להעריך באופן אובייקטיבי את מדד הרפורמה המנהלית, תוך התחשבות בו כאחד מקריטריוני התחרות והסיווג של סוף השנה.

יו"ר הוועדה העממית של מחוז הא טין, וו טרונג האי, הדגיש כי רפורמה מנהלית ממלאת תפקיד חשוב מאוד בקידום פיתוח חברתי -כלכלי, ולכן כל הרמות והמגזרים צריכים להיות בריכוז גבוה ולנקוט צעדים דרסטיים כדי ליישם ביעילות את התכנים.

יו"ר ועדת העם המחוזית וו טרונג האי וסגן היו"ר הקבוע של ועדת העם המחוזית נגוין הונג לין ניהלו את הוועידה.

בבוקר ה-6 בספטמבר, ועדת ההיגוי לרפורמה מנהלית של מחוז הא טין קיימה כנס מקוון עם מחוזות, ערים, עיירות וקומונות, רובעים ועיירות כדי להעריך את תוצאות הרפורמה המנהלית בתשעת החודשים הראשונים ולפרוס משימות לרבעון הרביעי.

יו"ר ועדת העם המחוזית וו טרונג האי - ראש ועדת ההיגוי לרפורמה המנהלית המחוזית וסגן יו"ר קבוע של ועדת העם המחוזית נגוין הונג לין - סגן ראש ועדת ההיגוי לרפורמה המנהלית המחוזית עמד בראש הכנס.

סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, לה נגוק צ'או, ומנהיגי מחלקות, סניפים ומגזרים השתתפו במרכז טכנולוגיית המידע המחוזית.

רפורמה מנהלית תורמת לשיפור האפקטיביות והיעילות של המנגנון.

מתחילת השנה, באמצעות פרואקטיביות, גמישות ובחירת משימות מפתח להתמקדות בניהול, עבודת הרפורמה המנהלית השיגה תוצאות חשובות רבות בכל התחומים, ותרומה לשיפור האפקטיביות והיעילות של מנגנון הממשלה בכל הרמות.

להעריך באופן אובייקטיבי את מדד הרפורמה המנהלית, תוך התחשבות בו כאחד מקריטריוני התחרות והסיווג של סוף השנה.

מנהל משרד הפנים, לה מין דאו, דיווח על תוצאות הרפורמה המנהלית מתחילת השנה ועד עכשיו.

בשנת 2023, הממשלה הוטלו על הא טין 133 משימות, עד כה הושלמו 39 משימות, והגיעו לשיעור של 29.32%; המשימות הנותרות נמצאות במסגרת מועד העיבוד. המשך פריסה וליישם ביעילות מודלים, יוזמות ופתרונות חדשים ברפורמה מנהלית. עד כה, 80 מודלים של יוזמות ופתרונות של סוכנויות, יחידות ורשויות נרשמו לניטור, פיתוח, יישום ושכפול.

במסגרת הרפורמה המוסדית, הא טין ממשיכה ליישם ביעילות את הפיתוח וההפצה של מסמכים משפטיים; באופן סינכרוני, מהיר ובהתאם לתקנות, תוך פריסת מסמכים משפטיים בשלוש רמות.

להעריך באופן אובייקטיבי את מדד הרפורמה המנהלית, תוך התחשבות בו כאחד מקריטריוני התחרות והסיווג של סוף השנה.

הכנס היה מחובר באופן מקוון לרמות המחוז והקומונות. תמונה: נקודת חיבור במחוז קי אן.

רפורמת ההליכים המנהליים ממשיכה להיות דחופה ומכוונת באופן מיידי. ועדת העם המחוזית ניהלה את הסקירה והפישוט של ההליכים המנהליים, במיוחד אלה הקשורים לאנשים ולעסקים; איכות ויעילות מרכז שירותי המנהל הציבורי המחוזי, מרכזי המנהל הציבורי ברמת המחוז ומחלקת קבלת והחזרת התוצאות ברמת הקומונה משתפרות יותר ויותר.

עבודת הרפורמה במנגנון הארגוני ממשיכה להתחזק. המשמעת והמשמעת המנהלית מתהדקות, האתיקה הציבורית והאחריות בטיפול בעבודה בקרב קאדרים, עובדי מדינה ועובדי ציבור ממשיכות להשתפר.

להעריך באופן אובייקטיבי את מדד הרפורמה המנהלית, תוך התחשבות בו כאחד מקריטריוני התחרות והסיווג של סוף השנה.

מנהל מחלקת המידע והתקשורת דאו טונג לאם הציע מספר תכנים הקשורים לפיתוח ממשל דיגיטלי וממשל אלקטרוני.

בבנייה ופיתוח של ממשל אלקטרוני וממשל דיגיטלי, עד כה, הא טין השלימה את המוסדות ליישום. מערכת של מאגרי מידע ייעודיים מתוחזקת, מה שמבטיח שירות לניהול המדינה של מגזרים ורשויות מקומיות; ל-100% מסוכנויות המדינה יש מערכות מאגרי מידע ייעודיות, במיוחד מערכות מאגרי מידע של מגזרים מיושמות ומקודמות ביעילות גבוהה; ל-100% מוועדות העם ברמת המחוז יש מערכות תוכנה ייעודיות לתחומים.

לצד התוצאות שהושגו, הכנס זיהה גם את החסרונות והמגבלות בכל תחום ומקום וניתח את הגורמים, ובכך הציע משימות ופתרונות מרכזיים לשיפור יעילות עבודת הרפורמה המנהלית בשנת 2023.

יישום רפורמה מנהלית ממוקדת ונחושה

בסיכום הכנס, יו"ר ועדת העם המחוזית, וו טרונג האי, אישר כי בהשתתפות אחראית של כל הרמות והמגזרים, תחום הרפורמה המנהלית בשמונת החודשים הראשונים של 2023 השיג תוצאות יוצאות דופן רבות, ותרמו תרומה משמעותית ליישום המשימות הפוליטיות של המחוז.

להעריך באופן אובייקטיבי את מדד הרפורמה המנהלית, תוך התחשבות בו כאחד מקריטריוני התחרות והסיווג של סוף השנה.

יו"ר ועדת העם המחוזית, וו טרונג האי, ביקש מהמגזרים והיישובים להתמקד ברפורמה מנהלית.

יו"ר ועדת העם המחוזית הדגיש כי רפורמה מנהלית ממלאת תפקיד חשוב מאוד בקידום פיתוח חברתי-כלכלי. לכן, היא דורשת מכל הרמות והמגזרים ריכוז גבוה והשתתפות דרסטית, ובכך יש לקדם בתוקף את תפקידם ואחריותם של המנהיגים בהתגברות על ליקויים וחולשות בעבר. יש להעריך באופן אובייקטיבי את מדד הרפורמה המנהלית, תוך התייחסות לתוצאה זו כאחד הקריטריונים להערכת אמולציה, סיווג סוכנויות, יחידות, יישובים בסוף השנה והערכת קאדרים ומנהיגים.

יחידות ורשויות מקומיות מתמקדות בחלוקת הון השקעות ציבורי; ממשיכות לקדם רפורמה מנהלית, משפרות את סביבת ההשקעות; מיישמות ביעילות את תוכן פרויקט 06; מקדמות פיקוח ציבורי, גילוי וטיפול קפדני בהפרות מצד פקידים, עובדי מדינה ועובדי ציבור ברמה העממית, ובמיוחד הטרדות, אי נוחות ואובדן אמון בקרב הציבור.

במקביל, יש לחזק את אחיזתם של הציבור, להבין את המחשבות והשאיפות, ולהדריך ולפתור במהירות קשיים של אנשים, במיוחד בתחום הקרקעות; ראשי יחידות ורשויות מקומיות צריכים לפרסם ולפרסם באופן יזום מספרי טלפון כדי לקבל משוב מאנשים במהירות; לבחון את התפקידים והמשימות של מחלקות ומשרדים כדי למנוע חפיפה בביצוע משימות; לקדם ביזור והאצלת סמכויות; להמשיך להעמיק את הטרנספורמציה הדיגיטלית; להתמקד בשכפול מודלים, דוגמאות אופייניות ושיטות עבודה מומלצות ברפורמה מנהלית.

פוק קוואנג

מָקוֹר