15 सितंबर, 2023 से सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के मूल्यांकन और वर्गीकरण के लिए अनुपूरक सिद्धांत

सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के मूल्यांकन और वर्गीकरण के सिद्धांतों को 15 सितंबर, 2023 से लागू करने का प्रावधान 17 जुलाई, 2023 के डिक्री 48/2023/एनडी-सीपी में शामिल है।

सरकारी कर्मचारियों और लोक सेवकों के मूल्यांकन और वर्गीकरण के लिए अतिरिक्त सिद्धांत 15 सितंबर, 2023 से लागू किए जाएंगे। (स्रोत: टीवीपीएल)

सरकार ने 17 जुलाई, 2023 को डिक्री 48/2023/एनडी-सीपी जारी की, जिसमें कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता के मूल्यांकन और वर्गीकरण पर डिक्री 90/2020/एनडी-सीपी के कई अनुच्छेदों में संशोधन और पूरक किया गया।

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सरकारी कर्मचारियों और लोक सेवकों के मूल्यांकन और वर्गीकरण के लिए अतिरिक्त सिद्धांत 15 सितंबर, 2023 से लागू किए जाएंगे।

तदनुसार, डिक्री 48/2023/एनडी-सीपी ने कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता के मूल्यांकन और वर्गीकरण के सिद्धांतों पर डिक्री 90/2020/एनडी-सीपी के अनुच्छेद 2 में खंड 5 और 6 को निम्नानुसार जोड़ा:

- पार्टी द्वारा अनुशासनात्मक कार्रवाई या प्रशासनिक अनुशासनात्मक कार्रवाई के अधीन अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन और वर्गीकरण निम्नानुसार किया जाएगा:

+ मूल्यांकन वर्ष के दौरान पार्टी की अनुशासनात्मक कार्रवाई या प्रशासनिक अनुशासनात्मक कार्रवाई के अधीन आने वाले अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों को अपने कार्यों को पूरा करने में विफल माना जाएगा, सिवाय उन मामलों के जो डिक्री 90/2020/एनडी-सीपी (डिक्री 48/2023/एनडी-सीपी द्वारा संशोधित) के अनुच्छेद 2 के खंड 5 के बिंदु बी में निर्धारित हैं।

+ ऐसे मामलों में जहां किसी उल्लंघन पर सक्षम प्राधिकारी द्वारा अभी तक कोई अनुशासनात्मक निर्णय नहीं लिया गया है, लेकिन मूल्यांकन वर्ष में "कार्यों को पूरा न करने" के स्तर पर प्रदर्शन के मूल्यांकन और वर्गीकरण के आधार के रूप में इसका उपयोग किया गया है, उस उल्लंघन के लिए मूल्यांकन वर्ष के बाद जारी किया गया कोई भी अनुशासनात्मक निर्णय (यदि कोई हो) उस वर्ष में प्रदर्शन के मूल्यांकन और वर्गीकरण में नहीं गिना जाएगा जिसमें अनुशासनात्मक निर्णय जारी किया गया था।

+ ऐसे मामलों में जहां अधिकारी, सिविल सेवक और सार्वजनिक कर्मचारी पार्टी के सदस्य हैं और एक ही उल्लंघन के लिए पार्टी की अनुशासनात्मक कार्रवाई और प्रशासनिक अनुशासनात्मक कार्रवाई दोनों के अधीन रहे हैं, लेकिन पार्टी का अनुशासनात्मक निर्णय और प्रशासनिक अनुशासनात्मक निर्णय एक ही मूल्यांकन वर्ष में प्रभावी नहीं होते हैं, तो केवल उस मूल्यांकन वर्ष के लिए प्रदर्शन रेटिंग पर विचार किया जाएगा।

किसी एक एजेंसी, संगठन या इकाई में कुल अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों में से "उत्कृष्ट प्रदर्शन" के रूप में वर्गीकृत अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों का प्रतिशत, और समान कर्तव्यों वाले व्यक्तियों के प्रत्येक समूह के लिए, पार्टी द्वारा निर्धारित "उत्कृष्ट प्रदर्शन" के रूप में वर्गीकृत पार्टी सदस्यों के प्रतिशत से अधिक नहीं होगा।

जिन मामलों में एजेंसियां, संगठन या इकाइयां उत्कृष्ट और असाधारण परिणाम प्राप्त करती हैं, सौंपे गए कार्यों से बढ़कर कार्य करती हैं, अप्रत्याशित कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करती हैं, सकारात्मक बदलाव लाने वाले और व्यावहारिक मूल्य और प्रभावशीलता लाने वाले नवीन समाधान प्रस्तावित या कार्यान्वित करती हैं, तो सक्षम प्राधिकारी अधिकारियों, सिविल सेवकों और कर्मचारियों के वैध अधिकारों और हितों को सुनिश्चित करते हुए, वास्तविकता के अनुसार उत्कृष्ट प्रदर्शन के प्रतिशत का निर्णय करेगा।

कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता का मूल्यांकन और वर्गीकरण करने के लिए सामान्य मानदंड।

डिक्री 90/2020/एनडी-सीपी के अनुच्छेद 3 के अनुसार, कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की गुणवत्ता के मूल्यांकन और वर्गीकरण के लिए सामान्य मानदंड निम्नलिखित हैं:

* राजनीतिक विचारधारा:

- पार्टी के दिशा-निर्देशों, नीतियों और विनियमों, राज्य के कानूनों और नीतियों, और पार्टी के संगठनात्मक और अनुशासनात्मक सिद्धांतों, विशेष रूप से लोकतांत्रिक केंद्रीकरण, आत्म-आलोचना और आलोचना के सिद्धांतों का पालन करना;

- दृढ़ राजनीतिक विचार और चरित्र रखना; अडिग रुख बनाए रखना; सभी कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करते हुए अविचलित रहना;

- व्यक्तिगत हितों के बजाय पार्टी, राष्ट्र, जनता और सामूहिक हित को प्राथमिकता दें;

- मार्क्सवाद-लेनिनवाद, हो ची मिन्ह के विचार, पार्टी के प्रस्तावों, निर्देशों, निर्णयों और अन्य दस्तावेजों का सचेत रूप से अध्ययन करें, सीखें और उन्हें व्यवहार में लाएं।

* नैतिकता और जीवनशैली:

- गबन, भ्रष्टाचार, नकारात्मक प्रथाओं, अपव्यय, नौकरशाही, अवसरवादिता, स्वार्थपरक व्यवहार, अहंकार और सत्ता के दुरुपयोग से मुक्त; नैतिक और जीवनशैली के पतन, आत्म-विकास और आत्म-रूपांतरण की अभिव्यक्तियों से मुक्त;

- एक ऐसा जीवन जीना जो ईमानदार, विनम्र, सच्चा, पवित्र और सरल हो;

- एकजुटता की भावना को बढ़ावा देना और स्वच्छ, मजबूत एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों का निर्माण करना;

अपने रिश्तेदारों या परिचितों को निजी लाभ के लिए आपकी स्थिति या अधिकार का दुरुपयोग करने की अनुमति न दें।

* कार्यशैली और आचरण:

- काम के प्रति जिम्मेदार; गतिशील, रचनात्मक, सोचने और कार्य करने में साहसी, कार्यों को करने में लचीला;

- एक वैज्ञानिक, लोकतांत्रिक और सैद्धांतिक कार्यप्रणाली;

- कार्यों को पूरा करने में जिम्मेदारी और टीम वर्क की भावना प्रदर्शित करता है;

- उचित दृष्टिकोण और व्यवहार शैली रखें, मानक कार्यशैली का पालन करें और सार्वजनिक सेवा संस्कृति की आवश्यकताओं को पूरा करें।

* संगठनात्मक अनुशासन की भावना:

संगठन द्वारा दिए गए कार्यों का अनुपालन करें;

- आप जिस एजेंसी, संगठन या इकाई में काम करते हैं, उसके नियमों, विनियमों और आंतरिक नीतियों का पालन करें;

नियमों के अनुसार संपत्ति और आय की घोषणा और खुलासा करें;

- सौंपे गए कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के निर्वहन से संबंधित मामलों और एजेंसी, संगठन या इकाई की गतिविधियों के बारे में वरिष्ठों को अनुरोध किए जाने पर सटीक और वस्तुनिष्ठ जानकारी प्रदान करते हुए, पूरी और सच्चाई से रिपोर्ट करना।

* सौंपे गए उत्तरदायित्वों और कर्तव्यों के निर्वहन के परिणाम:

- शीर्ष और प्रबंधकीय अधिकारियों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए:

+ पार्टी के दिशा-निर्देशों और नीतियों तथा राज्य के कानूनों और विनियमों को एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के भीतर पूरी तरह से समझना, संस्थागत रूप देना और लागू करना;

एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के भीतर अनुशासन और व्यवस्था बनाए रखना; अनुशासनात्मक और कानूनी उल्लंघनों को रोकना जिनके लिए कार्रवाई की आवश्यकता होती है, और लंबी शिकायतों और निंदाओं को रोकना; एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों के भीतर भ्रष्टाचार और अपव्यय को रोकना और उससे लड़ना;

+ अपने अधिकार क्षेत्र के भीतर निरीक्षण, लेखापरीक्षा, पर्यवेक्षण का नेतृत्व करना, निर्देशन करना, आयोजन करना और शिकायतों और निंदाओं का समाधान करना; एजेंसियों, संगठनों और इकाइयों में प्रशासनिक सुधार और सिविल सेवा प्रणाली और सिविल सेवकों के सुधार का निर्देशन और कार्यान्वयन करना;

+ अपने प्रबंधन और जिम्मेदारी के अधीन एजेंसी, संगठन या इकाई के लिए वार्षिक कार्यक्रम और गतिविधि योजनाएं विकसित करें, लक्ष्यों और कार्यों को प्राप्त करने के परिणामों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें और विशिष्ट उत्पादों के साथ उन्हें मात्रात्मक रूप से प्रस्तुत करें।

- उन सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के लिए जो नेतृत्व या प्रबंधन पदों पर नहीं हैं:

+ कानूनी नियमों, नियोजित समय-सारणी या विशिष्ट रूप से सौंपे गए कार्य के अनुसार कार्य निष्पादन के परिणाम; कार्य निष्पादन की मात्रा, प्रगति और गुणवत्ता;

+ नागरिकों और व्यवसायों के साथ सीधे संपर्क या उनके मामलों को सीधे संभालने वाले पदों के लिए जनता और व्यवसायों की सेवा करने का दृष्टिकोण।

स्रोत: https://baoquocte.vn/bo-sung-nguyen-tac-danh-gia-xep-loai-cong-chuc-vien-chuc-tu-ngay-1592023-235030.html