כנות היא המפתח לשימור לקוחות.
כיום, וייטנאם מייצרת 12-14 מיליון טון של פירות מדי שנה מכ-1.1 מיליון דונם של אדמה מעובדת, בעיקר פירות טרופיים. אלה כוללים פרי דרקון, מנגו, ליצ'י, לונגן, דוריאן, רמבוטן ועוד, אשר מביאים ערך רב.
לדברי סגן שר החקלאות ופיתוח הכפר, הואנג טרונג, המשרד עשה מאמצים רבים בתיאום עם משרדים ומגזרים אחרים, וכן הורה לסוכנויות ייעודיות לנהל משא ומתן ולטפל במכשולים טכניים לפתיחת שווקים. נכון להיום, שווקים מרכזיים וחשובים כמו סין, ארצות הברית, יפן, דרום קוריאה, אירופה וכו', כולם בעלי נוכחות של פירות וייטנאמיים, במיוחד אלו עם שטחי גידול גדולים ונפחי ייצור גבוהים.
מלבד הניהול ההדוק, השיטתי והאסטרטגי של משרד החקלאות ופיתוח הכפר, כל האזרחים והעסקים חייבים לעבוד יחד בסולידריות למען הפירות הווייטנאמיים כדי להביא ערך כלכלי גבוה יותר ולהשיג פיתוח בר-קיימא.
כדי לשמור על נתח השוק והתדמית של פירות וייטנאמים, בנוסף ליחידות תחת משרד החקלאות ופיתוח הכפר, גם היישובים חייבים להיות מעורבים באופן הדוק, תוך התמקדות ביישום מעשי וביצירת שינויים המבוססים על המציאות, ולא רק על הנייר. באופן ספציפי, עליהם לדבוק בקפדנות בהליכים ובהנחיות של משרד החקלאות ופיתוח הכפר כדי להורות לחקלאים לפעול לפיה, החל מבחירת הזרעים, עונת השתילה, הטיפול ועד הקטיף.
אחד התנאים המחייבים לייצוא פירות הוא מספר הרישום של אזור הגידול ומתקן האריזה. זהו נושא חשוב במיוחד, אך עדיין קיימות בעיות, ומשרד החקלאות ופיתוח הכפר מפרסם באופן שוטף אזהרות.
מבחינה מקצועית, יחידות במשרד, כגון מחלקת הגנת הצומח ומחלקת ייצור היבולים, מתאמות באופן רציף עם סוכנויות של מדינות מייבאות כדי לבצע בדיקות, יחד עם הכשרה והדרכה ליישובים לקביעת קודי אזור שתילה ומתקני אריזה.
"ראוי לציין שלאחר הכרה והענקת קוד, עלינו לשמור על התנאים והתקנות של הפרוטוקול לפיתוח בר-קיימא. עלינו להיות כנים לגבי קודי אזור השתילה; איננו יכולים להעניק קודים רק עבור 500 טון אלא להנפיק אותם עבור אלפי טון. פעולה זו מועילה רק למעטים אך גוררת את כל התעשייה. כאשר מתעוררות בעיות ומדינות מייבאות סוגרות את גבולותיהן, הנזק יהיה עצום, ויפגע באנשים, בעסקים, בכלכלה המקומית ובתדמית של פירות וייטנאמים", הדגיש סגן השר טרונג.
נושא נוסף שעל יישובים לטפל בו הוא חלוקת אזורים ופיתוח תוכניות ייצור מתאימות לכל אזור ולכל מוצר בעל יתרון תחרותי. בנוסף, יישובים צריכים לשמור על קשר הדוק עם אזורי מעבר גבול כדי לאסוף מידע ולפתח תוכניות ייצור מתאימות, תוך הימנעות מעודפי היצע.
עסקים חייבים להתחרות בצורה הוגנת, לא לפגוע זה בזה.
מנקודת מבטם של עסקים - חלק משרשרת הערך - מר הואנג טרונג מאמין כי יש צורך בקשרים הדוקים עם היצרנים, במיוחד באמצעות חוזים עסקיים ברורים, כדי למנוע ירידת מחירים והפרת חוזה.
בנוסף, יש צורך בתשומת לב והשקעה בטכנולוגיה, כמו גם בתמיכה מבחינת מחירי רכישה לחקלאים. התאמות לתנאי השוק נחוצות כדי להבטיח חלוקה הרמונית של התועלות. רק אז ניתן ליצור קשרים בני קיימא.
עסקים חייבים גם להיות בקשר עם גופים רגולטוריים, ולהיות אחראים על עמידה בתקנות הייצוא, הימנעות מפרקטיקות הונאה ותעדוף כמות על פני איכות. עסקים חייבים גם להיות אחראים על קשר הדדי, אינטראקציה עם תחרות בריאה והימנעות מפרקטיקות פוגעניות או לא הוגנות. יתר על כן, עליהם לשמור על קשר ולשתף פעולה עם שותפים במדינות המייבאות, ולמצוא שותפי סחר אמינים.
בקנה מידה רחב יותר, איגודי תעשייה חייבים לשאוף לזהות שווקים פוטנציאליים ולהיות רגישים לשינויים בתקנות על מנת לדווח ולייעץ לסוכנויות רגולטוריות. תפקיד נוסף של איגודים אלה הוא לאחד עסקים ולשתף פעולה בכנות למען טובת הכלל. כאשר יש סינרגיה מהרמה המרכזית ועד המקומית, מעסקים ועד ליצרנים, נבטיח פיתוח בר-קיימא של התעשייה ורווחים גבוהים.
[מודעה_2]
מקור: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html
תגובה (0)