סגן שר החקלאות ופיתוח הכפר הואנג טרונג: כדי לפתח את תעשיית הפירות הווייטנאמית, עלינו להיות כנים.

היו כנים כדי לשמור על "לקוחות"

כיום, וייטנאם מייצרת 12-14 מיליון טון של פירות מדי שנה על פני כ-1.1 מיליון דונם של שטח גידול, בעיקר פירות טרופיים. אלה כוללים פרי דרקון, מנגו, ליצ'י, לונגן, דוריאן, רמבוטן... אשר מביאים ערך רב.

לדברי סגן שר החקלאות ופיתוח הכפר, הואנג טרונג, המשרד עשה מאמצים רבים בתיאום עם משרדים וענפים אחרים, וכן הורה לסוכנויות ייעודיות לנהל משא ומתן ולטפל במכשולים טכניים לפתיחת השוק. עד כה, בשווקים גדולים וחשובים כמו סין, ארצות הברית, יפן, קוריאה, אירופה... כולם נהנים מנוכחות של פירות וייטנאמיים, במיוחד אלו בעלי שטחים ותפוקה גדולים.

בנוסף לניהול הצמוד, השיטתי והאסטרטגי של סוכנות הניהול, משרד החקלאות ופיתוח הכפר, כל האנשים והעסקים חייבים לאחד ידיים וליישם פה אחד כדי שפירות וייטנאמים יוכלו להביא יותר ויותר תועלת כלכלית גבוהה ופיתוח בר-קיימא.

כדי לשמור על נתח השוק והתדמית של פירות וייטנאמים בשוק, בנוסף ליחידות של משרד החקלאות ופיתוח הכפר, גם היישובים חייבים לקחת חלק מקרוב, ללכת למציאות, ליצור שינויים מהמציאות, לא מהנייר. באופן ספציפי, יש להקפיד על הנהלים וההוראות של משרד החקלאות ופיתוח הכפר כדי להדריך את האנשים לעקוב, החל משלב בחירת הזנים, העונות, הטיפול ועד לשלב הקטיף.

אחד התנאים המחייבים לייצוא פירות הוא קוד אזור הגידול ומתקן האריזה. זהו נושא חשוב במיוחד, אך עדיין ישנן בעיות איפשהו ומשרד החקלאות ופיתוח הכפר נותן המלצות באופן שוטף.

מבחינת מומחיות, יחידות במשרד כמו מחלקת הגנת הצומח ומחלקת ייצור הצומח מתאמות באופן רציף עם סוכנויות של מדינות מייבאות כדי לבצע בדיקות, יחד עם הכשרה והדרכה ליישובים לבניית קודים לאזורי גידול ומתקני אריזה.

"ראוי לציין שלאחר הכרה והענקת קוד, עלינו לשמור על התנאים והתקנות של הפרוטוקול לפיתוח בר-קיימא. עלינו להיות כנים לגבי קוד האזור הגדל; איננו יכולים להחזיק בקוד של 500 טון בלבד אלא להעניק אותו לאלפי טון. פעולה זו תועיל רק למעטים אך תגרור את כל התעשייה למטה. כאשר יתעוררו בעיות ומדינות יבוא יסגרו את שעריהן, הנזק יהיה עצום, ויפגע באנשים, בעסקים, בכלכלה המקומית ובתדמית של פירות וייטנאמים", הדגיש סגן השר טרונג.

נושא נוסף שעל יישובים לשים לב אליו הוא חלוקת אזורים ויצירת תוכניות ייצור מתאימות לכל אזור, כאשר כל מוצר הוא בעל יתרון. בנוסף, יישובים צריכים גם ליצור קשר הדוק עם יישובים עם שערי גבול כדי לקבל מידע, ובכך ליצור תוכניות ייצור מתאימות כדי למנוע עודפים.

עסקים חייבים להתחרות בצורה הוגנת, לא להמעיט בערכם.

מנקודת מבטם של עסקים - חלק משרשרת הערך, אמר מר הואנג טרונג כי יש צורך בקשרים הדוקים עם היצרנים, כפי שצוין בחוזים עסקיים ברורים, כדי למנוע השלכה והפרת חוזים.

בנוסף, יש צורך גם בתשומת לב, השקעה בטכנולוגיה ותמיכה במחירי רכישה עבור החקלאים. יש צורך בהתאמות מתאימות בשוק כדי שיוכלו לחלוק את התועלת בצורה הרמונית. רק כך ניתן ליצור קשרים בני קיימא.

כמו כן, חייב להיות קשר בין עסקים לסוכנויות ניהול, אחריות לעמוד בתקנות היצוא, לא לעשות עסקים בחוסר יושר ולא לרדוף אחרי כמות. עסקים חייבים גם להיות בעלי אחריות להתחבר זה לזה, להתחרות אך בצורה בריאה, כדי להימנע ממצב של פגיעה ומשחקי טריקים מלוכלכים זה על זה. בנוסף, יש צורך ליצור קשר ולשתף פעולה עם שותפים של המדינה המייבאת, כדי למצוא לקוחות אמינים.

בקנה מידה רחב יותר, איגודי התעשייה חייבים בעתיד הקרוב לעשות מאמצים למצוא שווקים פוטנציאליים, להיות רגישים לשינויים בתקנות ולדווח ולייעץ לסוכנויות ניהול. תפקיד נוסף של איגודים הוא לאסוף עסקים, לשלב ידיים ולשתף פעולה בכנות לטובת הכלל. כאשר תהיה סינתזה מהרמה המרכזית למקומית, מהעסקים ועד ליצרנים, נוודא שהתעשייה תתפתח באופן בר-קיימא ותביא רווחים גבוהים.

מקור: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html