ברבעון הראשון, מסאן השיגה רווח לאחר מס של כמעט 400 מיליארד וונד, עלייה של 279%.

ברבעון הראשון של 2025, קבוצת מסאן (HOSE: MSN) השיגה רווח לאחר מס לאחר חלוקה לבעלי מניות מיעוט (NPAT Post-MI) של 394 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 279%. ממצא זה מדגים את מפת הדרכים הברורה של החברה להשלמת התוכנית השנתית.

רווחי הקבוצה ברבעון הראשון עלו בצורה חדה

"המסע שלנו בן חמש השנים לבניית פלטפורמת צרכנות-קמעונאות הושלם. Masan Consumer, WinCommerce ו-Masan MEATLife יחד השיגו צמיחה דו-ספרתית ברווחים ברבעון הראשון של 2025."

"זוהי העדות הברורה ביותר למערכת אקולוגית משולבת ומהדהדת שעובדת יחד כדי לקדם חוזק. "טרנספורמציה דיגיטלית" היא החלק האסטרטגי שיאפשר לנו לממש את מלוא הפוטנציאל של מערכת אקולוגית זו, ועוזרת לנו להאיץ ולהיכנס למסלול צמיחה רווחי", אמר ד"ר נגוין דאנג קוואנג, יו"ר קבוצת מסאן.

מוצרי צריכה של מסאן.

מסאן צופה שההשפעה הישירה של המכסים האמריקאים על פעילות החברה תהיה זניחה. ​​השוק האמריקאי תורם פחות מ-1% מהכנסותיה של מסאן קונסומר (MCH), בעוד שמוצרי המפתח של מסאן היי-טק חומרים (MHT) אינם כפופים כעת למכסים.

מאסן עוקבת מקרוב אחר ההתפתחויות ומיישמת באופן יזום אסטרטגיות תמחור גמישות העוקבות מקרוב אחר המצב בפועל ומבנות את תיק המוצרים כראוי כדי למזער כל השפעה על סנטימנט הצרכנים.

לקוחות קונים בסופרמרקט WinMart.

בתרחיש של מכסים גבוהים יותר, בעוד שיימצאו לחץ על היצוא וההשקעות הזרות הישירות, צעדי תמריצים מקומיים ימלאו תפקיד תומך. מגזרים מרכזיים כמו מוצרי צריכה בסיסיים וקמעונאות מזון המספקים את הצרכים היומיומיים צפויים להישאר עמידים.

בנוסף, צריכה מחוץ לבית עשויה להיות נתונה ללחץ כיוון שצרכנים נותנים עדיפות לאכילה בבית ומצמצמים הוצאות לא חיוניות. בהקשר זה, קמעונאים רווחיים המונעים על ידי תזרים מזומנים כמו WCM נמצאים בעמדה טובה לכבוש נתח שוק.

יישום טכנולוגיה ואסטרטגיה מסחרית ממוקדת יסייעו במינוף גודל כדי להוסיף ערך לצרכנים תוך שיפור התחרותיות. בנוסף, ירידת מחירי חומרי הגלם כגון חיטה, קפה ושמן דקלים תסייע בהפחתת לחצי העלויות ותיצור מקום ל-MCH להשקיע מחדש כדי להרחיב את נתח השוק.

צמיחה דו-ספרתית בעסקי הליבה

עבור מגזר עסקי מוצרי הצריכה, MCH רשמה הכנסות ברבעון הראשון של 2025 שהגיעו ל-7,489 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 13.8% לעומת אותה תקופה. תוצאות חיוביות נבעו מצמיחה בקווי המוצרים הבאים: תבלינים (עלייה של 15.9%), משקאות (עלייה של 8.7%), קפה (עלייה של 39.8%), מוצרי טיפוח אישיים ומשפחתיים (עלייה של 13.0%) וההכנסות הבינלאומיות גדלו ב-73.2% באותה תקופה. סין, יפן, קוריאה ודרום מזרח אסיה ממשיכות להיות השווקים העיקריים התורמים להכנסות הבינלאומיות של MCH. נכון לעכשיו, השוק האמריקאי מהווה פחות מ-1% מהכנסות Masan Consumer.

דלפק עשיר של MEATDeli בסופרמרקט WinMart.

עבור מגזר הקמעונאות, WCM רשמה NPAT Pre-MI שהגיע ל-58 מיליארד דונג וייט ברבעון הראשון של 2025, עלייה של 132 מיליארד דונג וייט בהשוואה לרבעון הראשון של 2024. זהו הרבעון השלישי ברציפות בו WCM רשמה רווח, תוך שהיא מאיצה את הרחבת רשת החנויות שלה בהתאם לתוכנית המסחר לחמש שנים.

צמיחת ההכנסות של WCM נובעת מעלייה חזקה בתנועת הלקוחות, דבר המדגים את האטרקטיביות הצרכנית ומרחב להרחבת הרשת. אזורים כפריים - המהווים יותר מ-60% מאוכלוסיית וייטנאם - יהוו שוק פוטנציאלי בעתיד. בהתאם, ההכנסה היומית הממוצעת של מודל Rural WinMart+ הגיעה ל-94% בהשוואה למודל Urban WinMart+ (עלייה מ-87% בתקופה המקבילה אשתקד).

רוטב הצ'ילי צ'ין-סו עשה הופעה מפוארת ברובע הקולינרי התוסס של דוטונבורי, אוסקה.

עבור מגזר העסקים של Masan MEATLife (MML), ההכנסות נרשמו ב-2,070 מיליארד דונג וייט ברבעון הראשון של 2025, עלייה של 20.4%, NPAT Pre-MI הגיע ל-116 מיליארד דונג וייט ברבעון הראשון של 2025, עלייה של 163 מיליארד דונג באותה תקופה, וזהו הרבעון השלישי ברציפות עם רווח חיובי.

תוך יישום מיקודים אסטרטגיים, מסאן צופה כי ההכנסה נטו המאוחדת בשנת 2025 תהיה בטווח של 80,000 מיליארד עד 85,500 מיליארד דונג וייט, המקבילה לצמיחה של 7% עד 14% בשיעור הפנסיה הנמוך ביותר (לאחר התאמת ההפרדה והאיחוד של HCS).

ברבעונים הנותרים, מסאן ממשיכה להתמקד בעסקי הליבה, לפתח וליישום טכנולוגיה באופן כללי כדי להניע יעילות תפעולית, ולשפר את האינטגרציה בפלטפורמת הצרכן-קמעונאות של מסאן.

מקור: https://daibieunhandan.vn/quy-i-masan-dat-loi-nhuan-sau-thue-gan-400-ty-dong-tang-279-10371256.html