10年以上前、タインホア省といえば、目立った発展の見られない貧しい土地というイメージが一般的でした。しかし近年、タインホア省の名は、多くの重要な指標が確立され、前例のない数値を達成するなど、経済発展における目覚ましい変化によって、強い印象を残すようになりました。これは、行政改革(AR)目標を粘り強く着実に実行し、投資・ビジネス環境の改善を目指すタインホア省の強い 政治的決意の結晶です。
人々は行政手続きを解決するために、トリウソン地区の「ワンストップ」部門にやって来ます。
行政改革においてより高い目標を達成するという決意は、 タンホア省が初めて2025年までにPAPI、PAR INDEX、SIPAS、PCI指数において「国内トップ10省市に入る」という大胆な目標を掲げたことで明確に示されました。その直後、省党委員会、人民評議会、人民委員会、そして省人民委員会委員長によって、行政改革推進に関する一連の決議、決定、プログラム、主要計画が発表されました。この目標の基盤は技術的な解決策だけではありません。成功と失敗を決定づける最も重要な「根源」は人的要因です。そのため、タンホア省は、PAR指数の採点、DDCIの採点など、様々な方法を通じて、リーダーの責任感を育み、幹部、公務員、公務員一人ひとりの意識と行動に「改革の火を灯す」ことを精力的に推進し、草の根レベルから競争を促しています。
組織と市民の満足度を公共サービスの実施の質と効果を評価する尺度として、誰もが競争的に活用できるよう、あらゆるレベルとセクターが経営思考を力強く革新し、行政の「命令」から「サービス」へと転換しました。広報、透明性、そしてコミットメント、そして仲間意識という「鍵」を用いて、人々と企業との信頼の「結び目」を解き放つことで、タインホア省は国の成長チャートにおいて傑出した発展を遂げただけでなく、あらゆるレベルの行政機関に対する人々と企業の満足度もますます高まっています。
明確な方向性と大胆な行動により、「2021~2025年における行政改革の推進、開放的で魅力的な投資環境の創出」という4年間の突破フェーズを経て、多くの設定目標を達成し、計画を上回りました。タインホア省は、全国でオンライン公共サービスを提供する行政手続き数が最も多い省の一つとなり、省の行政手続き決済情報システムと公安部の公共サービスソフトウェア、および法務省の共有電子身分登録管理ソフトウェアとのデータ接続と共有を完了した国内初の5省の一つとなり、出生登録と死亡登録という2つの公共サービス相互接続ファイルの受信と処理を実現しました。タインホア省は、首相の指導の下、VNeIDアプリケーションによる犯罪記録の発行において先駆的な8省の一つであり、公共サービスのデジタル化において新たな一歩を踏み出しました。また、省行政手続決済情報システムにおいて原本から電子コピーへの認証サービスをいち早く導入した省の一つでもあり、住民に多くの利便性をもたらしています。プロジェクト06の実施において、村レベルの単位の100%がシステムを導入し、記録を発行しており、政府のプロジェクト06作業部会は、タインホア省を国内トップクラスの省の一つと評価しました。
近年のタインホア省の発展は、一連の先駆的かつ画期的な改革の上に成り立っています。これは、100年級の「高層」建築物が次々と建設され、地域や全国の経済特区とつながる主要交通路が整備され、現在も整備が進められていること、近代的な都市が至る所に出現し、「大規模」な工場や企業が次々と誕生していることからも明らかです。
タインホア省は、社会経済発展の規模で国内有数の明るい兆しとなったことを誇りに思うべきである。2024年の多くの重要指標は、前例のない印象的な数字を記録した。例えば、GRDPは12.16%に達し、国内第2位となった。国家予算収入は過去最高の54兆3,410億ドンに達し、北中部地域で第1位となり、国内で最も収入の多い10の地域グループに入った。この1年間で、タインホア省は19のFDIプロジェクトを含む108のプロジェクトを誘致し、登録資本の総額は13兆3,216億ドン、4億2,290万米ドルとなり、2023年と比較してプロジェクト数は1.3倍、登録資本は15.9%増加した。不断の努力により、タインホア省は安全で透明性があり、魅力的で成功する投資先としての地位とブランドをますます確立している。
タインホア省が2021年から2024年にかけて達成した成果は、同省にとって非常に刺激的で、2025年に残りの目標と課題を達成する決意を固める動機となり、タインホア省が迅速かつ力強く前進することに貢献しています。
文と写真:トゥ・フォン
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出典: https://baothanhhoa.vn/chia-khoa-dua-thanh-hoa-tien-nhanh-tien-manh-236687.htm
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