כמעט 90% מדווחים כי הם מבקשים להתרחב מעבר לשוק המקומי, בעיקר במטרה להגדיל את ההכנסות והרווחים. בעקבות המכסים האמריקאים, 46% מהעסקים ציינו כי יאיצו את תוכניותיהם להתרחב לשווקים זרים.

אסיאן ממשיכה להיות אזור בעל עדיפות עליונה, הן בשנת 2024 והן במהלך השנה-שלוש הקרובות, כאשר תאילנד וסינגפור הן שתי היעדים הפופולריים ביותר. מעבר לאסיה, אירופה גם היא מתפתחת כשוק אסטרטגי, כאשר אחד מכל ארבעה עסקים וייטנאמים מזהה אותה כשוק מפתח להתרחבות נוכחית ועתידית.

המחסומים העיקריים להתרחבות מעבר לים כוללים: קושי במציאת שותפים עסקיים מתאימים, היעדר משאבים כספיים או תמיכה משפטית, ומידע מוגבל בשוק והזדמנויות לשיתוף פעולה. עסקים מחפשים תמיכה באמצעות צורות כגון: קשרים עם תאגידים גדולים שיכולים להפוך ללקוחות אסטרטגיים (45%), תמריצי מס או החזרים (43%), ומימון וסובסידיות לכניסה לשווקים חדשים (41%). ניהול שרשרת האספקה נותר בראש סדר העדיפויות של 9 מתוך 10 עסקים בווייטנאם, על רקע חוסר יציבות גיאופוליטית מתמשכת היוצרת סיכונים רבים. שלושה אתגרים עיקריים שזוהו כוללים: עלויות אספקה עולות, שיבושים בנתיבי אספקה קיימים ובעיות בניהול מלאי.

כדי להתמודד עם חששות אלה, עסקים וייטנאמים מגוונים באופן פעיל את מקורות האספקה שלהם, מבצעים דיגיטציה של תהליכי שרשרת האספקה ומחזקים שותפויות עם ספקים. יתר על כן, המגמה של לוקליזציה מודגשת יותר ויותר, כאשר עסקים נותנים עדיפות למקורות ופועלים קרוב יותר לבית כדי לשפר את יציבות שרשרת האספקה. בשנת 2024, 72% מהעסקים בחרו בספקים מקומיים, 67% בחרו בספקים באזור ASEAN ו-43% מסין.

וייטנאם מובילה את האזור עם כמעט 75% ממנהיגי העסקים שזוהו כשייכים לדור הבא של מנהיגים - גבוה משמעותית מהממוצע האזורי של 60%. קבוצת מנהיגים זו פועלת בעיקר בתחומי התפעול והתעשיות כגון ייצור, אנרגיה, נפט וגז.

מר לים דיי צ'אנג, ראש הבנקאות התאגידית ב-UOB וייטנאם, הצהיר כי UOB נותרה אופטימית לגבי סיכוייה הכלכליים של וייטנאם, למרות אי הוודאות האחרונה הקשורה למכסים. עם יסודות איתנים, רפורמות מדיניות חיוביות אחרונות וגישה פרואקטיבית של הקהילה העסקית, אלו סימנים מעודדים מאוד.

"זהו גם זמן מתאים לעסקים וייטנאמים להתאים את האסטרטגיות שלהם להפחתת הסתמכות יתר על שווקי יצוא בודדים, תוך מינוף הכוח הגובר של הסחר הפנים-אסיאני. כפי שהראה מחקר התחזית העסקית של UOB, יכולת הסתגלות אסטרטגית תהיה הגורם המבדיל בסביבה הפכפכה זו. עם הרשת האזורית הנרחבת והמומחיות העמוקה שלה בתעשייה, UOB מוכנה לשתף פעולה עם עסקים בשיפור היעילות התפעולית, ניהול לחצי עלויות והשגת צמיחה בת קיימא לטווח ארוך", אמר מר לים.

מקור: https://baodautu.vn/80-doanh-nghiep-viet-nam-chu-dong-ung-pho-voi-tac-dong-tu-thue-quan-d313852.html