हो ची मिन्ह सिटी ने मेट्रो को बढ़ावा देने के लिए विशेष योजना जारी की

(एनएलडीओ) - हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने शहरी रेलवे प्रणाली को विकसित करने के लिए एक विशेष तंत्र का संचालन करते हुए संकल्प 188/2025/QH15 को लागू करने के लिए एक योजना जारी की।

26 मार्च की दोपहर को, हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने हो ची मिन्ह सिटी और हनोई में शहरी रेलवे प्रणाली विकसित करने के लिए कई विशिष्ट तंत्रों और नीतियों के संचालन पर राष्ट्रीय असेंबली के संकल्प संख्या 188/2025/QH15 को लागू करने के लिए एक योजना जारी की ।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने शहरी रेलवे विकास अभिविन्यास पर संकल्प 188 को ठोस रूप देने के लिए एक योजना जारी की है।

इस योजना का उद्देश्य 2030 तक वियतनाम के रेलवे परिवहन को विकसित करने के उन्मुखीकरण पर पोलित ब्यूरो , नेशनल असेंबली के संकल्प संख्या 188/2025/QH15 और सिटी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति के संकल्प संख्या 24-NQ/TU के निष्कर्षों को मूर्त रूप देना है, जिसमें 2045 तक का विजन है। साथ ही, योजना का लक्ष्य निर्धारित रोडमैप के अनुसार हो ची मिन्ह सिटी के शहरी रेलवे नेटवर्क को पूरा करना भी है।

हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने कार्यान्वित किए जाने वाले प्रमुख विषयों की पहचान की, जिनमें संकल्प संख्या 188/2025/QH15 को निर्दिष्ट करने के लिए कानूनी दस्तावेज विकसित करना; निवेश पूंजी जुटाना और उसकी व्यवस्था करना; निवेश तैयार करना और परियोजनाओं को क्रियान्वित करना; TOD मॉडल के अनुसार शहरी क्षेत्रों का विकास करना; रेलवे उद्योग को बढ़ावा देना, प्रौद्योगिकी का हस्तांतरण और मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना; निर्माण सामग्री और डंपिंग स्थलों का प्रबंधन करना, और कई संबंधित कार्य शामिल हैं।

कार्यान्वयन के संबंध में, नगर जन समिति के अंतर्गत आने वाले विभाग, शाखाएँ, इकाइयाँ और परियोजना के पारित होने वाले स्थानीय प्राधिकरण, योजना के कार्यान्वयन हेतु उपकरणों और कार्मिकों की व्यवस्था करने के लिए सर्वोच्च उत्तरदायित्व के साथ उत्तरदायी होंगे। संबंधित इकाइयों को कार्यान्वयन की प्रगति और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए अपने कार्यों और दायित्वों के अनुसार कार्यान्वयन योजनाएँ सक्रिय रूप से विकसित करनी होंगी।

न्याय विभाग को संकल्प संख्या 188/2025/QH15 के अनुसार विशिष्ट तंत्र और नीतियों को निर्दिष्ट करने के लिए सरकार और सिटी पीपुल्स काउंसिल के आदेशों और प्रस्तावों का मसौदा तैयार करने में विभागों और शाखाओं की अध्यक्षता और मार्गदर्शन करने का कार्य सौंपा गया है।

नगर जन समिति, जन समितियों की स्थायी समितियों को उनके उत्तरदायित्व के क्षेत्रों के अनुसार कार्य सौंपती है, ताकि वे योजना का बारीकी से पालन करें, प्रस्तावित विषय-वस्तु की प्रगति और गुणवत्ता को निर्देशित और सुनिश्चित करें, तथा नियमित रूप से निरीक्षण करें और कार्यान्वयन पर जोर दें।

विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों के प्रमुख, जिलों, कस्बों और थु डुक शहर की जन समितियों के अध्यक्ष इस योजना के गंभीर और प्रभावी कार्यान्वयन के लिए ज़िम्मेदार हैं। किसी भी अनुपूरण या समायोजन की आवश्यकता होने पर, संबंधित एजेंसियां ​​परिवहन और लोक निर्माण विभाग के साथ सक्रिय रूप से समन्वय करके योजना को संश्लेषित करेंगी और शहर की जन समिति को विचार और निर्णय के लिए रिपोर्ट करेंगी, यह सुनिश्चित करते हुए कि इससे संकल्प संख्या 188/2025/QH15 के कार्यान्वयन की प्रगति प्रभावित न हो।

हो ची मिन्ह सिटी को अगले 10 वर्षों में 355 किलोमीटर मेट्रो में निवेश के लिए लगभग 40.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर की आवश्यकता है। राष्ट्रीय सभा के प्रस्ताव 188 के अनुसार, शहर को केंद्रीय बजट, स्थानीय बजट, TOD मॉडल के अनुसार शहरी विकास से प्राप्त राजस्व, बॉन्ड जारी करने आदि से प्राप्त पूंजी सहित सभी संसाधन जुटाने की अनुमति है।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, परियोजना को हर साल औसतन लगभग 4 अरब अमेरिकी डॉलर का वितरण करना होगा। हो ची मिन्ह सिटी पीपुल्स कमेटी ने हो ची मिन्ह सिटी शहरी रेलवे प्रबंधन बोर्ड से 2025 में निवेश प्रबंधन मॉडल को पुनर्गठित करने का अनुरोध किया है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि यह शहर के विकास क्षेत्र के अनुरूप हो।

साथ ही, परिवहन और लोक निर्माण विभाग 2050 तक के दृष्टिकोण के साथ 2025-2030 की अवधि में मेट्रो प्रणाली के विकास के लिए कैडरों और सिविल सेवकों को प्रशिक्षित करने और बढ़ावा देने के लिए एक परियोजना विकसित करेगा। परिवहन यांत्रिक निगम (सैमको) को रेलवे उद्योग के विकास के लिए एक योजना विकसित करने, वाहनों में निवेश करने के लिए उद्यमों को जुटाने, प्रबंधन मॉडल का पुनर्गठन और सुधार करने और एक आधुनिक और प्रभावी दिशा में बुनियादी ढांचे को बनाए रखने का काम सौंपा गया है।

स्रोत: https://nld.com.vn/tp-hcm-ban-hanh-ke-hoach-dac-biet-de-thuc-day-metro-196250326200312537.htm