פריצות דרך במדיניות ועסקים חדשניים לשוק מקומי בר-קיימא

בפורום "מדיניות פיתוח סחר מקומי" אחר הצהריים של ה-28 באוקטובר במסגרת יריד הסתיו 2025, הדגיש מר בוי נגוין אן טואן - סגן מנהל המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי ( משרד התעשייה והמסחר ) את תפקידו המרכזי של השוק המקומי בתקופה של תנודות כלכליות עולמיות.

"השוק המקומי היה ונשאר עמוד תווך חשוב וכף זינוק איתן לפיתוח בר-קיימא של הכלכלה הוייטנאמית", אישר מר טואן.

עם זאת, בהקשר של גלובליזציה עמוקה, פיתוח השוק המקומי אינו רק כדי להגן על הייצור המקומי, אלא גם כדי לשפר את התחרותיות וליצור מוצרים ושירותים העומדים בתקנים בינלאומיים.

מר טואן אמר כי וייטנאם צריכה להפיק את המרב מהסכמי סחר חופשי (FTAs) כדי להביא סחורות וייטנאמיות רחוק יותר, תוך קבלת פנים לסחורות איכותיות מהעולם , שיתרום להעשרת השוק המקומי.

מר בוי נגוין אן טואן - סגן מנהל המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי (משרד התעשייה והמסחר).

"השוק המקומי הוא לא רק מקום לצריכת מוצרים, אלא גם כוח מניע חשוב לקידום ייצור, יצירת מקומות עבודה והבטחת ביטחון סוציאלי", אמר סגן מנהל המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי.

בהתייחסה לתמונה הקמעונאית, אמרה גב' טראן טי פואנג לאן - סגנית נשיא איגוד הקמעונאים של וייטנאם, כי למרות ששוק הצריכה מציג אותות חיוביים, עסקים עדיין מתמודדים עם קשיים רבים. הביקוש הצרכני עדיין חלש, אנשים מהדקים את הוצאותיהם, בעוד התחרות בין מותגים מקומיים וזרים הולכת וגוברת.

אינפלציה, עלויות תשומות עולות, תנודות בשרשראות האספקה והפריחה במסחר האלקטרוני הקשו על שמירה על רווחים. בנוסף, היעדר ניהול מקצועי, תשתית לוגיסטית לא שלמה והיעדר מסגרת משפטית סינכרונית מעכבים את התפתחות ענף הקמעונאות.

גב' לאן הדגישה שאם שוק הקמעונאות של וייטנאם רוצה "לפרוץ", הוא זקוק לסביבת השקעה ועסקים נוחה יותר. בהתאם לכך, יש להתמקד בשיפור המוסדות, רפורמה בהליכים מנהליים, פיתוח תשתיות קמעונאיות ומסחר אלקטרוני, ותמיכה במימון, משאבי אנוש וטכנולוגיה עבור מפעלים מקומיים.

"עלינו לשפר את התחרותיות, לשלב באופן יזום ולצפות מגמות צריכה חדשות, תוך בניית חסמים טכניים להגנה על השוק המקומי וחיזוק ניהול העסקאות בפלטפורמות המסחר האלקטרוני העיקריות", הציעה גב' לאן.

הפורום "מדיניות פיתוח סחר פנים" נערך במסגרת יריד הסתיו 2025.

מנקודת מבט עסקית, מר נגוין הונג לונג - מנכ"ל Proton LLC, שיתף ניסיון מעשי של 15 שנות השקעה ותפעול בשווקים סיטונאיים. לדברי מר לונג, השוק אינו רק תשתית מסחרית פשוטה, אלא "מערכת אקולוגית המחברת ייצור - הפצה - לוגיסטיקה - תרבות - אנשים".

מתוך מודעות זו, פיתחה פרוטון את מודל "שוק סיטונאי רב-ערך", המורכב מארבעה מרכיבים עיקריים: סחר ושרשרת אספקה עם תשתית מודרנית; תרבות - אמנות - קולינריה; תיירות וחינוך קהילתי; טכנולוגיה ופיתוח בר-קיימא. מודל זה מיושם בשוק הסיטונאי דאו גיאי (דונג נאי) בשטח של 7 דונם, עם יותר מ-216 סוחרים, הסוחרים ביותר מ-600 טון של תוצרת חקלאית ביום.

מתוך פרקטיקת היישום, חברת פרוטון ממליצה לשלב את מודל "שוק סיטונאי רב-ערך" בתכנון תשתית הסחר הלאומית לתקופה 2026-2035. חיזוק השותפות הציבורית-פרטית (PPP) להשקעה ותפעול של שווקים סיטונאיים מודרניים הקשורים ללוגיסטיקה, תרבות ותיירות. במקביל, ארגון מעת לעת של "שבוע החקלאות והתרבות של וייטנאם" בשווקים סיטונאיים בין-אזוריים לקידום מוצרים ולכבוד תרבות הסוחרים הוייטנאמית.

בינתיים, נציג של איגוד וייטנאם לפיתוח מוצרי צריכה (VACOD) הביע תקווה שהממשלה, המשרדים והרשויות המקומיות ימשיכו לתמוך בעסקים בגישה למנגנונים ומדיניות ישימים לקידום מניעי צמיחה של הסחר המקומי כגון חדשנות טכנולוגית, עידוד צריכה, הפחתת מע"מ, חיבור היצע וביקוש ושיפור הכנסות הציבור.

פיתוח השוק המקומי נועד לא רק להרחיב את קנה המידה, אלא גם לשנות את מודל הצמיחה לכיוון מודרניות, הכלה וקיימות. עם תיאום הדוק בין סוכנויות ניהול, עמותות וקהילת העסקים, צפוי שהשוק המקומי הוייטנאמי יגיע לפריצת דרך משמעותית בשנים הקרובות, ויהפוך ליסוד איתן לכלכלה עצמאית, עצמאית ומשולבת עמוקות.

חמישי אן

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716