グローバルサプライチェーンに深く関与する機会

z7190886277188_66a315db34df401faade3ae8e246f715(1).jpg — 最近、D&N Food Processing Company Limited（Danifoods）は、世界中の多くの国々で水産物のサプライチェーンに深く関与することに成功しています。写真：KHANH HOA

ローカリゼーションの促進

ベトナム商工会議所（VCCI）ダナン支部のグエン・ティエン・クアン支部長は、国内製造業はグローバルサプライチェーンにおいて新たな局面に直面していると述べた。米中貿易戦争、地政学的変動、そして保護貿易主義の波が、グローバルサプライチェーンに大きな変化をもたらしているのだ。

多国籍企業は、新たな調達先を探しているだけでなく、コストを最適化し、リスクを最小限に抑え、先進市場のますます厳しくなる環境基準や原産地基準を満たすために、バリューチェーン全体を再構築しています。

ダナンの輸出入額は近年力強い成長を遂げている。しかし、国内企業の多くはグローバルバリューチェーンの下位層に集中しており、主に加工、組立、そして単純な部品の供給を行っている。

研究開発、設計、ブランディング、マーケティング、国際物流といった高付加価値段階は、主に外資系企業によって担われています。外資系企業は、電子機器、繊維、履物、ハイテク機器といった主要輸出産業において主導的な役割を果たしていますが、国内企業は主に第二、第三レベルのサテライト企業であり、大企業の第一レベルのサプライヤーにはなっていません。

29/3繊維株式会社の現状を見ると、グローバルサプライチェーンにさらに深く参加するためには、環境に多大な影響を与える伝統的な綿毛布という主力製品の生産から、グリーン工場の建設へと転換し、生活環境保護の基準を確保し、現地調達率を5～6％に高めるという、生産活動の方向性を全面的に再構築する2～3年のプロセスを経る必要があることがわかります。

「今日最も厳しい要件の一つは、現地生産率と原産地の標準化です。我が国の繊維産業の現在の傾向は、従来の倉庫保管ではなく、小口注文や迅速な生産要件を伴う直接受注を締結することです。こうしたニーズに応えることで、欧州をはじめとする一部の国で、要求の厳しい顧客を維持できています」と、29/3繊維株式会社のフイン・ヴァン・チン取締役会長は述べています。

Huynh Duc Production, Trade and Service Company Limited は、産業機器の製造と加工、金型製造、自動化機器の製造と組み立てを専門としています。

また、コンベアベルト、タンク、テーブル、椅子、棚、キャビネット、カート、パイプ、工業用キッチン、防音ボックス、集塵機、原材料乾燥キャビネットなど、生産活動をサポートする機器のサプライヤーでもあります。

現在、当ユニットはドンナイ、ビンズオン、ホーチミン市、ハノイ、ダナンなどの工業団地で操業している企業のサプライヤーパートナーであり、またインテル、オンセミコンダクター (米国)、マブチ、ノック、日本電産、米沢 (日本)、マリゴ、グロズベッケルト (欧州) など、多数の大手外国企業や企業とも取引があります。

同社の主任会計士ファム・ティ・ホン・リー氏は、技術革新への投資と各製品の技術内容の向上が依然として、現地化率を高めて世界的なバリューサプライチェーンに深く進出するための鍵であり、新世代の自由貿易協定は、Huynh Ducのような製造企業が利用可能な利点を活用するための入り口であると語った。

新世代FTAの有効活用

高度に開放された経済と、一連の新世代の自由貿易協定の締結により、国内企業に多くのチャンスが開かれています。

この変化を捉えるには、企業は確固たる内部能力、柔軟な変革能力、品質管理、そして明確なトレーサビリティを備える必要があります。当初、ダナン市の多くの企業は、グローバルサプライチェーンの高付加価値段階に直接参加していました。

近年、国内の製造企業全般、特にダナンでは、グローバルサプライチェーンに参加する際の課題を克服するために常に努力してきました。

政府、ビジネス界、国際パートナーによる自由貿易協定の締結を通じたコミットメントにより、ベトナム企業は環境に優しく、合法で、持続可能かつ責任ある産業のイメージを構築するために適応力を発揮しています。

グローバルサプライチェーンにさらに深く参加するためには、ベトナム企業と外国直接投資企業、特にベトナムに既に進出している多国籍企業との協力を促進する戦略が必要です。

これは国内企業にとっての利点と考えられるべきである。なぜなら、一般的な利点に加えて、物流コスト（ベトナムの高コストの1つ）を削減できるという利点もあるし、ベトナムに本社や生産拠点を設立している大企業の「隣」にベトナム企業が置かれることで、サプライチェーンの混乱を引き起こす地政学的不安定要因を確実に軽減できるという利点もあるからだ。

さらに、繊維、履物、電子機器などの現地化率の向上や物流センターおよびスマート港の開発への投資は、物流コストの削減と競争優位性の向上に役立ちます。

VCCIダナン支部のグエン・ティエン・クアン支部長は、企業が新世代のFTAを活用し、ベトナム企業と大企業、FTA締結市場の企業間の協力と技術移転を促進するための支援に重点を置く必要があると述べた。

それにより、ベトナムとFTAを締結している国の市場、資本、技術などを企業が活用することを支援します。

「この『ゲーム』において、我が国の企業は大企業や多国籍企業に積極的に『提案』しなければなりません。ベトナム企業と外資系企業との連携を促進するだけでなく、グローバルサプライチェーンへの参加におけるベトナム企業同士の連携も促進する必要があります。より長く、より深い繋がりを築き、より大きな受注を獲得すると同時に、資源を分散させる不健全な競争を最小限に抑え、サプライチェーンへの参加における効率性を高める必要があります…」とクアン氏は述べた。

出典: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html