הבמאי וייט טו: יש 3 דברים לעשות באופן מיידי כדי להגיע לתעשיית הבידור

רק הופעה או שתיים בודדות כמו "Anh trai say hi" ו-"Anh trai vu van ngan cong gai" מצליחות לא יכולות להיקרא תעשיית הופעות.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 1. — *לאחר 4 קונצרטים מוצלחים, Anh trai say hi חשפה את 5 הקונצרטים הקרובים - צילום: BTC*

מנהל VIET TU משוחח עם טואי טרה על מערכת אקולוגית של "האח הגדול" לאחר הקונצרטים, כדי שתעשיית ההופעות הווייטנאמית תוכל להתקדם בצורה יציבה ורחוקה.

סטנדרטים עצמאיים

אמרת פעם ש-Anh trai say hi ו-Anh trai vu van ngan cong gai היו "החלוצים" של תעשיית אמנויות הבמה בווייטנאם?

- בעבר, אף קונצרט בווייטנאם לא יצר השפעה דומה במשך זמן כה ארוך (מחצית 2024 וצפוי להימשך עד 2025). חותמם השפיע על היבטים רבים של החיים, ויצר אינדיקטורים כלכליים מרשימים.

וחשוב מכל, הם טוענים שהשקעה באמנות יוצרת גם נתונים פיננסיים מרשימים וסנטימנט מותג עמוק, שהשקעה כלכלית גרידא לא בהכרח תשיג.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 2. — *הבמאי וייט טו*

* כשאתה מסתכל על האירועים האלה במבט לאחור, מה אתה חושב? האם באמת היו לנו קונצרטים קרובים לבינלאומיים?

אופטימי, כמובן. כל דבר דורש חלוץ, ו "Brother Say Hi , Brother Overcoming a Thousand Difficulties" נמצא במצב כזה. אבל למען האמת, אני חושב שלא.

לתעשייה יש סטנדרטים ברורים שאינם תלויים בהתרגשות הקהל.

מהדברים הקטנים ביותר כמו תשתית (מלבד האצטדיון הלאומי מיי דין שאינו ברמה, אין לנו אפילו מקומות אירועים עם תשתית בסיסית), סטנדרטים של ציוד ועד תנאי לוגיסטיקה נלווים, איכות כוח האדם בתעשייה וחשוב מכל, גודל השוק והתעשיות התומכות.

אירוע ברמה עולמית אינו עוסק רק במה שקורה על הבמה, אלא גם במה שמסתתר מתחת ומאחורי כל אירוע, החל ממסע הקהל והחוויה של האמן ועד למערכת ההפעלה.

רוב הקהל שלנו נמצא במצב של נחיתות משום שהוא כמעט ולא חווה אירועים סטנדרטיים. אפילו הופעה של BlackPink בשנה שעברה או אירועים עם אמנים בינלאומיים שהתקיימו בווייטנאם לא יכולים להיקרא סטנדרטיים. הביטוי "סטנדרט בינלאומי" עדיין די מעורפל. זו הסיבה שווייטנאם עדיין לא נמצאת ברשימת סיבובי ההופעות הגדולים בעולם . מנהל VIET TU

* אז האם הצלחת שני קונצרטי "האח הגדול" היא ביטוי של הצלחה חד פעמית/רגעית או תוצאה של תהליך שבו תעשיית ההופעות של וייטנאם התקדמה בהדרגה במשך שנים רבות?

- שניהם. אני אומר שזו הצלחה אחת, כי מלבד שתי התוכניות הללו, אף תוכנית אחרת לא השיגה הצלחה והיקף דומים. אבל בלי תהליך של גיוס, לא ניתן להשיג תוצאה זו.

שותף מוביל בתעשיית הבידור בתאילנד מסכים איתי שאם תעשיית בידור חיה רק על "חלב" של ספונסרים במקום לעמוד באופן עצמאי עם מכירות כרטיסים, מערכות אקולוגיות וכלכלת שיתוף נלווית, היא לא יכולה להיחשב כתעשייה.

אז למרות שנתוני הרווחים המקוונים האחרונים עשויים להיראות כמו מקריות, חשוב לציין שיש בהם אמת מסוימת. ברור שהם כדאיים מבחינה כלכלית.

טרם נחזה האם הצלחות אלו ישוכפלו מספיק כדי ליצור שוק חדש ולשמור על האינדיקטורים האופטימיים כדי להפוך לתעשייה של ממש.

אנחנו בדרך הנכונה, אנחנו יכולים לעשות את זה; אבל כדי להשיג סטנדרטים בינלאומיים אמיתיים, בנוסף לחלומות, אנחנו צריכים מאמץ וערנות של אנשי מקצוע.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 3. — *האחים התגברו על אלפי קשיים וחוו שנה מזהירה - צילום: נאם טראן*

לכל חלוץ יש את המגבלות שלו.

* כשהתחלת את הקריירה שלך, איך נראתה סצנת אמנויות הבמה בארצנו? המוזיקאי הוי טואן השתמש במילה "בור" (האזנה למוזיקה "חינמית", שימוש בתקליטורים פיראטיים...), מה איתך? אחרי כמה עשורים, איך זה השתנה?

עברנו תקופה ארוכה של התפתחות "הפוכה". במקום לחיות על מכירת כרטיסים והמערכת האקולוגית הנלווית, אנחנו חיים לחלוטין על "חלב" החסויות. ישנם אירועים עם שמות מלאים של נותני חסות אך עדיין מפסידים כסף ואין להם מספיק מימון כדי להשיג את האיכות הנדרשת.

השוק התפתח אחורה עד עכשיו. רוב האמנים חיים על דמי הופעה באירועים, לא על סיבובי הופעות או תמלוגים.

הנקודה החיובית היחידה היא שיש כיום אמנים שמתפרנסים מפרסום ומאלמנטים מסחריים אחרים.

עכשיו יש לנו אותות חיוביים דרך שתי התוכניות האלה שכל החברה מדברת עליהם.

* אבל ההצלחה של Anh trai say hi, Anh trai מתגברת על אלפי מכשולים וגם חושפת אילו חולשות יש אם וייטנאם רוצה לקדם את התעשייה הזו?

לכל חלוציות יש מגבלות. חסר לנו המשאב הגדול ביותר, במיוחד מבחינת אנשים עם הכשרה בסיסית וניסיון מעשי לשיפור איכות משאבי האנוש.

רובם עדיין עוצרים בלימוד עצמי (בהתחלה הייתי אותו דבר, עד שהבנתי את החשיבות ונסעתי ללמוד עסקי אמנות בארה"ב).

כדי ליצור תעשייה אמיתית, נצטרך להשקיע בהכשרה מתאימה, ניסיון מעשי ובהשתתפות ישירה של מומחים מובילים מתעשיית התרבות הבינלאומית, כמו גם במשאבי אנוש מכל שאר התעשיות התומכות.

* אז, לדעתך, מהו ה"קוץ" הגדול ביותר בתעשיית ההופעות/תרבות כיום?

- זוהי תלות מוחלטת במימון, במקום ליצור כלכלה שיתופית רווחית בפני עצמה. מנגנון הצנזורה, כפי שאמר ראש הממשלה , "אם אתה לא יכול לנהל את זה, תאסור את זה", או "לא מבין את זה, זה לא בטוח, זו רגש אישי כשמצנזרים אבל אתה לא אחראי על התפוקה של המוצר".

העלאת מיסים על האמנויות רק תביא להרג ולהאטה של אותה תעשייה שאנחנו כל כך רוצים להאיץ.

"הוראות ראש הממשלה מגיעות בזמן רב"

* הצהרתו של ראש הממשלה פאם מין צ'ין כי "עלינו לשכפל קונצרטים כמו Anh trai say hej, Anh trai vu van ngan cong gai" הפכה ויראלית מאוד. הוא גם הדגיש כי הצלחה זו מגיעה מהעם הווייטנאמי. כיצד אתה מעריך את המשאב האנדוגני הזה? - זהו עידוד גדול כאשר אירועי תרבות במגזר הפרטי זוכים להכרה כזו. זה מראה על שינוי מהותי בגישת הממשלה למימוש תעשיית התרבות.

Đạo diễn Việt Tú: Nền công nghiệp giải trí không chỉ sống vào 'bầu sữa' tài trợ - Ảnh 4. — *ראש הממשלה Pham Minh Chinh - צילום: Chinhphu.vn*

יש להבין באופן רחב גורמים אנדוגניים (תרבות מקומית, כישרונות מקומיים, הכוח הפנימי של תעשיות מקומיות) כך שיכללו גם אנשים וייטנאמים שיש להם הזדמנות ללמוד ולחקור בינלאומי. על ידי ניצול ומשיכת משאבים אלה, נקצר משמעותית את הדרך להצלחה. הוראות ראש הממשלה מגיעות בזמן רב, כלכלה של "תן וקח" רק תפגר אחרי כל פיתוח, וחוץ מזה, עד כה, לא רק הגישה של "אם אתה לא יכול לנהל את זה, אז לאסור את זה", אלא גם הגישה של "מה שחדש - אני לא מבין זה לא טוב, זה שטויות" גורמת לנו לאבד הזדמנויות רבות. סינגפור מבקשת עצה בכך שהולכת למקום כדי להזמין את צוות טיילור סוויפט להופיע באופן בלעדי במדינתם בסיבוב הופעות אזורי, או שממשלת תאילנד מבקשת כבר שנים לקבל את האישור מהמפיק TomorrowLand כדי לעודד את התיירות לעצמה. בנוסף להוראות ראש הממשלה ברמה המאקרו, מנקודת מבטי, אני חושב שיש שלושה דברים שצריך לעשות באופן מיידי כרגע. ראשית, עלינו לשנות את התפיסה שעבודה בתעשיית התרבות היא רק עבודה של המגזר התרבותי. מכיוון שאנחנו צריכים לשלב ידיים ולהגדיר בבירור את האחריות לתיאום, אם נעזוב את התרבות בשקט, לעולם לא תהיה תעשיית תרבות. שנית, אנחנו צריכים להכשיר משאבים. שהמגזר הפרטי יאחד ידיים כדי לעשות זאת. אם הממשלה משקיעה ותממן, חייבים להיות מדדי ביצועים ברורים, והשימוש בתקציב חייב לכלול אינדיקטורים למדידה והערכת האפקטיביות כדי לא לבזבז. שלישית, אנחנו צריכים מנגנון עבור מפיקים חלוצים כמו Anh trai say hi , Anh trai overcome ngan cong gai , כדי שהתוכניות האלה לא יהיו רק תופעות זמניות!

Tuoitre.vn

מקור: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1