מודל משולב מאוד
מרכז ה-IOC של דא נאנג הוא מרכיב מכריע שזוהה בארכיטקטורה הכוללת של העיר החכמה של דא נאנג ובמסגרת הייחוס של משרד המידע והתקשורת לפיתוח ערים חכמות.
מרכז הפעולות המשולב (IOC) מיושם על פי מודל מקיף, הכולל IOC ברמת העיר, מרכזי תפעול ברמת מחוז (OCs ברמת מחוז) ומרכזי תפעול ייעודיים (OCs מיוחדים), העונים על דרישות הביזור והאצלת סמכויות בהקשר של בניית ממשל עירוני בדאנאנג.
מרכז התפעול המשולב (IOC) של דה נאנג ממלא תפקיד מרכזי באיסוף מידע ונתונים ממנהלי מחוזות ומחוזות, מנהלי מחוזות ייעודיים, ויישומים ומערכות של סוכנויות, יחידות וקהילות... על מנת לנתח ולספק נתונים מצטברים על מצבה התפעולי של העיר כדי שמנהיגים יוכלו להדריך ולנהל אותם; לשתף מידע עם סוכנויות רלוונטיות כדי לשרת את הנהלת המדינה; ולהבטיח שקיפות עבור אזרחים ועסקים, ובכך לשרת את יישום הממשל העירוני.
הוועד האולימפי הבינלאומי של העיר דא נאנג מסייע גם בזיהוי ובמתן התראות מוקדמות על בעיות ואירועים חריגים הקשורים לפעילויות עירוניות, תוך הודעה לרשויות הרלוונטיות לטיפול בזמן; ותומך בעיר דא נאנג כמרכז פיקוד מרכזי בטיפול במצבי חירום, אסונות טבע, מגפות וכו'.
מוקדי פיקוח ברמת מחוז ומוקדי פיקוח מיוחדים הם מרכזי ניטור ותפעול המבוססים על האזור הגיאוגרפי של מחוז או מחוז, או בהתאם לתחום או התמחות ספציפיים.
מבחינת ארגון תפעולי, הקמת הוועד האולימפי הבינלאומי דא נאנג מבוססת על ארגון מחדש וירושה של המבנה וכוח האדם ממרכז המידע לשירות הציבור של דא נאנג.
 |
מנהיגי העיר דא נאנג עורכים את טקס השקת מרכז הניטור והבקרה החכם של העיר דא נאנג. צילום: שואן קווין |
מבחינת תפעול, הוועד האולימפי הבינלאומי של דה נאנג (שלב 1) עושה שימוש חוזר בנתונים קיימים לצורך ניתוח סטטיסטי מרכזי ומספק התראות מוקדמות בזמן אמת, משרת את הכוונה והניהול של מנהיגי העיר, מחלקות, ועדות העם של המחוזות והקומונות, ומספק מידע, תשתיות ושירותים לאזרחים.
הוועד האולימפי הבינלאומי אוסף ומשתמש בנתונים משלוש קבוצות עיקריות: נתונים ממערכות ויישומי ממשל אלקטרוני; נתונים ממערכות ויישומי ניהול ערים חכמות; ונתונים שפותחו על ידי עסקים וקהילות.
ממקורות נתונים אלה, מרכז ה-IOC מבצע ניטור, ניתוח, מתן התראות מוקדמות ומציע קבוצות שירות עירוניות חכמות, כגון: (1) טיפול במשוב ותלונות מארגונים ואזרחים; (2) מתן שירותים ציבוריים ופתרון הליכים מנהליים; (3) מידע על הסביבה המקוונת; (4) ניטור סביבות מים ואוויר; (5) נתונים ומדדים סוציו- אקונומיים ; (6) מסלולי אמבולנסים ומשאיות כיבוי אש; (7) איסוף, סילוק וטיפול בשפכים; (8) גשמים והצפות עירוניות; (9) פעילות כלי שיט דיג בים; (10) מידע רפואי, בדיקות וטיפול רפואיים; (11) ניתוח נתונים ממערכות מצלמה ו-Flycam לשירות ניהול מקומי ומקצועי (איתור אנשים אבודים, התקהלויות גדולות, פעולות חילוץ וכו').
 |
מר נגוין קוואנג טאן, מנהל מחלקת המידע והתקשורת של העיר דא נאנג, נואם. צילום: שואן קווין |
מר נגוין קוואנג טאן, מנהל מחלקת המידע והתקשורת של העיר דא נאנג, אמר כי פריסת מרכז ה-IOC היא מודל חדש בעל רמת אינטגרציה ומורכבות גבוהה; אין תקדים, ואין הנחיות מודל מקיפות ומלאות בנוגע לארכיטקטורת המערכת ולמבנה הארגוני שרשויות מקומיות יוכלו להתייחס אליהן וליישם. לכן, כדי להבטיח את ירושת התשתיות, הנתונים והיישומים הקיימים בדאנאנג, וכדי להבטיח את יעילות ההשקעה והתפעול של מרכז ה-IOC, גישת העיר היא לבצע פיילוט בקנה מידה קטן, להתאים ולשכלל תוך כדי, לייעל ולהרחיב בהדרגה, תוך הקפדה על המסגרת האדריכלית.
עד כה, מרכז הוועד האולימפי הבינלאומי דא נאנג השלים למעשה את תפקידיו, וסיפק 15 שירותי עיר חכמה לשרת מנהיגים בכל הרמות, אזרחים ועסקים.
ממוקד באנשים
לדברי מר נגוין טאנה נאם, סגן המנהל הכללי של קבוצת התעשייה הצבאית והתקשורת ( Viettel ), עבור פרויקט זה, Viettel וממשלת העיר דא נאנג הסכימו ליישם אותו באופן סינכרוני מההתחלה עם שלושה אלמנטים: אנשים, תהליכים וטכנולוגיה.
 |
מרכז ניטור ובקרה של עיר חכמה. צילום: שואן קווין |
" היעד לשנת 2030: 'להשלים את בנייתה של עיר חכמה, המחוברת באופן סינכרוני לרשתות ערים חכמות במדינה ובאזור ASEAN' מוגדר בהחלטה מס' 43-NQ/TW מיום 24 בינואר 2019 של הפוליטביורו בנושא פיתוח ערים עד 2030 והכוונה עד 2045."
מר לה טרונג צ'ין, יו"ר ועדת העם של העיר דא נאנג
מר לה טרונג צ'ין, יו"ר ועדת העם של העיר דא נאנג, הציע כי מחלקות ורשויות מקומיות רלוונטיות יתמקדו בגישה למרכז הוועד האולימפי הבינלאומי באופן לא מדויק ולא חפוז; ביצוע התאמות תוך כדי תנועה; הכנסת מקטעים שהושלמו לשימוש מיידי, אופטימיזציה והרחבה הדרגתית; הבטחת עמידה במסגרת האדריכלית; שימוש בתשתיות ובנתונים כבסיס, והצבת אזרחים ועסקים במרכז להערכת האפקטיביות.
יישום מרכז הוועד האולימפי הבינלאומי אינו באחריותה הבלעדית של מחלקת המידע והתקשורת, אלא יש להכיר בו כאחריותם של כל המחלקות, המגזרים והרשויות המקומיות.
 |
מר לה טרונג צ'ין, יו"ר ועדת העם של העיר דא נאנג, שיתף את מחשבותיו באירוע. צילום: שואן קווין |
מחלקת המידע והתקשורת של דה נאנג ייעצה לוועדת העם של דה נאנג לפרסם תקנות בנוגע לניהול, תפעול ותפעול מרכז הוועד האולימפי הבינלאומי, שיגדירו בבירור את הנהלים לטיפול בהתרעות, את תחומי האחריות של מגזרים ורשויות מקומיות שונות, ובמיוחד את האחריות לאבטחה ואספקת נתונים במרכז הוועד האולימפי הבינלאומי.
מחלקת המידע והתקשורת ייעצה באופן יזום לוועדת העם של העיר דא נאנג בנוגע ליישום טכנולוגיות חדשות לשיפור נוסף של תפקידי ושירותי הוועד האולימפי הבינלאומי; התייעצה עם מומחים ומדענים, וחקרה מודלים במדינות ASEAN וברחבי העולם כדי ליצור קשרים, לשתף פעולה ולשפר את המודל; ותיאמה עם KOICA קוריאה כדי להשלים את המרכז המשולב לשליטה על קיבולת השירות של עיר ירוקה וחכמה...
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)