アンザン省は協同組合経済を農産物チェーンの「バックボーン」にしている

アンザン省は、新しいスタイルの協同組合を通じて、近代的な農産物チェーンを形成し、グリーン経済を発展させ、農民の収入と地位を向上させた。

新しいスタイルの農民組織の力

ロンスエン四角地の田んぼから、ウーミン上地域のエビ米やエビパイナップルの輪作に至るまで、今日のアンザン省農村における協同組合経済の新たな活力は容易に見て取れます。大規模生産運動、連鎖的な連携、そして協同組合精神は、各協同組合や協同組合グループに広がっています。

チャン・タン・ナム農業環境副大臣（右から3人目）と代表団が、フーホア青年農業協同組合の高品質・低排出水田を視察した。写真：チュン・チャン

ロンスエン四角地に​​位置するタンホイは、純粋に農業を営むコミューンであり、「グリーン農業、持続可能な協力」という発展モデルの転換を先導しています。2020～2025年度末のコミューンの総生産額は4兆1,000億ドンと推定されており、そのうち農林水産業の生産額は14%近く増加し、3兆1,250億ドンに達しました。

タンホイ省は生産量が多いだけでなく、近代的な農業インフラシステムでも際立っています。閉鎖堤防、電気、ポンプ場、圃場内水路が同時に投資され、年間2～3回の稲作の安定生産が確保されています。

飛行機による播種、湛水と乾燥の交互栽培、排出量削減のための稲作、電子日記など、科学技術を応用した数十のモデルが広く展開されています。そのおかげで、コミューンの一人当たり平均所得は飛躍的に増加し、現在では一人当たり年間6,650万ドンを超えており、組織化された協同生産の回復力を示しています。

注目すべきは17の農業協同組合の発展であり、それぞれの組合はバリューチェーンの一環を担っています。米や野菜の生産から消費、そして農産物の加工に至るまで、協同組合は徐々に運営方法を革新し、企業との連携を深め、生産規模を拡大しています。農家、企業、科学者、そして国家という「4つの家」の連携は、これまで以上に実践的な運営となっています。

フーホア青年農業協同組合は、新たな協同組合モデルの典型的な例です。組合長のグエン・ヴァン・フイン氏は、若者の活力と創造性により、2011年に設立された当初はわずか13名の組合員でしたが、現在では320名にまで増加し、生産面積は613ヘクタールにまで達したと述べました。

ビンビン村の農家たちは、エビ・米モデルから巨大淡水エビのバリューチェーン構築に協力している。写真：チュン・チャン

協同組合は、サービスの各段階を効果的に遂行し、組合員の生産コスト削減を支援します。組合員に対し、商品化に向けた農業生産、製品品質の向上、科学技術の応用、ハイテクの活用、そして生産における投入と産出の安定的な連携に関する研修、指導、支援を行います。

「協同組合は、持続可能なサービスの開発を継続し、高品質米の開発を優先し、排出量を削減し、デジタル変革を実施し、需給のつながり、製品の消費、貿易促進を拡大する必要があります」とフイン氏は開発の方向性について語った。

下流域のビンビン村（アンザン省）は、多生態系農業地域のモデルケースであり、農家は米、エビの養殖、野菜、特産パイナップルの栽培を行っています。ここでは、技術革新の応用と生態環境保護を組み合わせ、農業生産の再構築が行われています。エビと米、米と着色料、エビの混作（ブラックタイガーエビとホワイトレッグエビとグリーンクラブ）など、多くのモデルが持続可能な効果を示し、収入の増加、土壌の改善、節水、排出量の削減に寄与しています。

タンタン農業協同組合は、エビのバリューチェーン構築に協力し、乾燥エビを一貫生産（OCOP）製品に変えることで、ビンビン村の農家の生活を豊かにする道を切り開いている。写真：チュン・チャン

特に、バディンパイナップルは、広く認知された共同ブランドとして、地元住民の誇りとなっています。乾燥バナナ、乾燥エビ、乾燥ライギョ、ライギョ、メロン、冷凍ハゼなど、6つの三つ星OCOP製品に加え、ビンビン省は、地元の特産品が省内の商品バリューチェーンに組み入れられるという協同組合の役割を確固たるものにしています。

タンホイ村とヴィンビン村の共通点は、協同組合経済が先進的な新農村開発の中核となりつつあり、人々はもはや個別に生産するのではなく、資源、知識、市場を共有していることだ。

農家はもはや孤独ではない

アンザン省は省内全域において、特に農業分野における協同組合経済の発展において先駆的な役割を担っています。2025年半ばまでに、省内には690の農業協同組合（作物協同組合533、水産養殖協同組合120、畜産協同組合10、一般サービス協同組合27）が設立され、定款資本金は6,600億ドンを超え、組合員数は4万3,000人を超える見込みです。

アンザン省には現在、約600種類の一村一品（OCOP）製品があり、そのほとんどが協同組合によるものである。写真：チュン・チャン

さらに、省内には5つの協同組合連合があり、53の協同組合が加盟し、3,552の協同組合グループが効果的に活動し、9万4,000ヘクタール以上の耕作地を管理しています。これは、省が実施しているメコンデルタ地域におけるグリーン成長と連携した100万ヘクタールの高品質・低排出型稲作の持続的開発プロジェクトにおける「バックボーン」と位置付けられている基盤ネットワークです。

そのネットワークから、一連の典型的な連携モデルが生まれました。My An GlobalGAP 農業協同組合は Antesco 社と協力して、輸出用のヤングコーンを生産および消費しました。Cu Lao Gieng GAP 農業協同組合は、国際的な栽培地域コードを持つ製品を使用して、米国、オーストラリア、韓国へのマンゴー輸出チェーンを組織しました。Duong Go Lo 農業協同組合 (Giong Rieng コミューン) は、100 万ヘクタールの米プロジェクトに参加し、米を競売にかけ、低排出基準に従って品質を管理しました...

これに加え、3つ星以上の評価を受けた一村一品生産品は581点に上り、そのうち5つ星は14点、4つ星は52点、そしてフーコック魚醤のシンボルマークは、ベトナムが欧州で初めて保護された地理的表示です。これらの数字は、農家の創造性を示すだけでなく、協同組合経済の発展に対する政府の支援を裏付けるものでもあります。

アンザン省は、企業、協同組合、農家を結びつけるチェーンを構築し、新たな成長の勢いを生み出しています。写真：チュン・チャン

アンザン省農業環境局によれば、この成功は中央決議、特に集団経済発展に関する決議20-NQ/TW、農業、農民、農村地域に関する決議19-NQ/TW、そして同省のハイテク農業発展に関する行動計画の具体化によるものである。

特に、アンザン省は協同組合経済におけるデジタル変革を推進しています。人口データに関するプロジェクト06からトレーサビリティや電子日記の活用に至るまで、協同組合は近代的な経営能力を早期に構築しました。多くの協同組合は、原材料の生産・販売から受注生産へと移行し、電子商取引やトレーサビリティを活用し、輸出市場を拡大し、農業と農村地域におけるイノベーションの推進力となっています。

アンザン省の農業部門は、企業、協同組合、農家間の連携強化を継続的に進めています。省は、土地集積の促進、大規模圃場の形成、原料産地や加工センターと連携したハイテク農業の発展、地域間の連携拡大に重点を置いています。同時に、農業観光、一村一品（OCOP）製品の開発、工芸村の育成などを組み合わせることで、地元産品の付加価値を高めています。このモデルは、農業経済を環境に優しく、循環型で、低排出型へと再構築するための新たな成長原動力となると考えられています。

現在、協同組合は農産物供給チェーンの中核を担い、組合員に最も多くのサービスを提供しています。写真： Trung Chanh

2030年までの方向性によると、アンザン省はメコンデルタ地域の米、水産物、薬草の中心地となり、農業と高度加工産業、バイオテクノロジー、天然薬草、クリーンエネルギーを連携させ、協同経済を基盤とし、科学技術を原動力とし、農民を中心とする戦略に位置付けられています。

農民が畑で孤独でいるのではなく、企業や科学者との持続可能なつながりの連鎖に入るとき、それはまた、協同組合経済がアンザン農業の真の「バックボーン」となるときであり、それは世界市場に参入するために力強く革新する農業である。

アンザン省は、国全体とともに環境に優しく持続可能な農業を築く80年の道のりにおいて、協同組合を信頼しており、協同組合は生産で力を合わせ、利益を共有する場であるだけでなく、知識、技術、市場の架け橋でもあると考えている。

出典: https://nongnghiepmoitruong.vn/an-giang-dua-kinh-te-hop-tac-thanh-xuong-song-cua-chuoi-lien-ket-nong-san-d783513.html