בנאום שנשא בפורום "מדיניות פיתוח סחר מקומי" אחר הצהריים של ה-28 באוקטובר, במסגרת יריד הסתיו 2025, הדגיש מר בוי נגוין אן טואן - סגן מנהל המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי ( משרד התעשייה והמסחר ) את תפקידו המכריע של השוק המקומי בתקופה של תנודתיות כלכלית עולמית משמעותית.
"השוק המקומי היה וממשיך להיות עמוד תווך מכריע ויסוד איתן לפיתוח בר-קיימא של הכלכלה הווייטנאמית", אישר מר טואן.
עם זאת, בהקשר של גלובליזציה עמוקה, פיתוח השוק המקומי אינו עוסק רק בהגנה על הייצור המקומי, אלא גם בשיפור התחרותיות וביצירת מוצרים ושירותים העומדים בתקנים בינלאומיים.
מר טואן מאמין כי וייטנאם צריכה לנצל את הסכמי הסחר החופשי (FTAs) כדי להביא סחורות וייטנאמיות לשוק רחב יותר, תוך קבלת פנים לסחורות איכותיות מרחבי העולם , ולתרום להעשרת השוק המקומי.
"השוק המקומי אינו רק מקום לצריכת מוצרים, אלא גם כוח מניע חשוב לקידום ייצור, יצירת מקומות עבודה והבטחת ביטחון סוציאלי", אמר סגן מנהל המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי.
בהתייחסה לנוף הקמעונאות, אמרה גב' טראן טי פואנג לאן - סגנית נשיא איגוד הקמעונאים של וייטנאם - כי למרות ששוק הצריכה מראה סימנים חיוביים, עסקים עדיין מתמודדים עם קשיים רבים. הביקוש הצרכני נותר חלש, אנשים מהדקים את הוצאותיהם, בעוד התחרות בין מותגים מקומיים וזרים הופכת עזה יותר ויותר.
אינפלציה, עלויות תשומות עולות, שרשראות אספקה תנודתיות והפריחה במסחר האלקטרוני הופכים את שמירה על רווחיות למשימה מאתגרת. יתר על כן, מחסור בכוח אדם ניהולי מקצועי, תשתית לוגיסטית לא שלמה וחוסר מסגרת משפטית עקבית מעכבים את צמיחת מגזר הקמעונאות.
גב' לאן הדגישה שכדי ששוק הקמעונאות הוייטנאמי "יפרוץ", נדרשת סביבת השקעה ועסקים נוחה יותר. לפיכך, על המדיניות להתמקד בשיפור מוסדות, רפורמה בהליכים מנהליים, פיתוח תשתיות קמעונאיות ומסחר אלקטרוני, ומתן תמיכה פיננסית, משאבי אנוש וטכנולוגית לעסקים מקומיים.
"עלינו לשפר את התחרותיות שלנו, לשלב באופן יזום ולצפות מגמות צרכניות חדשות, תוך בניית מחסומים טכניים להגנה על השוק המקומי וחיזוק ניהול העסקאות בפלטפורמות המסחר האלקטרוני העיקריות", הציעה גב' לאן.
מנקודת מבט עסקית, מר נגוין הונג לונג, המנכ"ל של חברת Proton בע"מ, שיתף בניסיון מעשי של 15 שנות השקעה ותפעול בשווקים סיטונאיים. לדברי מר לונג, שוק אינו רק תשתית מסחרית פשוטה, אלא "מערכת אקולוגית המחברת ייצור - הפצה - לוגיסטיקה - תרבות - אנשים".
בהתבסס על הבנה זו, פיתחה פרוטון מודל של "שוק סיטונאי רב-ערכי", הכולל ארבעה מרכיבים עיקריים: סחר ושרשרת אספקה עם תשתית מודרנית; תרבות, אמנויות וקולינריה; תיירות וחינוך קהילתי; וטכנולוגיה ופיתוח בר-קיימא. מודל זה מיושם כעת בשוק הסיטונאי דאו גיאי (מחוז דונג נאי), המשתרע על פני 7 דונם, עם למעלה מ-216 סוחרים ומטפל ביותר מ-600 טון של תוצרת חקלאית מדי יום.
בהתבסס על יישום מעשי, חברת פרוטון מציעה לשלב את מודל "שוק סיטונאי רב-ערך" בתוכנית תשתית הסחר הלאומית לתקופה 2026-2035. כמו כן, היא ממליצה לחזק שותפויות ציבוריות-פרטיות (PPP) כדי להשקיע ולתפעל שווקים סיטונאיים מודרניים המשולבים בלוגיסטיקה, תרבות ותיירות. בנוסף, היא מציעה לארגן "שבוע מוצרים חקלאיים ותרבות וייטנאמית" קבוע בשווקים סיטונאיים בין-אזוריים כדי לקדם מוצרים ולחגוג את תרבותם של סוחרים וייטנאמים.
בינתיים, נציגים מאגודת וייטנאם לפיתוח מוצרי צריכה (VACOD) הביעו את תקוותם כי הממשלה, המשרדים והרשויות המקומיות ימשיכו לתמוך בעסקים בגישה למנגנונים ומדיניות ישימים לקידום מניעי צמיחת הסחר המקומי כגון חדשנות טכנולוגית, עידוד הביקוש הצרכני, הפחתת המע"מ, חיבור היצע וביקוש והגדלת הכנסות הציבור.
פיתוח השוק המקומי שואף לא רק להרחיב את היקף השוק, אלא גם לשנות את מודל הצמיחה לכיוון מודרני, כוללני ובר-קיימא. עם תיאום הדוק בין סוכנויות רגולטוריות, עמותות וקהילת העסקים, צפוי ששוק השוק המקומי של וייטנאם יגיע לפריצת דרך משמעותית בשנים הקרובות, ויהפוך ליסוד איתן לכלכלה עצמאית, עצמאית ומשולבת עמוקות.
מקור: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716
תגובה (0)