
市党委員会書記のレ・ゴック・クアン氏は、決議第57-NQ/TW号の実施に関する市運営委員会の第4回会議を議長として開催した。写真: ダナン新聞
ダナン紙によると、近年の任務遂行には多くの前向きな変化が見られるものの、市指導委員会の結論第3号(市党委員会書記レ・ゴック・クアン氏署名・発布)は、解決に注力すべき欠点と限界を率直に認めている。特に、一部の党委員会、党組織、地方における指導者の役割と意識は依然として限定的であり、指導力と指揮力において確固とした決意と決意が欠けている。
ダナン市の多くの重要な指標は、他の地域と比較して依然として低い水準にあります。特に、行政手続きにおける住民と企業へのサービス提供指数において、ダナン市は34省市中33位に留まりました。これは、行政手続きの実施とオンライン公共サービスの提供におけるボトルネックを反映しています。この問題の主な責任は、部局、支局、部門の長、および村や区の人民委員会の委員長にあります。
また、同市は現在、省デジタル変革指数では34省市中17位、省イノベーション指数(合併後)では34省市中8位となっており、イノベーションとデジタル変革に対する同市の能力と準備に課題があることが浮き彫りになっている。
財政面では、 科学技術、イノベーション、デジタル変革の分野における公共投資資本の支出率が依然として低く、決議第57-NQ/TW号による年間予算支出の3%という目標に達しない潜在的なリスクがある。
突破口を開きトップ5を目指す決意
今後、強力かつ実質的な変化を生み出すために、第57都市運営委員会の常任委員会は、2026年に向けた画期的な目標と解決策を提案しました。主な目標は、ダナンを、住民と企業にサービスを提供する行政手続きの解決指数、省のイノベーション指数、省のデジタル変革指数という3つの重要な指数すべてでトップ5の地域に位置付けることです。
これにより、同市は国際的なイノベーションと起業家精神の中心地となり、2030年までに権威ある世界スマートシティランキングのトップ50に入るという長期目標を目指しています。
これらの目標を達成するため、市政運営委員会常務委員会(57)は、各レベルにおいて「規律第一、資源合一、成果を尺度とする」という運営原則を徹底的に理解し、着実に実行することを勧告した。各部署は結論を厳格に遵守し、任務を先延ばしにせず、未処理の任務を徹底的に処理しなければならない。特に、文書数を測るのではなく、都市の社会経済への実質的な影響の有効性を測るという姿勢に転換する必要がある。
透明性とデータ主導のガバナンスの強化
核心的な要求の一つは、各レベルの指導者が指導方法を根本的に転換し、手作業による報告に基づく管理からリアルタイムのデータに基づく管理へと転換し、高い透明性と説明責任を確保することです。党委員会、党組織、地方、各部署も、受動的な姿勢から能動的な姿勢へと転換し、「上意下達」の状況を脱却する必要があります。
運営委員会常任委員会はまた、任務遂行にあたっては「三つの宣伝」を実施するよう要請した。それは、実施の進捗状況を公表すること、機関、組織、個人の責任を公表すること、そして国民や社会が監視できるように結果を公表することである。
責任面では、各クラスの指導者は、市党委員会常務委員会と市党委員会常務委員会に対し、任務遂行の進捗状況と質について責任を負う。市党委員会検査委員会や市党委員会組織委員会などの機関は、協力して任務遂行の監視と総括を行うとともに、任務の遅延、遅滞、仕事への意欲の欠如、責任回避などを引き起こした組織や個人への責任処理について助言を行う。
最低3%の財源を確保する
この突破口となる財源を確保するため、公共投資資本の支出は喫緊の課題となっている。現在、2025年の科学技術・イノベーション・デジタルトランスフォーメーションに関する公共投資資本計画は、市予算支出のわずか0.3%を占め、支出率は42.8%にとどまっている。
運営委員会常任委員会57は、市人民委員会党委員会に、決議57-NQ/TWに従い、2026年から2030年までの投資プロジェクトリストの作成を指導し、焦点を定め、拡散を避け、この分野の年間予算支出の最低3%を確保するよう要請した。
2026年から、市党委員会事務局は、ソフトウェア システム上のプロジェクト、計画、プログラム、公共投資プロジェクトの実施を監視および監督し、決議57-NQ/TWの目標と比較して結果を評価し、遅いタスクや遅延したタスクを速やかに報告して、指示と処理を行います。
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