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サンシャイングループ会長ド・アン・トゥアン氏:「私たちは流行を追わない」

ド・アン・トゥアン会長は、サンシャイングループは2024年と2025年の最初の数か月間に強力な再編戦略を実施したと述べた。

Báo Công thươngBáo Công thương28/04/2025

ド・アン・トゥアン会長は、サンシャイングループは2024年と2025年の最初の数か月間に強力な再編戦略を実施したと述べた。サンシャイングループ(HNX、KSF)は2025年4月26日、定時株主総会において全面的な再編を正式に発表し、2024年には約20倍の記録的成長を計画し、不動産 - テクノロジーとAI - 金融テクノロジーの3つの戦略的柱の開発方向性を維持します。

サンシャイングループ会長ド・アン・トゥアン氏:「私たちは流行を追わない」

株主総会は、すべての報告および提案が高い賛成率で承認され、成功裏に終了しました。現取締役会会長のド・アン・トゥアン氏は、2025~2030年の任期においても引き続き取締役会会長に選出されます。

2025年から2026年にかけて、20兆円以上の不動産が引き渡される予定だ。

サンシャイングループは大会で、2025年の事業計画を正式に承認した。収益目標は2024年の約20倍となる50兆~60兆ドン、税引前利益は8兆~12兆ドンとなる見込みだ。

この野心的な目標について説明する中で、ドゥ・アン・トゥアン会長は、サンシャイングループは2024年と2025年の最初の数か月間に強力な再編戦略を実行し、多くの企業とプロジェクトをグループ傘下に収め、ガバナンスモデルを標準化し、開発資源を集中させると述べた。

この再編プロセスを通じて、当グループは、すべての法的手続きを完了し、2025年から2026年に引き渡し段階に入る準備ができているプロジェクトのポートフォリオを保有しており、推定総製品価値は200兆億ベトナムドンを超えます(法的手続き中および開発準備中のプロジェクトは含みません)。同グループは、2025年だけでも、ノーブルパレス・ロンビエン、ノーブルパレス・タイホー(ゴルフマンションとブティックマンションの区画)、ノーブルパレス・タイタンロン、サンシャイン・スカイシティなど、一連の主要プロジェクトから数千の低層および高層製品を引き渡す予定であり、その総額は約100兆ベトナムドンとなる。

サンシャイングループが現在保有する商品の量は、負債の3倍以上に相当します。わずか30%程度の販売で、グループはすべての財務上の義務を完全に履行することができます。これは、サンシャイングループが投資を拡大し、財務レバレッジを最適化し、持続可能な発展を維持するための基盤となります」と、ド・アン・トゥアン氏は述べています。

サンシャイングループは、高級商品やブランド不動産の強みに加え、 ハノイ市東部とホーチミン市南東部に約2万戸のマンションを展開し、初めて若い顧客向けの新商品ラインを立ち上げる。この製品は現代的なデザインで、スマートテクノロジーと統合され、平均所得に適した価格になっており、今日の最大の関心事の一つである若い家族の住宅所有機会を増やすという政府の取り組みに伴って登場すると期待されている。

「広範囲に投資するのではなく、グループが中核的な強みを持つ分野にのみ参入する。」

サンシャイングループ会長ド・アン・トゥアン氏:「私たちは流行を追わない」

また、2025年の株主総会で、ド・アン・トゥアン氏は、サンシャイン・ホームズ開発株式会社とSCG建設グループ株式会社をサンシャイングループに合併するという戦略的動きを正式に発表した。

当社は流行を追ったり、広範囲に投資したりするのではなく、グループが中核的な能力を持ち、ゲームを制覇する能力がある分野にのみ参入します」とトゥアン氏は断言し、サンシャイングループの投資拡大に関するすべての決定を通じて、当社が真に理解し、経験、技術、そして違いを生み出すのに十分な強力なチームを持っている分野にのみリソースを集中するという原則を強調した。

サンシャイングループが、高級不動産開発業者であるサンシャインホームズを株式交換で合併させ、同時に大手ゼネコンであるSCGの経営権を譲り受けるという選択は、まさにその精神を示す一歩だ。この戦略により、サンシャイングループは不動産業界での地位を強化し、バリューチェーン全体を掌握し、深みと長期的な発展の可能性を秘めた持続可能なビジネスエコシステムを徐々に構築できるようになります。

3つのコアとなる柱にこだわる

サンシャイングループ会長ド・アン・トゥアン氏:「私たちは流行を追わない」

これを基に、サンシャイングループは不動産、テクノロジーとAI、金融テクノロジー(フィンテック)の3つの中核分野にしっかりと注力しています。サンシャイングループの会長によると、AIの嵐の中で生き残り、主導権を握りたい不動産企業は、もはや伝統的な不動産ビジネスではなく、不動産テクノロジー企業(プロプテックグループ)に生まれ変わらなければならないという。

不動産部門では、サンシャイングループは高級ブランド分野で強い実績を持つ先駆的な開発業者の一社としての地位を固めています。名声、品質、そしてエンドユーザーにとっての真の価値を追求する姿勢こそが、過去 10 年間にわたり Sunshine ブランドを築き上げてきた要素です。

テクノロジーと AI に関しては、創立チームのほとんどがテクノロジー分野出身者であるという点で、Sunshine には特別な利点があります。当グループは流行を追うのではなく、粘り強く研究し、実践し、国の政策に同調して強固な基盤を築いています。

この戦略の中心となるのは、シプトラ都市圏の5ヘクタールの敷地に35階から47階建ての5棟のタワーからなる複合施設、サンシャイン エンパイアです。金融センター、AIおよび半導体技術研究のための研究開発センター、高級サービスアパートメント、国際ホテル、大規模商業センターのシステムを統合します...

特に、同グループは、チプトラ都市圏に約5ヘクタールの規模で金融と人工知能に特化した国際教育複合施設も建設中で、トレーニングスクール、研究センター、オフィス、工場の基礎段階から、管理・運営にAI技術を先駆的に活用するスマートシティの構築に向けた投資を指向しています。

金融テクノロジー分野では、サンシャイングループは多くの国際的なパートナーと協力して、最新のフィンテックエコシステムを構築しています。会員企業は、STM システム、デジタル バンキング プラットフォームなどのデジタル金融ソリューションを立ち上げており、政府から具体的な政策が出された場合には、暗号通貨やデジタル資産取引所などのトレンドにさらに深く参加する準備ができています。これらのプラットフォームは、世界規模で形成されつつあるデジタル経済の状況に適した、包括的でインテリジェントなクローズドなデジタルエコシステムを構築することを約束します。

デジタルマーケティングソリューション


サンシャイングループは、多業種にわたる重点的な開発戦略と長期ビジョン、具体的な活動により、包括的な加速段階に入り、テクノロジー、統合、持続可能な開発の時代に対応する準備を整え、国際舞台におけるベトナム経済の変革に貢献します。

出典: https://congthuong.vn/chu-tich-sunshine-group-do-anh-tuan-chung-toi-khong-chay-theo-phong-trao-385009.html




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