חזון הטרנספורמציה הדיגיטלית של מסאן בתעשיית הצריכה והקמעונאות

מיצוב העסק שלך להוביל זרימת הון טכנולוגי בעידן הדיגיטלי

לדברי דני לה, מנכ"ל קבוצת מאסן , לווייטנאם יש יסודות חשובים להפוך ליעד אטרקטיבי לזרימות הון טכנולוגי גלובליות, כולל משאבי אנוש רבים, רוח חדשנות חזקה וצמיחה כלכלית בת קיימא. בהקשר זה, הוא העיר: "זהו זמן נוח עבור וייטנאם למשוך זרימות הון חדשות, במיוחד הון להשקעה עבור טרנספורמציה דיגיטלית."

Tầm nhìn chuyển đổi số của Masan trong ngành tiêu dùng - bán lẻ - 1 — מר דני לה - מנכ"ל קבוצת מסאן (שני משמאל) - נואם באירוע.

עם זאת, הוא הדגיש גם כי יישום אסטרטגיה דיגיטלית בקנה מידה גדול דורש סביבה פיננסית מתאימה, לרבות עלויות הון סבירות, ריביות יציבות ומחירים נגישים יותר לטכנולוגיות חדשות. עבור עסקים כמו מסאן, גורם מפתח במימוש טרנספורמציה דיגיטלית הוא בסיס פיננסי איתן ותזרימי הון איכותיים.

מאז הנפקתה לציבור ב-2009, גייסה מאסן כמעט 5 מיליארד דולר ממוסדות פיננסיים גלובליים כמו KKR, TPG, Bain Capital ו-Alibaba. מאסן אינה משתמשת בהון זה לקידום צמיחה לטווח קצר, אלא מתמקדת בהקצאה ממוקדת, השקעה בטכנולוגיית ליבה, אוטומציה של שרשרת האספקה, הרחבת מערכת ההפצה וארגון מחדש לאחר מיזוגים ורכישות.

כתוצאה מכך, יצרה מאסן מערכת אקולוגית משולבת הפועלת ביעילות ובעלת יכולת התרחבות, ובכך יוצרת בסיס פיננסי איתן לשלב הצמיחה הבא. עם חזון טכנולוגי ברור וניסיון יישום מעשי, מאסן הופכת לאחת המפעלים המקומיים הפוטנציאליים שייקחו את ההובלה בגל הון הטכנולוגיה העולמי בעשור הקרוב.

בעלות על שרשרת אספקה מקצה לקצה היא יתרון תחרותי

באירוע, בתשובה לשאלה על התפתחותה של מסאן בתחום הקמעונאות, אמר מר דני לה כי עתידה של תעשייה זו אינו טמון רק ביכולת להרחיב נקודות מכירה, אלא תלוי גם בבנייה ושליטה בשרשרת אספקה מקצה לקצה המשולבת בטכנולוגיה. כדי לייעל את היעילות התפעולית, עסקים צריכים להשקיע לא רק בתשתית פיזית, אלא במיוחד בתשתית דיגיטלית, כולל בינה מלאכותית, למידת מכונה ופלטפורמות נתוני לקוחות.

"בניית שרשרת אספקה מקצה לקצה מציעה הזדמנויות גדולות, אך יחד עם זאת דורשת השקעה יסודית בפלטפורמות טכנולוגיות, החל מבינה מלאכותית ועד נתונים, כדי להביא את כל השירותים לפלטפורמה הדיגיטלית", הדגיש מנכ"ל מסאן.

נכון לעכשיו, מאסן היא אחת המפעלים הווייטנאמיים המחזיקה בשרשרת אספקה מלאה מקצה לקצה לצרכן ולקמעונאות. המיזם מממש בהדרגה את האסטרטגיה שלו להפוך לפלטפורמת הצרכן והקמעונאות המובילה באזור. החל מתכנון, ייצור, לוגיסטיקה ועד להפצה רב-ערוצית, כל מסע המוצר נשלט בקפדנות על ידי מאסן, הגורם המרכזי שיוצר צמיחה בת קיימא ושולי רווח יוצאי דופן.

Tầm nhìn chuyển đổi số của Masan trong ngành tiêu dùng - bán lẻ - 2 — שרשרת האספקה המלאה מקצה לקצה של מסאן, מהצרכן ומהקמעונאות.

מסאן מייצרת באופן פעיל דרך החברות החברות בה כמו מסאן קונסומאר, מסאן MEATLife, WinEco ומשלבת מוצרים ושירותים פיננסיים עם Techcombank . התפעול והלוגיסטיקה מטופלים על ידי חברת הלוגיסטיקה הפנימית Supra, המסייעת לייעל את המלאי, לחדש סחורות באופן אוטומטי ולהגדיל את כיסוי השוק. בפרט, עם רשת קמעונאית מודרנית של יותר מ-4,000 חנויות, סופרמרקטים WinMart/WinMart+/WiN, מערכות GT ומסחר אלקטרוני. בנקודת המגע הסופית עם הצרכן נמצאת תוכנית החברות WiN, עם פוטנציאל לסייע למסאן להגיע ישירות ל-30-50 מיליון צרכנים וייטנאמים.

בניגוד לעסקים רבים שמשחקים רק את תפקיד הקמעונאי או היצרן, מסאן היא גם "גשר" בין שני קצוות השרשרת, ובכך יוצרת יתרון ייחודי לייעול שולי רווח, ניהול נתוני צרכנים והשגת צמיחה בת קיימא.

מר דני לה שיתף גם את השותפות האסטרטגית בין מסאן לטקקומבנק. שני הצדדים מיישמים במשותף מודל בנקאות סוכנים, המאפשר לצרכנים לבצע שירותים פיננסיים בסיסיים במערכת הקמעונאות של מסאן, ובכך מספקים גישה לפתרונות פיננסיים מודרניים וגמישים למיליוני צרכנים.

Tầm nhìn chuyển đổi số của Masan trong ngành tiêu dùng - bán lẻ - 3 — מחסן מסאן סופרה.

לאחר תקופה של ארגון מחדש ובניית שרשרת אספקה מקיפה מקצה לקצה, Masan הביאה לתוצאות חיוביות: WinCommerce רשמה רווחים חיוביים לראשונה בשנת 2024 לאחר ארגון מחדש; Masan Consumer המשיכה לשמור על שולי רווח גבוהים; Masan MEATLife ייצרה רווחים במשך שלושה רבעונים רצופים, והכפילה את המכירות במערכת WinMart. בסך הכל, הרווח לאחר מס של Masan לשנה הגיע לכמעט 2,000 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה פי 4 לעומת אותה תקופה. החברה צופה גם שהרווח שלה ברבעון השני של 2025 ימשיך להיות חיובי, כאשר NPAT Pre-MI (רווח לפני חלוקה לבעלי מניות מיעוט) מוערך בכ-1,500 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של כמעט 60% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

עם יכולות היישום המעשיות שלה, הבסיס הפיננסי החזק ושרשרת האספקה מקצה לקצה מוכחת, מסאן נמצאת בעמדה חיובית להוביל את גל הטרנספורמציה הדיגיטלית, בעלת פוטנציאל למשוך הון זר ולהיות אחת ממובילות השוק בעידן החדש.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm