פיקוח התובע העממי העליון מייעל את הארגון, מנהל לפי מדדי ביצועים (KPI) ומשפר את האפקטיביות והתועלת התפעולית.

יישום החלטה מס' 18-NQ/TW של הוועד המרכזי; תוכנית מס' 193/KH-VKSTC מיום 30 בספטמבר 2025; כפי שצוין בהחלטה מס' 19/QD-VKSTC מיום 2 באוקטובר 2025 של נשיא בית המשפט העליון של הפרקליטות העממית... לאחרונה, פיקוח הפרקליטות העממית העליון עשה מאמצים לחדש, לייעל את הארגון ולקשר את ההנהלה למדדי KPI.

הוועידה הודיעה על ההחלטה לבחון את יישום המשימות לארגון מחדש וייעול הארגון, הצוות, התובעים ועובדי ציבור אחרים של התובע העממי בתביעה העממית של מחוז לאם דונג .

באופן ספציפי, בעקבות החלטה מס' 18-NQ/TW, פיקוח התובע העממי העליון בחן באופן יזום את תפקידיו, משימותיו ומבנה הארגוני שלו כדי להתאימם לדרישות המעשיות. מ-6 מחלקות פונקציונליות, היחידה עברה ייעול ל-3 מחלקות, תוך הבטחת כיסוי מקיף של פיקוח, בדיקה, יישוב תלונות והלשנות, תוך קידום היכולת והאחריות של עובדי המדינה. בהתבסס על תוצאות השלב הראשון, היחידה ממשיכה ליישם את תוכנית מס' 193/KH-VKSTC כדי לייעל את הארגון בתוך היחידות המסונפות אליה, להפסיק את סידור המחלקות ולעבור לניהול מאוחד, ישיר וגמיש.

"המדיניות הנ"ל מפורטת בהחלטה מס' 19/QD-VKSTC מיום 2 באוקטובר 2025 בנוגע לאי-סידור רמת החלוקה תחת המחלקות והמפקחים. ההסדר נועד לחדש את הארגון, לייעל את נקודות המוקד, לצמצם את רמות הביניים, להגביר את היוזמה, הגמישות והאחדות בניהול ותפעול עבודת הפיקוח והבדיקה של כלל התעשייה. אין מדובר בייעול מכני, אלא בנחישות לשפר את איכות הניהול והיעילות המעשית של המפקח של התביעה העליונה", אמר ד"ר מאי טי נאם, המפקח הראשי של התביעה העליונה .

ד"ר מאי טי נאם, המפקח הראשי של התביעה העממית העליונה.

במקביל להסדר הארגון, פיקוח התובע העממי העליון חידש את שיטות הניהול, התפעול וההערכה באמצעות מערכת מדדי KPI. המדדים מעוצבים בהתאם לקבוצות תוכן מרכזיות: התקדמות ואיכות הנפקת מסקנות; קצב יישום ההמלצות לאחר הבדיקה; קצב יישובן בזמן של תלונות והלשנות; יעילות הבדיקה, הניטור ודחיפה ליישום מסקנות והמלצות; איכות הסינתזה, ההדרכה, הייעוץ והדיווח עבור כלל התעשייה. יישום מדדי KPI מסייע בסטנדרטיזציה של תהליך העבודה, בכימות תוצאות, ובו בזמן מהווה כלי ניטור והערכה אובייקטיבי ושקוף, המחזק את האחריות האישית ואת המשמעת הציבורית. הנתונים מתעדכנים באופן קבוע, ומבטיחים ניטור צמוד של התקדמות ואיכות יישום המשימות.

"תוצאות היישום מראות כי ביטול רמת המחלקה מסייע בקיצור תהליך העיבוד, הגברת העקביות בניהול וקידום תפקיד התיאום המרכזי. ניהול מבוסס KPI תורם להתאמת שיטות עבודה, עידוד יוזמה, אחריות והתמקדות במוצרים ספציפיים. אינדיקטורים מקצועיים רבים השיגו רמות טובות, המשקפות שיפורים באיכות, במשמעת וביעילות השירות הציבורי. תוצאות אלו מאשרות את יעילות הייעול של הארגון בשילוב עם חדשנות בשיטות ניהול, ומדגימות בבירור את תחושת האחריות, האומץ והנחישות לחדשנות של ההנהגה הקולקטיבית ועובדי המדינה של הרשות העליונה של התביעה העממית", אמר ד"ר מאי טי נאם, המפקח הראשי של הרשות העליונה של התביעה העממית.

עם התוצאות שהושגו, הוענקה לפקוח העליון של התביעה העממית תעודת הצטיינות על הישגיה ביישום החלטה מס' 18-NQ/TW מיום 25 באוקטובר 2017 בנושא ייעול המנגנון ותפעול יעיל ויעיל.

בתקופה הקרובה, פיקוח התובע העממי העליון ימשיך ליישם את המוטו "4T: מסירות - מומחיות - תוכן - שכנוע", המקושר למוטו "סולידריות - חדשנות - אומץ - משמעת", תוך מעקב צמוד אחר המשימות הפוליטיות שהוקצו, ותתרום לבניית מגזר תובע עממי נקי, חזק, מודרני, יעיל ואפקטיבי.

מקור: https://baotintuc.vn/thoi-su/thanh-tra-vksnd-toi-cao-sap-xep-tinh-gon-to-chuc-quan-ly-theo-kpi-nang-hieu-luc-hieu-qua-hoat-dong-20251023122121196.htm