Transformasi digital dalam promosi perdagangan: Mempromosikan produksi dan ekspor berkelanjutan Industri baja beradaptasi untuk ekspor berkelanjutan |
Dr. Le Quoc Phuong - mantan Wakil Direktur Pusat Informasi Industri dan Perdagangan ( Kementerian Perindustrian dan Perdagangan ) - melakukan wawancara dengan wartawan Surat Kabar Industri dan Perdagangan mengenai masalah ini.
Ekonom Le Quoc Phuong - mantan Wakil Direktur Pusat Informasi Industri dan Perdagangan (Kementerian Perindustrian dan Perdagangan) |
Bapak/Ibu, perubahan pasar dunia menimbulkan tuntutan baru bagi perusahaan ekspor. Dalam konteks tersebut, Strategi Impor dan Ekspor Barang hingga 2030 telah diusulkan oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan kepada Pemerintah untuk diundangkan dengan tujuan impor dan ekspor berkelanjutan dengan struktur yang seimbang dan harmonis, mendorong keunggulan kompetitif, keunggulan komparatif, dan mengembangkan merek barang Vietnam. Bagaimana pendapat Anda tentang peran Strategi ini dalam konteks impor dan ekspor barang saat ini?
Sejak kami membuka diri terhadap integrasi hampir 40 tahun yang lalu, impor dan ekspor telah menjadi sektor pertumbuhan yang sangat kuat karena kami telah mengedepankan strategi pertumbuhan berbasis ekspor. Dengan pertumbuhan yang kuat tersebut, Vietnam kini menduduki peringkat ke-20 sebagai eksportir terbesar di dunia dari 240 negara. Saat ini, kami berada di puncak dunia untuk berbagai produk seperti beras, kopi, kacang mete, tekstil, dan alas kaki.
Namun, ekspor kita masih memiliki banyak keterbatasan, yang terbesar adalah pembangunan yang tidak berkelanjutan. Meskipun omzet ekspor tinggi, nilai tambahnya tidak tinggi karena ekspor masih berfokus pada kuantitas dan kurang memperhatikan kualitas dan efisiensi. Selain itu, struktur pasar saat ini terlalu terkonsentrasi pada beberapa pasar dan produk utama.
Di samping itu, produk ekspor kita belum memiliki muatan iptek yang tinggi karena belum memanfaatkan keunggulan kompetitif yang dimiliki, belum memanfaatkan ekspor berbasis iptek dan produktivitas tenaga kerja, tetapi masih mengekspor berbasis tenaga kerja dan sumber daya alam, yang berisiko merusak lingkungan.
Keterbatasan-keterbatasan itu membuat omzet ekspor kita, meskipun mencapai omzet yang sangat besar dan sangat tinggi, belum benar-benar berkelanjutan.
Dalam konteks tersebut, Strategi Ekspor hingga 2030 telah diterbitkan, yang menetapkan tujuan pembangunan ekspor berkelanjutan. Secara spesifik, strategi ini menetapkan tujuan untuk meningkatkan nilai tambah ekspor berbasis inovasi, ilmu pengetahuan dan teknologi, produktivitas tenaga kerja, dan perlindungan lingkungan. Faktor-faktor ini sangat penting dan kita perlu berinovasi sekarang.
Strategi ini menetapkan target ekspor yang terkait dengan produksi hijau, bersih, sirkular, perlindungan lingkungan, dan adaptasi perubahan iklim (Foto: VNA) |
Tujuan lain dari strategi ini adalah untuk mengekspor produk yang selaras dengan produksi hijau, bersih, dan sirkular, perlindungan lingkungan, dan adaptasi terhadap perubahan iklim. Diversifikasi pasar dan produk juga diperlukan.
Selain itu, strategi ini juga mensyaratkan pembangunan merek produk untuk produk ekspor karena saat ini banyak produk ekspor yang belum memiliki merek. Berbagai lembaga dan bisnis berupaya mencapai tujuan ini agar ekspor dapat bergerak ke arah yang berkelanjutan.
Setelah lebih dari 2 tahun implementasi, menurut Anda, bagaimana kinerja bisnis dalam menanggapi Strategi ini, terutama dalam 2 cerita: peningkatan kualitas barang dan diversifikasi pasar impor dan ekspor?
Strategi Impor dan Ekspor Barang hingga 2030 disusun oleh Kementerian Perindustrian dan Perdagangan dan telah diajukan kepada Pemerintah untuk diundangkan melalui Keputusan No. 493/QD-TTg tanggal 19 April 2022, dan telah diimplementasikan selama 2 tahun. Saat ini, kementerian dan lembaga pemerintah daerah telah menerbitkan Program Aksi untuk merinci dan mengkonkretkan implementasi strategi ini. Perusahaan-perusahaan juga berpartisipasi aktif dalam strategi ini.
Terkait dua isu, yaitu peningkatan kualitas barang dan diversifikasi pasar impor dan ekspor, setelah 2 tahun penerapan Strategi ini, serta selama kurun waktu sebelumnya, kualitas barang ekspor terus meningkat. Hal ini tercermin dari fakta bahwa meskipun menghadapi kesulitan dalam ekonomi perdagangan dunia selama 2022-2023, kami telah mendorong ekspor pertanian. Saat ini, banyak produk ekspor pertanian, terutama buah naga, kelapa, leci, lengkeng, beras, kopi, yang dipromosikan untuk ekspor dengan harga yang jauh lebih tinggi, memasuki pasar yang menuntut, ketat, dan ketat seperti AS, Uni Eropa, Jepang, dan sebagainya.
Mengapa produk pertanian kita bisa memasuki pasar-pasar ini? Karena kualitas produk pertanian terus meningkat dan reputasinya terus dibangun. Untuk membangun reputasi, produk pertanian harus memastikan bahwa mereka memenuhi standar ketat yang ditetapkan oleh pasar. Apa yang belum kita capai sebelumnya, kini telah kita capai.
Selain itu, perusahaan juga berupaya menghadirkan produk-produk dengan harga yang kompetitif, proses produksi yang semakin maju, dan produk yang lebih beragam ke pasaran.
Terkait diversifikasi pasar ekspor, akhir-akhir ini kami telah memperluas pasar ekspor ke pasar-pasar luar negeri, pasar-pasar utama seperti Timur Tengah, Afrika, Amerika Selatan, dan sebagainya. Ke wilayah-wilayah inilah barang-barang Vietnam memiliki potensi besar.
Produksi hijau merupakan tren dan alat kompetitif bagi perusahaan ekspor di pasar dunia. Namun, hal ini saat ini menjadi kelemahan perusahaan Vietnam. Dari perspektif pakar ekonomi, menurut Anda apa penyebab keterbatasan ini?
Dalam konteks perubahan iklim, banyak pasar telah menerapkan standar perlindungan lingkungan untuk memperlambat perubahan iklim dan melindungi alam. Dalam konteks tersebut, produksi hijau merupakan persyaratan wajib.
Namun, banyak perusahaan ekspor belum mampu melakukannya. Hal ini disebabkan oleh terbatasnya kesadaran perusahaan. Banyak perusahaan tidak memiliki pemahaman yang spesifik dan terperinci tentang tren standar hijau dan produksi hijau di dunia, serta tidak memahami bahwa hal ini merupakan persyaratan wajib.
Kami telah bergabung dengan 16 FTA, dan di antaranya terdapat banyak persyaratan ramah lingkungan. Misalnya, ketika menandatangani FTA dengan Uni Eropa, Uni Eropa juga mengajukan banyak persyaratan terkait regulasi penilaian karbon, emisi yang dihasilkan di lingkungan produksi, dan strategi ekspor ramah lingkungan... tetapi banyak bisnis tidak memahaminya.
Selain itu, banyak bisnis lain yang telah memahami isu ini, tetapi mereka menganggap transformasi hijau sebagai tantangan dan enggan menerapkannya. Alasannya adalah keterbatasan sumber daya keuangan mereka. Inilah sebabnya mengapa transformasi hijau, produksi hijau, dan ekspor hijau di negara kita masih menghadapi banyak kesulitan dan implementasinya sangat lambat.
Strategi impor dan ekspor barang hingga tahun 2030 juga menetapkan tujuan untuk ekspor hijau dan ekspor berkelanjutan. Mengingat tren ekspor hijau dan ekspor berkelanjutan yang tidak dapat diubah seperti saat ini, apa rekomendasi Anda bagi perusahaan-perusahaan Vietnam untuk melakukan ekspor yang lebih berkelanjutan?
Pertama, bisnis harus mempelajari produksi hijau, transformasi hijau, dan ekspor berkelanjutan. Hal ini tercermin dalam peraturan baru yang telah ditetapkan oleh berbagai negara, dan kita harus mematuhinya serta mempelajarinya secara menyeluruh.
Setelah mempelajari informasi tentang produksi dan transformasi hijau secara saksama, bisnis harus meninjau proses produksi dan bisnis mereka untuk melihat apakah ada yang tidak memenuhi standar hijau. Tahapan apa saja yang perlu dikonversi, dan apa saja langkah-langkah konversinya?
Selanjutnya, bisnis harus berinvestasi dalam transformasi hijau. Investasi ini memang sangat mahal, tetapi bisnis yang telah bergabung harus menerimanya.
Perusahaan juga harus mencari dukungan eksternal, dari konsultasi, bimbingan, koneksi, penyediaan kredit keuangan... Sumber dukungan dapat berasal dari lembaga manajemen negara, organisasi internasional di Vietnam, negara-negara maju seperti Uni Eropa... Kita harus mencari dan memanfaatkan dukungan ini.
Akhirnya, bisnis perlu melihat transformasi hijau bukan hanya sebagai tantangan dan kesulitan, tetapi juga sebagai peluang besar bagi bisnis untuk berinvestasi, mentransformasi produksi dan aktivitas bisnis, berinvestasi dalam proses produksi, serta mengubah peralatan dan material input. Perubahan akan merangsang inovasi dan dalam jangka panjang akan mendorong transformasi yang lebih baik.
Dengan konversi hijau, bisnis harus mengeluarkan biaya awal seperti menggunakan peralatan hemat energi dan menggunakan bahan daur ulang. Namun dalam jangka panjang, hal ini akan mengurangi biaya bagi bisnis seperti mengurangi biaya energi dan menurunkan harga. Jika bisnis mencapai konversi hijau lebih cepat, mereka akan meningkatkan daya saing mereka dengan pesaing. Oleh karena itu, konversi hijau akan menjadi peluang besar bagi bisnis.
Terima kasih!
[iklan_2]
Sumber: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html
Komentar (0)