לפיACB , הכוח המניע נבע מעלייה חזקה של 36% בהכנסות שאינן מריבית ומיעילות עלויות מבוקרת. יחס ה-CIR נותר על 32%, דבר המשקף מאמצים בדיגיטציה, אופטימיזציה תפעולית ופריון עבודה.
עד סוף הרבעון השלישי של 2025, יתרת האשראי של ACB הגיעה ל-669,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 15.2% בהשוואה לתחילת השנה, גבוה מהממוצע בתעשייה. מתוכם, הלוואות לעסקים המשיכו להיות מנוע הצמיחה העיקרי, עם עלייה של 20%, והתרכזו במגזרי המסחר והייצור - ענפים מרכזיים במשק .
 |
| ACB: הרווח ברבעון השלישי של 2025 גדל ב-11% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. |
במקביל, גם הלוואות קמעונאיות, מרכיב מרכזי באסטרטגיית העסקים של ACB, חוותה התאוששות חיובית, הודות לתוכניות אשראי גמישות ופתרונות פיננסיים המותאמים ללקוחות פרטיים, עסקים משקי בית וסוחרים קטנים. ACB הוא גם בנק חלוץ בתמיכה בלקוחות ביישום החלטה 68 על פיתוח הכלכלה הפרטית והחלטה 57 על חדשנות לאומית.
יחס ה-CASA הגיע ל-22.9%, עלייה מ-22.1% ברבעון הראשון של 2025 ו-22.6% ברבעון השני, הודות למדיניות גיוס כספים גמישה ואסטרטגיית מוצרים מגוונת. מוצרים ושירותים פורצי דרך כמו "First Home", פתרונות פיננסיים ייעודיים לעסקים משקי בית, פתרונות תשלום Flex וכרטיס החברות Lotusmiles Pay עם יכולות תשלום משולבות, סייעו ל-ACB להרחיב את בסיס הלקוחות שלה ולחזק את אמון המותג.
הודות למדיניות ההלוואות הסלקטיבית ולבקרת הסיכונים הקפדנית שלה, ACB מבטיחה שהון יזרום למגזרים רווחיים באמת ובעלי סיכון נמוך - בסיס לצמיחה בת קיימא מבלי לפגוע באיכות הנכסים. יחס ההלוואות שאינן נושאות ביצועים של ACB ירד ל-1.09% עד סוף ספטמבר 2025, בין הנמוכים ביותר בתעשייה. זה מדגים את יכולתה התפעולית היציבה ואת ניהול הסיכונים הפרואקטיבי שלה, המסייע ל-ACB לשמור על בטיחות הון ונזילות גבוהה. יחס ההון לטווח קצר המשמש להלוואות לטווח בינוני וארוך עומד גם הוא על 21.8%, נמוך יותר מתקנות הבנק המרכזי של וייטנאם.
לא רק הבנק האם, אלא גם חברות הבת בתוך המערכת האקולוגית תרמו תרומות משמעותיות. ACBS השיגה רווח לפני מס של 895 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 34% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד, כאשר פעילות הלוואות המרג'ין רשמה צמיחה של 87% בהשוואה לתחילת השנה, והגיעה ליותר מ-16,000 מיליארד דונג וייטנאמי. ACBL, ACBA ו-ACBC חוו כולן צמיחה, המהוות יחד כ-6% מהרווח המאוחד.
מודל סינרגטי זה מסייע ל-ACB להתקרב בהדרגה למטרה שלה להפוך ל"קבוצה פיננסית יעילה", הפועלת במספר תפקידים ומסוגלת ליצור ערך מקיף ללקוחות, לבעלי המניות ולשוק. בהתאם לכך, ACB היא גם אחת הבנקים הבולטים הכלולים ברשימת 100 הבנקים הפרטיים - רשימה של מפעלים פרטיים התורמים הכי הרבה לתקציב המדינה בווייטנאם.
מקור: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html
תגובה (0)