בהתאם לכך, NCB יישמה תוכנית להנפקת מניות בודדות כדי להגדיל את הון החברה ב-6,200 מיליארד וונד וייטנאמי. הצפי הוא שלאחר השלמת ההנפקה, הון החברה יגדל מ-5,602 מיליארד וונד וייטנאמי ל-11,802 מיליארד וונד וייטנאמי. כל התמורה מההנפקה הפרטית של מניות למשקיעים ישמשו להשלמת הון חוזר (5,300 מיליארד וונד וייטנאמי); טכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית (500 מיליארד וונד וייטנאמי); בניית זהות מותג (200 מיליארד וונד וייטנאמי) ושיפוץ ושדרוג מתקנים (200 מיליארד וונד וייטנאמי).
תוכנית העסקים של NCB לשנת 2024 שואפת לנכסים כוללים של 105,892 מיליארד דונג וייט, עלייה של 10% בהשוואה לשנת 2023; הלוואות ללקוחות צפויות להגיע ל-64,344 מיליארד דונג וגיוס לקוחות יגיע ל-86,050 מיליארד דונג וייט, עלייה של יותר מ-16% ו-8% בהתאמה בהשוואה לסוף 2023. NCB נחושה גם להגדיל את בסיס הלקוחות ב-15% עד סוף השנה, ולהגיע ל-1.15 מיליון לקוחות. המספר המצטבר של לקוחות המשתמשים באפליקציית הבנקאות הדיגיטלית iziMobile של NCB עד סוף 2024 צפוי להגיע ל-595,051 לקוחות, עלייה של 34%; המספר המצטבר של כרטיסי אשראי צפוי להגיע ל-31,991 כרטיסים, עלייה של 28% בהשוואה לשנת 2023. בכך, הבנק צופה ש-CASA יגיע ל-6,075 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 24% בהשוואה לתוצאות 2023.
NCB מתכננת להגדיל את הון המקור ל-11,802 מיליארד דונג וייטנאמי
דירקטוריון NCB שיתף עם בעלי המניות את נושא הרה-ארגון המקיף של הבנק. בהתאם לכך, תוך יישום "פרויקט רה-ארגון של מערכת מוסדות האשראי הקשורים ליישוב חובות אבודים בתקופה שבין 2021 ל-2025" בהתאם להחלטה 689/QD-TTg של ראש הממשלה ובהנחיית בנק המדינה, NCB עבדה עם Ernst & Young Vietnam Co., Ltd. (E&Y) כדי להעריך ולזהות באופן עצמאי, אובייקטיבי ומקיף את מצבו הנוכחי של הבנק, לזהות באופן יזום יעדים ולהציע פתרונות מקיפים לרה-ארגון הבנק. NCB שיתפה פעולה גם עם KPMG כדי להעריך את המצב הנוכחי של מערכת הבקרה הפנימית ולפתח מפת דרכים לשיפור מערכת הבקרה הפנימית בהתאם לכיוון הפיתוח של NCB בשנים הבאות.
נכון להיום, NCB הוא מוסד האשראי הראשון שהשלים את הבנייה והגיש לבנק המדינה של וייטנאם תוכנית ארגון מחדש (PACCL) וקיבל הערות מבנק המדינה של וייטנאם ב-7 בפברואר 2024. נכון לעכשיו, ה-PACCL של NCB הושלם למעשה בהתאם לבקשת הבנק המדינה, במסגרתו הוא מציג באופן מלא ומקיף את מצב פעילותו הנוכחי של NCB בכל ההיבטים, על בסיס זה, קביעת המטרות והפתרונות הכוללים והמקיפים להתגברות על בעיות קיימות ולשיפור יעילות התפעול של הבנק, תוך הבטחת פיתוח בריא, בטוח ובר קיימא של NCB.
[מודעה_2]
קישור למקור
תגובה (0)