פקידי הקומוניזה מקווים ש"התייעלות אינה פירושה ביטול", תוך מתן עדיפות לבחירת צעירים

אל תתארגנו ברמת המחוז, התארגנו מחדש ברמת הקומונה כדי לבנות ממשלה קרובה יותר לעם. צילום איור: THACH THAO

אין ארגון ברמת המחוז כדי להיות קרוב יותר לאנשים

מנקודת מבטו של עובד מדינה מהשורש עולם, אמר מר לה דואן ט. בקומונת שואן צ'או, מחוז ת'ונג שואן, מחוז ת'אנה הואה, כי יישום מסקנה 127 של הפוליטביורו על ביטול הרמה הביניים - רמת המחוז ומיזוג כמה יחידות ברמת הקומונה אינו רק שינוי במבנה אלא שילוב הרמוני של תפקידי המחוז והקומונה במודל החדש.

המטרה אינה להפוך את הקומונה ל"מחוז מיניאטורי", אלא לבנות רמת ממשל קרובה יותר לאנשים, שבה המשאבים מרוכזים ומנוהלים ביעילות, המדיניות מיושמת במהירות, תוך הימנעות ממצב של התחמקות מאחריות. זוהי דרך עבור יישובים לנצל מרחבי פיתוח פתוחים, וליצור חזון ארוך טווח לפיתוח בר-קיימא.

כדי להשיג זאת, לדברי מר ט., יש להדגיש רפורמה מנהלית, המתמקדת בצמצום הליכים מסורבלים, במיוחד בהקשר של קומונות חדשות בעלות אוכלוסיות גדולות, שטחים גדולים ומשימות כבדות יותר. לצד זאת, מקודמים טרנספורמציה דיגיטלית, דיגיטציה של רשומות ויישוב הליכים מקוון.

"תעודת הזהות של האזרח היא מסמך דיגיטלי. עם זאת, כאשר מגישים מועמדות לעבודה או הלוואות כסף מבנק במקומות רבים, אנשים עדיין צריכים לאמת את צילומי העותקים שלהם על ידי נוטריון. למרות שרישום משק הבית בוטל, אנשים עדיין צריכים להגיש בקשה למסמך אישור תושבות לכל דבר שהם צריכים לעשות...", קבע הקורא את המציאות.

כדי לקרב את הממשלה לעם, מר ט. מאמין שהצוות צריך גם לעמוד בדרישות חדשות ליכולת טכנולוגית. כל אחד מאנשי הצוות צריך לשלוט בטכנולוגיה, ליישם טכנולוגיה דיגיטלית בעבודתו ולתמוך באנשים בגישה לטכנולוגיה באמצעות תנועת "חינוך דיגיטלי לכולם".

זה לא רק בונה ממשל אלקטרוני, אלא גם יוצר קהילת אזרחים דיגיטלית, התורמת להגשמת המטרה של אומה דיגיטלית.

צריכה להיות תוכנית יסודית ומקיפה להסדרת כוח אדם.

סידור כוח האדם, מי הולך ומי נשאר בתהליך של סידור יחידות מנהליות וייעול המנגנון, גם הוא נושא מדאיג.

גם מנקודת מבט של השטח, לדברי הקורא לה צ'י וי, תהליך זה צריך להתבצע בזהירות ובהגינות, לא רק לעובדי מדינה אלא גם לצוות חצי-מקצועי. המנגנון לא צריך להפוך למכשול, אלא צריך להיות מותאם באופן גמיש כדי להתאים למציאות ולמשוך כישרונות.

בהתאם לכך, יש צורך בתוכנית מקיפה להסדרת מקומות עבודה לקאדרים לאחר ההתייעלות, הכוללת: הערכת יכולות ושאיפות אישיות, קביעת צורכי משאבי האנוש בפועל של הסוכנויות, העברות פנימיות, הכשרה ופיתוח, ואפילו תמיכה במעברי קריירה במידת הצורך.

עבור קאדרים ועובדי מדינה, מתן עדיפות לצעירים בעלי כישורים מתאימים, ידע בטכנולוגיית מידע והישגים יוצאי דופן מהאוניברסיטה (כגון קבלה למפלגה עוד בזמן הלימודים) הוא כיוון סביר. עבור קאדרים במשרה חלקית, יש צורך לשקול כישורים, תרומות בפועל, גיל ופוטנציאל התפתחותי לבחירה או הכשרה נוספת.

בהסכמה עם הדעה הנ"ל, הקורא טראן ואן טאנג מאמין גם כי יש צורך להכיר בכך שהדור הצעיר דינמי, זריז ויעיל יותר מהדור "על סף" גיל הפרישה.

עם זאת, יש להתמקד גם בבניית מנגנון ניהול וטיפול שקוף והוגן בהפרות, מבלי לכסות או "להשאיר מקום לקיום הפרות", באמצעות ביזור ברור והאצלת סמכויות עם סנקציות ברורות.

מנקודת מבטו של עובד מדינה ברמת מחוז שעבד במשך 24 שנים, מר נגוין צ'י קואנג נתן 4 קריטריונים לבחירת פקידים ועובדי מדינה "שיישארו או יעזבו" במהלך המיזוג.

הקריטריון הראשון הוא לשמר את אלו שעברו את בחינת השירות הציבורי שאורגנה על ידי הרמה המחוזית (משרד הפנים).

הקריטריון השני הוא לבחור אנשים שלמדו באוניברסיטה רגילה. משום שהם עברו את בחינות הכניסה לאוניברסיטה, הם טובים מטבעם, בעלי ידע ובעלי חשיבה יצירתית בניגשים לעבודה.

הקריטריון השלישי הוא לבחור קאדרים שהם אתיים, למופת, חלוצים בעבודתם, ותמיד משלימים היטב את המשימות שהוקצו להם.

הקריטריון הרביעי הוא בחירת אנשים למדנים שלמדו לתואר שני, ולמדו תחום לימודים רגיל באותו תחום.

"אני חושב שסינון לפי ארבעת הקריטריונים הללו ישמור על אנשים מוכשרים שישרתו את העם", סיכם מר קואנג.

על פי טיוטת החוק המתוקן בנושא קאדרים ועובדי מדינה שצפויה להיות מוגשת לאסיפה הלאומית במושב הקרוב, מספרי השכר של קאדרים ועובדי מדינה ברמת הקומונה יישארו זהים עד להשלמת הבדיקה, הייעול, הרה-ארגון והסידור לפי משרות ברשויות המקומיות; רמת השכר הנוכחית שלהם תישמר עד שיסודרו משרות חדשות בהתאם לתקנות הממשלה.

בתוך 5 שנים, מחוזות וערים המנוהלות על ידי גורם מרכזי חייבות לארגן, לייעל ולארגן מחדש את כוח האדם שלהן בהתאם לתוכנית התפקידים שאושרה.

VN (לפי Vietnamnet)

מקור: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html